——在上海某公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（2024年1月28日）

首先祝賀獲獎(jiǎng)的員工!從某種意義上說(shuō)，今天受到公司表彰的32名員工，在2023年度工作中，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。

現(xiàn)在，我想以“努力讓自己變得更有價(jià)值”為題，和大家講幾句。

一年又一年，我們又長(zhǎng)了一歲。歲數(shù)是自然增加，如何讓自己變得更有價(jià)值呢？

常常有人說(shuō)王總很辛苦，總是馬不停蹄。這讓我老是想到清華大學(xué)校訓(xùn)——自強(qiáng)不息，厚德載物。大家熟悉的這八個(gè)大字，來(lái)自于《周易》。乾卦上講:“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！薄暗貏?shì)坤，君子以厚德載物?！背鲎岳へ?。

如果用一個(gè)字來(lái)概括《周易》，那就是“變”。自強(qiáng)不息，就是啟示人們不斷拼搏，才會(huì)有不斷變化的人生。

古人有一句話總結(jié)得好：“一命二運(yùn)三風(fēng)水四積陰德五讀書(shū)?！弊x書(shū)學(xué)習(xí)也能改變?nèi)说拿\(yùn)。

人與人之間的差距，不是8小時(shí)之內(nèi)，而是8小時(shí)以外。十年二十年下來(lái)，人際差距會(huì)變得很大。差距的背后，是艱辛與懶惰。

去年3月13日，我在這里做了“關(guān)于執(zhí)行力的問(wèn)題”講話后，將“講話提綱”發(fā)到了“微博”上，不長(zhǎng)時(shí)間竟然有上萬(wàn)人閱讀。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人人都是發(fā)布者 。文章的閱讀量一般是幾百，很多只有幾十，幾千的較少 。在“今日頭條”上，有270多人收藏。我不是說(shuō)我文章寫得好，話講得對(duì)，而是想表達(dá)，不少企業(yè)管理者是很愛(ài)學(xué)習(xí)的，不僅購(gòu)買書(shū)籍看，而且會(huì)到網(wǎng)上搜索有關(guān)文章學(xué)習(xí)。去年6月7日我們?cè)谶@里進(jìn)行了一次企業(yè)管理講座，我主持時(shí)針對(duì)講座內(nèi)容，講了有這么一句話：“吹滅他人之燈，不會(huì)使自己更加明亮；阻擋他人之路，不會(huì)使自己走得更遠(yuǎn)?！币簧?huì)，我們邀請(qǐng)的講課人陳老師就要我再說(shuō)一遍，他要記下來(lái) 。搞企業(yè)管理的，都非常重視平時(shí)積累知識(shí) 。為什么有的人一生沒(méi)有什么變化？就是不善于學(xué)習(xí) 。

除了一線員工，我們有一個(gè)共同的身份——職業(yè)經(jīng)理人。作為職業(yè)經(jīng)理人，或者說(shuō)企業(yè)管理者，既要具備基礎(chǔ)知識(shí)，又要具有專業(yè)技能。

基礎(chǔ)知識(shí)：哲學(xué)（辯證唯物主義）、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理概論和法律常識(shí)。一個(gè)人的認(rèn)知水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能反映一個(gè)人的學(xué)識(shí)。作為企業(yè)管理者，這些基礎(chǔ)知識(shí)是必須要了解的。

專業(yè)技能:從我們公司涉及到的專業(yè)來(lái)講，注塑有注塑工程師，模具有模具工程師，機(jī)械有機(jī)械工程師，人事有人力資源管理師，倉(cāng)儲(chǔ)有倉(cāng)儲(chǔ)管理師，物流有物流師，財(cái)務(wù)有會(huì)計(jì)師，這些職業(yè)資格又有初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)之分。

書(shū)本知識(shí)，尤其是教材，是前人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，不需要自己再去苦思冥想，這叫拿來(lái)主義，能少走彎路。

“武能定國(guó)，文能安邦。”對(duì)于工業(yè)企業(yè)，也能說(shuō)銷售人員是“武”，管理人員是“文”。

1949年以后的二三十年，大陸與臺(tái)灣的差距拉大了，臺(tái)灣成為亞洲四小龍，其中一個(gè)原因，人才跑去臺(tái)灣的較多，大陸當(dāng)時(shí)很多中高級(jí)干部，基本都是從槍林彈雨中走出來(lái)的，搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)是外行。

每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，就是每個(gè)部門的行家里手。這就是團(tuán)隊(duì)的力量!我曾就某個(gè)案件問(wèn)某個(gè)單位的法律顧問(wèn)，他說(shuō)：“這要看法院怎么判?！蔽艺f(shuō):“不對(duì)!這容易誤導(dǎo)你服務(wù)單位的領(lǐng)導(dǎo)，暗示他走旁門左道。作為法律顧問(wèn)，對(duì)案子的結(jié)果應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，有自己的判斷，同時(shí)利用對(duì)自己有利的法律條文，維護(hù)單位的合法權(quán)益。”講這個(gè)故事是想說(shuō)，每個(gè)部門的管理，這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人是最有話語(yǔ)權(quán)的，這關(guān)鍵要看負(fù)責(zé)人對(duì)本部門專業(yè)知識(shí)掌握的程度。

企業(yè)EAP也叫員工幫助計(jì)劃，是將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)管理之中，員工職業(yè)生涯規(guī)劃是EAP的工作內(nèi)容之一 。這與人力資源部門的職能有交叉。如果我們形成培養(yǎng)人才的機(jī)制，產(chǎn)生一定的學(xué)習(xí)氛圍，管理層以后是不需要引進(jìn)多少人才的。一個(gè)人好好努力，三年五年就會(huì)有大的變化，十年八年更是會(huì)判若兩人 。大家知道，有的人就是從普通打工的中學(xué)生，一步步走上高管崗位的。在職場(chǎng)，學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要。時(shí)間有沒(méi)有，完全在于自己，況且工作實(shí)踐中還可以請(qǐng)教他人 。所以剛才我說(shuō)，人與人之間形成的差距，不是8小時(shí)以內(nèi)，而是8小時(shí)之外。

一個(gè)人的價(jià)值，取決于自己的能力。

企業(yè)的實(shí)力，包括企業(yè)的人才。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦初期是靠“挖人才”，發(fā)展到一定時(shí)候，就會(huì)“打造人才”，培養(yǎng)自己的人才。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。”我們工業(yè)企業(yè)的崗位，實(shí)踐性都很強(qiáng)，實(shí)踐中不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，善于向他人請(qǐng)教，領(lǐng)導(dǎo)才能和專業(yè)技能提高的速度是很快的。

利用這個(gè)機(jī)會(huì)，主要是想和大家聊聊通過(guò)學(xué)習(xí)不斷改變提高自己的的話題，努力讓自己變得更有價(jià)值，從而成為公司更加有用的人才。

最后，祝大家在新的一年里，事業(yè)興旺，不斷進(jìn)步，身體健康，全家幸福!

謝謝大家!