精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流——PQ-PR分析 客戶的產(chǎn)品一般是多品種、混線生產(chǎn)的,我們在做產(chǎn)品的價(jià)值流分析時(shí),通常的做法是選擇幾種有代表性的產(chǎn)品進(jìn)行分析。
那么,如何選出有代表性的產(chǎn)品呢?這就需要用到PQ-PR分析。 PQ分析,是對產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)方法,取一定時(shí)間內(nèi)(通常為一年)的產(chǎn)品產(chǎn)量/銷量數(shù)據(jù),按從高到低的順序排列產(chǎn)品,并計(jì)算每種產(chǎn)品占總量的百分比。 根據(jù)二八定律,排名前20%的產(chǎn)品,通常數(shù)量占比可以達(dá)到總量的80%左右。這些產(chǎn)品的生產(chǎn)頻率高,對它們的分析更加能夠代表生產(chǎn)情況。 PR分析,是對產(chǎn)品工藝路線的分析。在表格橫向?qū)Q分析得出的產(chǎn)品的所有加工工藝列出,縱向填入每種產(chǎn)品,在對應(yīng)的矩陣表格中勾選加工工藝。 表格中有相同或相近的工藝路線的產(chǎn)品,即可歸為同一產(chǎn)品族。在進(jìn)行價(jià)值流分析時(shí),選擇能覆蓋更多的、不同的工藝路線的產(chǎn)品族進(jìn)行分析。 PQ和PR分析通常會配合使用,但在產(chǎn)品工藝路線單一時(shí),可只做PQ分析。 國內(nèi)最具實(shí)學(xué)落地價(jià)值的赴日制造研修團(tuán)!
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