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 百年張?jiān)?8 2024-05-28 發(fā)布于湖北
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作為“安防茅”,??低曇欢缺槐姸嗷鸾?jīng)理視為核心資產(chǎn)。

然而,這幾年海康威視也不香了。

??档墓蓛r(jià)從2021年7月的68.84元,下跌至2023年5月13日的33.22元,腰斬了。

資本逐利,樹倒猢猻散。

當(dāng)下,海康威視已經(jīng)從易方達(dá)等明星基金產(chǎn)品的十大重倉股中消聲滅跡。

與此同時(shí),??档臉I(yè)績?cè)鲩L也下滑明顯。2022年、2023年??档臓I收、歸母凈利潤增速僅為個(gè)位數(shù)。

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(數(shù)據(jù)來源:choice)

這些年,海康威視的成長性到底怎么了?海康威視還能重啟增長引擎嗎?

#01國內(nèi)市場(chǎng)需求下滑

妙投認(rèn)為,近幾年??低暤臉I(yè)績?cè)鏊傧禄饕蛟谟冢瑖鴥?nèi)市場(chǎng)需求下滑。

??低晿I(yè)務(wù)主要分為三大板塊,分別是境內(nèi)主業(yè)、境外主業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)。在三大業(yè)務(wù)中,公司的境內(nèi)收入占比從2021年的61.68%下滑至2023年的52.40%。

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(數(shù)據(jù)來源:choice)

在前些年平安城市、雪亮工程建設(shè)時(shí),以政府、公安為首的部門對(duì)安防需求增加。為追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,不少企業(yè)將重心放在集中型市場(chǎng)。

???,亦是如此。

作為國有控股的上市企業(yè),海康威視背靠中電??导瘓F(tuán),相對(duì)于民企大華股份,在安防賽道更容易被政府等客戶青睞。

因此,政府客戶代表的公共服務(wù)事業(yè)群(PBG業(yè)務(wù))也成為,??颠^去發(fā)展至今最大的事業(yè)群收入來源。

隨著雪亮工程建設(shè)逐漸步入收尾階段,政府投資總體下行。2022年、2023年,公司的PB業(yè)務(wù)的營收略有下滑。

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此外,中小企業(yè)事業(yè)群(SMBG業(yè)務(wù))即長尾客戶在安防領(lǐng)域投入的信心,與宏觀環(huán)境高度相關(guān)。在宏觀環(huán)境承壓的背景下,2022年、2023年,公司的SMBG業(yè)務(wù)的營收仍低于2021年。

盡管國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加快,公司的EBG業(yè)務(wù)增速快于PBG、SMBG,但無法帶動(dòng)整個(gè)國內(nèi)業(yè)務(wù)的增長。

另外,從國內(nèi)安防市場(chǎng)規(guī)模來看,2020年~2022年中國安防市場(chǎng)規(guī)模分別為8510億元、9020億元、9460億元,分別同比增長3.02%、5.99%、4.87%。

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國內(nèi)市場(chǎng)需求的增長,也不如前幾年快了,有“見頂”的趨勢(shì)。

可見,??低暤膰鴥?nèi)安防業(yè)務(wù)增長也遇到了天花板。

#02“海戰(zhàn)”已成趨勢(shì)

正因如此,安防企業(yè)開始瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)。

2023年,安防企業(yè)出海已成必答題?!安怀龊#统鼍帧?,早已成為安防行業(yè)的共識(shí)。

據(jù)前瞻研究院預(yù)測(cè),全球安防市場(chǎng)將會(huì)在2024年后開始恢復(fù)增長,預(yù)計(jì)到2026年全球安防行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為3306億美元。不少海外新興市場(chǎng)增速較快,也讓安防企業(yè)出??吹叫碌臋C(jī)遇。

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由于安防涉及國家安全,地緣政治成為影響安防企業(yè)的出海不可忽視的問題。

國內(nèi)安防企業(yè)長期面臨地緣政治的沖擊,如:大華股份已經(jīng)出售美國全資子公司,撤離美國市場(chǎng)。

另外,??低暤淖庸疚炇W(wǎng)絡(luò),也把重心放到了除美國以外的其他市場(chǎng),比如歐洲、東南亞、中東。

除了地緣政治,相對(duì)于北美這個(gè)充分競(jìng)爭的市場(chǎng),拉美、東南亞、中東等新興市場(chǎng)增速更快。

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),東南亞(印度、泰國、印度尼西亞等為代表)安防市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增速達(dá)到20%~33%,南美為代表的非洲安防市場(chǎng)的市場(chǎng)復(fù)合增速達(dá)到16.1%,遠(yuǎn)高于北美市場(chǎng)。

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不同地區(qū)的市場(chǎng)差異化也較為明顯。

以歐美為代表的成熟市場(chǎng)有較為完善的消費(fèi)體系,消費(fèi)者也有較高的認(rèn)知,比如:消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了把攝像頭當(dāng)作一個(gè)消費(fèi)品,像買手機(jī)一樣,對(duì)比性能參數(shù)。

而,東南亞、非洲、拉美等新興市場(chǎng)仍處于產(chǎn)品普及的階段,消費(fèi)者認(rèn)知有限,其線上、線下的商業(yè)形態(tài)也在變化。

另外,新興市場(chǎng)呈現(xiàn)出價(jià)格敏感、本土廠商較少且依賴進(jìn)口等特點(diǎn)。

那么,??低暷軌?qū)⒃趪鴥?nèi)的成功模式復(fù)刻到海外市場(chǎng)嗎?

#03引領(lǐng)“海戰(zhàn)”

??低曉趪鴥?nèi)的成功,不僅體現(xiàn)在能夠斬獲政府客戶的訂單,還將碎片化的長尾市場(chǎng)吃透了。

國內(nèi)安防市場(chǎng)最大的特點(diǎn)就是碎片化——用戶分散,應(yīng)用分散,產(chǎn)品分散,客戶的“既要又要還要”的定制化需求。

對(duì)于安防企業(yè),產(chǎn)品定制化,單個(gè)項(xiàng)目金額小(幾萬到幾百萬不等),用戶基數(shù)大,并不是好的生意模式。

試想一下,用戶通常會(huì)有針對(duì)性對(duì)攝像頭進(jìn)行選型,各攝像頭單品采購規(guī)模相對(duì)不多,在單品不上量的情況下,單位生產(chǎn)成本就會(huì)很高,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

近些年,??低晳{借先發(fā)優(yōu)勢(shì)打造出了下沉的渠道網(wǎng)、快速交付體系,最終實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。

目前,海康威視的硬件產(chǎn)品型號(hào)已超過3萬個(gè)。其中,??滇槍?duì)細(xì)分場(chǎng)景,推出的攝像頭就有數(shù)千種。除了硬件設(shè)備品類豐富,海康的軟件產(chǎn)品達(dá)到200多款。

這樣一來,??祽{借豐富的產(chǎn)品庫,對(duì)軟硬件產(chǎn)品選型并排列組合,猶如,使用樂高積木搭建不同的建筑,去貼合“碎片化”的應(yīng)用場(chǎng)景以及長尾的安防市場(chǎng),快速交付。

從產(chǎn)銷量來看,近些年??低暤奈锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)的產(chǎn)銷量均有提升,且領(lǐng)先市場(chǎng)老二大華股份。

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(數(shù)據(jù)來源:choice)

在規(guī)模效應(yīng)方面,海康威視的毛利率高于大華股份。

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(數(shù)據(jù)來源:choice)

而海外民用市場(chǎng)同樣呈現(xiàn)出“碎片化”的特點(diǎn)。

經(jīng)過“國內(nèi)一戰(zhàn)”之后,海康擁有了豐富的產(chǎn)品庫,規(guī)模效應(yīng)讓單品邊際成本低于競(jìng)對(duì),且有一定的品牌口碑。

而不少新興市場(chǎng)看品牌之外,同樣也注重性價(jià)比。海康憑借這些優(yōu)勢(shì)可以直接去敲開海外市場(chǎng)的大門。

對(duì)于海康而言,唯一需要大力建設(shè)的便是渠道。

在國內(nèi),海康不斷將渠道下沉,從2018年開展省級(jí)業(yè)務(wù)中心建設(shè)、重點(diǎn)地市下設(shè)二級(jí)分公司,到2021年的渠道可觸達(dá)區(qū)縣級(jí)店鋪,獲取碎片化的市場(chǎng)。

異曲同工,海康威視也將海外戰(zhàn)略不斷細(xì)化。

海康的國際業(yè)務(wù)從最初的對(duì)外貿(mào)易模式,逐步發(fā)展為設(shè)立區(qū)域中心開展本地化銷售,再到以“一國一策”戰(zhàn)略做本地化營銷。

據(jù)2023年年報(bào),在海外市場(chǎng),??狄猿鞘袨橹行淖銮老鲁?,一二線城市“渠道做深”,聚焦次級(jí)渠道的戰(zhàn)略產(chǎn)品導(dǎo)入和復(fù)購;三四線等城市“渠道做寬”,聚焦次級(jí)渠道的覆蓋和轉(zhuǎn)化。

截至2023年,??狄言趪H及港澳臺(tái)地區(qū)設(shè)立80個(gè)分支機(jī)構(gòu),為150多個(gè)國家和地區(qū)提供本地化服務(wù)。

而,大華股份在海外營銷中心設(shè)立69個(gè)境外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品覆蓋180多個(gè)國家與地區(qū),公司在全球具備服務(wù)合作伙伴1000多家。

在渠道方面,??档膬?yōu)勢(shì)并不明顯。

從效果來看,2021年~2023年,海康的境外主業(yè)收入分別為189.26億、220.32億、239.77億,分別同比增長15.09%、16.41%、8.83%。

2021年~2023年,大華的境外收入分別為134.9億、147.7億、153.3億,同比增長28.62%、9.48%、3.79%。

對(duì)比來看,海康雖然營收基數(shù)較大,但增速快于大華股份。

可見,海康的“海戰(zhàn)”能力也不在話下。

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(數(shù)據(jù)來源:choice)

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