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關(guān)于思維的幾個(gè)問(wèn)題,你了解過(guò)嗎

 庭前春雪 2024-03-21 發(fā)布于山東
  • 你對(duì)自己的思維了解多少?
  • 你具備哪些思維知識(shí),比如發(fā)生在頭腦中的心智過(guò)程是怎樣的?
  • 在如何分析、評(píng)估、重組自己思維的方面,你到底了解多少?
  • 你的思路從哪里來(lái),他們有多少是高質(zhì)量的,多少是糟糕的?
  • 你的思維在多大程度上是模糊的、混亂的、前后不一致的、不準(zhǔn)確的,無(wú)邏輯的或膚淺的?
  • 哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),你切實(shí)掌握自己的思維嗎?知道如何檢驗(yàn)它嗎?對(duì)自己思維的好壞,有標(biāo)準(zhǔn)嗎?
  • 有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)自己思維的某個(gè)問(wèn)題,并用意志彌補(bǔ)了它?
  • 從小到大,如果有人請(qǐng)教你對(duì)思維如何了解,你真的確認(rèn)那就是思維嗎?

我的思維存在的問(wèn)題之一是

這個(gè)問(wèn)題之所以存在是因?yàn)?/span>

備注

想一般不想重點(diǎn)

缺少一般和重點(diǎn)的比較

在做PPT時(shí),從大的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)整體情況,不點(diǎn)具體的典型

問(wèn)題缺少原因分析

總是機(jī)械的說(shuō)問(wèn)題,沒(méi)有原因分析

原因分析從主觀和客觀上來(lái)說(shuō),也要從主要原因和次要原因來(lái)說(shuō),從能改變和不能改變的原因維度來(lái)說(shuō)

是否有舉措舉措

出現(xiàn)的問(wèn)題,沒(méi)想著怎么去彌補(bǔ)和避免

需要根據(jù)原因分析,哪些是可以改變的,哪些是不能改變的。可以改變的,需要什么時(shí)間、什么節(jié)點(diǎn)、什么人做成什么事

缺少風(fēng)險(xiǎn)思維、對(duì)比思維

認(rèn)為工作就是一個(gè)數(shù)據(jù)

在做成本測(cè)算的時(shí)候,要有實(shí)際數(shù)據(jù)和上報(bào)數(shù)據(jù)的對(duì)比,要有風(fēng)險(xiǎn)思維(風(fēng)險(xiǎn)因素是什么,占比多少)

缺少工作目標(biāo)的層次維度

認(rèn)為只有一個(gè)目標(biāo)

在做目標(biāo)制定的時(shí)候,目標(biāo)分解為保底目標(biāo)、爭(zhēng)取目標(biāo)、最高目標(biāo)

缺少計(jì)劃和實(shí)際的對(duì)比

干著干著就干成這個(gè)樣子了

在復(fù)盤(pán)的時(shí)候,要有標(biāo)準(zhǔn)成本(計(jì)劃的成本)和實(shí)際成本的對(duì)比,是否按照計(jì)劃執(zhí)行了,出現(xiàn)偏差的原因是什么?

缺少一些頂層設(shè)計(jì)

沒(méi)有一系列管理手段,僅能就事論事的解決問(wèn)題

從目標(biāo)利潤(rùn)機(jī)制、PDCA機(jī)制中,可以看出公司要加快商務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì)提升,管控項(xiàng)目的盈利情況。

缺少過(guò)程和結(jié)果的思維對(duì)比

么有樹(shù)立以終為始的概念

  • 總結(jié)一下,就是不知道思維是什么,它是如何運(yùn)作的,如何評(píng)判它的好壞;
  • 思維中常常缺少對(duì)比思維、閉環(huán)交圈思維、分層次思維、抽象思維、也缺乏問(wèn)題調(diào)查的手段和方法。

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