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如果你想今后成為大人物,我告訴你蓄“深水”、養(yǎng)“大魚”

 eee0000 2024-04-04 發(fā)布于遼寧
我個人作品很少推廣,倘若你有機會看到,我希望您能把其它三篇完整的閱讀下來,打個比方,如果有人撕毀了《聊齋志異》的序言,后人看到的就是鬼話連篇。你只要閱讀一次,就相當(dāng)于您跟我完成一次對話,這樣會更有助于你迅速成長。

對我這個年紀(jì)的人來說,賺錢已經(jīng)不重要了,真心的希望我的這些作品可以打破你原來的思維,提高你的認(rèn)知,進而提升你的境界,促使你的人生迎來新的契機。

結(jié)合我先前寫的三篇文章做個小結(jié):

跟底層出身領(lǐng)導(dǎo)混難逃三個階段
權(quán)勢者對精英人物的摧殘和排斥
研究人的人收拾研究事的人

先總結(jié)以下兩點:

讀書人心軟是病,日久成疾要人命。
讀書人圖的是虛名,江湖中人看重的是利益,最可怕的是江湖中人突然捧起了圣賢書。歷史上劉邦、劉備早年間都是游俠出身,深諳人性,深知江湖險惡,他們所制定的游戲規(guī)則,幾乎是沒有漏洞,玩人于無形之中。

江湖人格局打不開,毀掉基業(yè)也活該。

如果說封建社會是個大籠子,那么,唯有英雄與流氓可在籠子外蹦跶,而良民與仁者則望塵莫及,畫地為牢,永遠(yuǎn)不敢跳出牢籠。

什么是大格局?

是既懂得體制,又了解江湖;上能達于廟堂,下能安于草芥;既術(shù)業(yè)有專攻,又懂地理人文;既能知行合一,又能本于良知。

水庫的形象富有啟發(fā)性。

人類的群體生活類似于水庫,“水庫”的面積越大,群體越大;“水庫”底部越低,蓄的水越多,聚合的人才越多。

如果你細(xì)心觀察,你就會發(fā)現(xiàn),見識越高的人,越能低;人格越高的人,越能低。

不論是真情流露,還是功利性的謀略,只有那些胸懷像海一樣寬廣的人,才真正低得下去。海低為百川之王,人低成萬民之王。這話用在蜀帝劉備身上是再貼切不過了。

劉備一生有“三低”最著名,它們奠定了他王業(yè)的基礎(chǔ)。

一低是桃園結(jié)義。與他在桃園結(jié)拜的人,一個是酒販屠戶,名叫張飛,另一個是在逃的殺人犯,正在被通緝,流竄江湖,名叫關(guān)羽。而他,劉備,皇親國戚,后被皇上認(rèn)為皇叔,肯與他們結(jié)為異姓兄弟,可見他低的功夫。他這一低,兩條浩瀚的大河向他奔涌而來,一條是五虎上將張翼德,另一條是儒將武圣關(guān)云長。劉備的事業(yè),從這兩條河開始汪洋。

二低是三顧茅廬。為一個未出茅廬的后生小子,前后三次登門求見。不說身份名位,只論年齡,劉備差不多可以稱得上長輩,這長輩喝了兩碗那晚輩精心調(diào)制的閉門羹,毫無怨言,連關(guān)公和張飛都在咬牙切齒,他們忘了當(dāng)初大哥如何下交自己的了。這又一低,一條更偉大的河流匯入他寬闊的胸懷,有了一張宏偉的建國藍圖,和一個千古名相。

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三低是禮遇張松。益州別駕張松,本來是想賣主求榮,把西川獻給曹操。但曹操自從破了馬超之后,志得意滿,驕人慢士,數(shù)日不見張松,見面就要問罪。后又向他耀武揚威,引起對方譏笑,又差點將其處死。劉備派趙云、云長迎候于境外,自己親迎于境內(nèi),宴飲三日,淚別長亭,甚至要為他牽馬相送。張松深受感動,終于把本打算送給曹操的西川的地圖送給了劉備。這再一低,西川百姓匯入了他的帝國。

最能反應(yīng)劉備與曹操為人差別的,要算他倆對待張松的不同態(tài)度了:一高一低,一慢一敬,一狂一恭。

結(jié)果,高慢狂者失去了統(tǒng)一江山的最后良機,低敬恭者得到了最后一勺殘山剩水。

但是,劉備能低不能高,為報私仇(二弟被殺之仇),不顧國家的根本利益,親手破壞了孫劉聯(lián)盟,結(jié)果兵敗身死,讓人惋惜。

曹操能高不能低,成就不了統(tǒng)一大業(yè);劉備能低不能高,也不能成為一代雄主。最后完成霸業(yè)的是司馬家族,司馬懿和他的兒子,比劉備、孫權(quán)更能高(有更明確的戰(zhàn)略思路,也更能堅持),比曹操更能低,而且更年輕。

歷史雖然愛開玩笑,但去掉一個最高分,去掉一個最低分,總起來還是公平的。

蓄“深水”、養(yǎng)“大魚”便是一個人的格局,我總結(jié)一句話送給看過我文章的所有粉絲:

有謀略而無大度,則必殘忍;
有大度而無謀略,則必?zé)o能。

我寫作不喜歡那些亂七八糟不實用的東西,更不喜歡長篇大論,內(nèi)容較側(cè)重于實用性,說多了也沒用,切合實際誰能把最簡單有效的方法第一個拿出來,就是智慧。最后要說的是,有作為的領(lǐng)導(dǎo),決不能按套路出牌。很多企業(yè)管理的理論專家,一旦直接經(jīng)營企業(yè),也是讓人看的啼笑皆非。好像是看著演員穿著戲裝上戰(zhàn)場。對于這種讀了幾個模型,就充滿信心,充其量也就是一路胡亂套招的書生。

這世界上有兩種人,一種是有智慧的人,在別人的失敗中總結(jié)經(jīng)驗,一種是愚蠢的人,在自己的失敗中付出慘痛代價才醒悟。一個喜歡歷史和哲學(xué)的人,內(nèi)心遲早會變得無比強大。因為歷史講的是永恒,時間上的永恒,哲學(xué)講的是無限,空間上的無限。有了永恒和無限,更高維度的智慧就會被打開。別人無奈時,你就會釋然,別人恐慌時,你就會勇敢,別人無知時,你就會清醒。歡飲各位粉絲加入本人知識星球閱讀《新權(quán)謀斗爭術(shù)》

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都是教科書上沒有的內(nèi)容

你要知道,這世上只有兩樣?xùn)|西或許可以給你帶來點智慧:你所閱讀的禁書和你所結(jié)識的所謂“負(fù)能量”的人;在同一體制下學(xué)會復(fù)制成功家學(xué),是普通人晉升的捷徑,盡早進入窄門,突破核心概率,擁有上層人的思想,應(yīng)用上層人的手段,最后成為他們。

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目錄

掌控下屬術(shù) 
方圓術(shù)
訓(xùn)誡之術(shù) 
籠絡(luò)之術(shù)
窺測之術(shù)
勝人之術(shù) 
助人之術(shù)
軟肋攻擊術(shù)
示弱之術(shù)
進取之術(shù)
用人之術(shù) 
攻守異術(shù) 
偽裝術(shù) 
收攬人心術(shù) 
控制小人五大權(quán)術(shù)
借勢之術(shù) 
權(quán)謀的精髓 
摸透上級心思術(shù)
三招逼走下屬術(shù)
享受人性弱點
晉升之術(shù) 
出神入化的美人術(shù) 
馭悍將術(shù) 
陰陽術(shù) 
馭人之術(shù) 
權(quán)力和道德捆綁術(shù)
處理被穿小鞋術(shù) 
圈子術(shù) 
傻人有術(shù) 
對敵術(shù) 
打通人脈術(shù) 
啃硬骨術(shù) 
利用邊緣勢力術(shù)
天衣無縫的利他術(shù)
潛伏術(shù)

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發(fā)布在我的智囊中的20余部作品,是我多年來寫作積累,其中隱藏著家族文化、權(quán)勢文化長久不衰的運行規(guī)則,分別站在權(quán)勢人物、精英人物兩個不同階層人物角度做出的分析解讀。最近我經(jīng)常在想一個問題,倘若司馬光不為一世名利將《資治通鑒》公布于世留給他的子孫,必然是福澤三代的家學(xué)。

每個人都有自私自利的一面,我用了20年時間,創(chuàng)作出《職場合集》1-6部《實戰(zhàn)職場》《看透心腹》《看透職場規(guī)律》《看透斗爭術(shù)》《看透權(quán)謀術(shù)》《看透帝王術(shù)》《看透利用》《看透人性》《看透鬼谷子》《易燈家學(xué)》《看透儒家格局》《看透說話術(shù)》《家學(xué)寶典》《世人小伎倆與大智慧寶鑒》《破解職場位階規(guī)律》《看透兵法》企業(yè)篇《道家領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御術(shù)精髓》《謀》《看透法家-勢》《職場處事問題大全》《我的智囊解讀職場為人處事》《脫離原生家庭》《突破職場》《絕世家學(xué)》上冊《辦公室博弈術(shù)》本來打算留給我自己的孩子,用作他在社會上為人處事的參考,為了對所有加入本人星球的會員負(fù)責(zé),如今已將全部內(nèi)容發(fā)布到我的智囊,今天我們在買到有價值的知識十分有限,知識與其他東西屬性不同,有價值的知識不是花錢就一定能買到,前提是你有機會遇到。

希望各位珍惜,閱讀后從中悟出新的人生方向,進而迎來新的契機。

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