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我們用辯證法來分析一下這句話。 一，對人的好與壞 對于人與人之間的善惡，好與壞并非孤立存在，它們是一對矛盾的統(tǒng)一體。一味地對一個人好，容易使其習(xí)以為常，將這種好視為理所當(dāng)然。一旦你停止對他人好，他可能會將你視為壞人。因此，對一個人好需要適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)壞的一面，保持一種平衡。 2002年，孫儷資助向海清完成學(xué)業(yè)，然而向海清不但沒有感恩，反而讓孫儷陷入困境。這就是典型的農(nóng)夫與蛇的故事。因此，對一個人好不能一味的付出，而要適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)壞的一面，防止對方習(xí)以為常。 補充壞的一面有兩種做法： 1.對他好一陣壞一陣，如此交替。 比如： 情侶或夫妻之間，每次兩個人吵完架和好之后，感情會更好一些。但過段時間，又會因為一些小事吵架。這樣往復(fù)。兩人的關(guān)系才是長久的，慢慢變成互相依賴無法割舍的親人。 2.對他好，但讓他看到并覺得你對別人的壞。 你覺得你對他好，但他不覺得你對他好。所以，需要確定對方確實覺得你對他好。 讓他看到你對別人的壞，如此形成對比，他會認識到你對他的好。 比如： 工作中，你作為領(lǐng)導(dǎo)想要提拔一個人，給到一個下屬資源，他很可能覺得這是他努力工作應(yīng)得的，并不會認為這是你對他的好。但給他資源的同時，你將他的競爭對手邊緣化，他就會認識到這是你對他的器重。 你對他好是一種他助，他助和自助構(gòu)成正反面。所以要讓他實現(xiàn)他助和自助的正反面。所以要補充他自助的一面，讓他有足夠的付出才能得到你對他的好。而且這個好要超出他的預(yù)期。如果沒有超出預(yù)期，對方會認為是一種交易。超出預(yù)期才會讓人感覺到你是真正對他好。 比如： 同學(xué)見你有糖跟你說他也想吃，你一定要提出要求，讓他和你對等的交換或付出勞動來得到這顆糖，而不是直接給他。當(dāng)他完成你的要求時，你要多給他一些糖，他會認為你的條件是合理的，并且覺得你這個朋友非常好。如果他不完成你的條件，說明他并沒有非常想要，你即便直接滿足了他，他也并沒有多么歡喜或者珍惜。 超過他的預(yù)期意味著要付出更高的成本，所以成本較低的做法是先降低他的預(yù)期，然后再滿足并超過他原來的預(yù)期，這樣會事半功倍。 比如： 漢高祖劉邦收服英布： 英布到時，劉邦正坐在床上洗腳，就叫英布去見他。英布見狀，怒火燃胸，后悔前來，想要自殺。當(dāng)他退出來，來到為他準備的賓館，見到帳幔、用器、飲食、侍從官員一如劉邦那么豪華，英布又喜出望外。 這便是先降低了英布的預(yù)期，后悔前來，后又給他超出原本預(yù)期的尊重，讓他對劉邦死心塌地。 所以說，《天道》中丁元英這句：你和別人的關(guān)系，并不取決于你對他有多好。你對他的好需要讓他覺得你對他好，才能起到作用。 二，強弱和籌碼 在人際關(guān)系中弱者天然依附與強者，希望變成強者。 所以強者對弱者就有一種權(quán)力。這種權(quán)力就意味著弱者要承擔(dān)某種義務(wù)。這種權(quán)力和義務(wù)就決定了人際關(guān)系。所以《天道》中丁元英說，你和別人的關(guān)系，取決于你的強弱，最關(guān)鍵的是你手上的籌碼多少。
強和弱也會發(fā)生轉(zhuǎn)變，懂得利用手中的籌碼也能讓弱者逐漸變?yōu)閺娬摺?/p> 比如： 寒門貴子的逆襲，董宇輝能成為如今的超級網(wǎng)紅，他的籌碼是他淵博的學(xué)識。如果他不善加利用他的學(xué)識，而是像普通直播帶貨的主播一樣，一二三上鏈接，他根本沒有與東方小孫競爭的資格。又由于他如今帶來的流量籌碼，讓俞敏洪不得不給他應(yīng)有的職位和待遇。 這種由弱者向強者的轉(zhuǎn)變。我們需要發(fā)現(xiàn)并善加利用自身的籌碼，哪怕是很小的籌碼也會逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟮幕I碼。這期間需要我們的堅持，耐心，和努力，才有機會完成這種從量變到質(zhì)變的過程。 |
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