小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

混凝土攪拌站突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案

 xjyhnt圖書館 2024-01-17 發(fā)布于天津

第一章   總  則
第一條  混凝土有限責(zé)任公司注冊為獨立法人,主要從事各種型號的預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、銷售業(yè)務(wù);主要工作區(qū)域覆蓋城區(qū),生產(chǎn)經(jīng)營過程中,突發(fā)因素、工業(yè)及交通危險源較多。

第二條  應(yīng)急救援的目的

加強(qiáng)公司對重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,迅速有效的處置各類突發(fā)事件,最大限度的減輕損失,確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn),特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

第三條  預(yù)案適用范圈

1、生產(chǎn)主要設(shè)備緊急故障,水、電中斷;

2、一般以上交通事故;

3、輕傷以上工業(yè)事故;

4、3人以上食物或化學(xué)品中毒事件;

5、火災(zāi)事故;

6、因自然災(zāi)害引起的突發(fā)事件;地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、傳染性疫情等影響生產(chǎn)、生活的重大事件

上述給公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行、穩(wěn)定、職員生活以及對客戶造成不良影響和嚴(yán)重后果的突發(fā)危機(jī)事件(以下統(tǒng)稱突發(fā)危機(jī)事件),超出部門有效處理能力,需多部門做出反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理時,即啟動本預(yù)案。

第四條  應(yīng)急救援的原則

1、“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動”的原則。對突發(fā)性危機(jī)事件的處理,由公司應(yīng)急指揮中心(或授權(quán)的部門)統(tǒng)一指揮公司內(nèi)相關(guān)部門和班組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)外界單位或有關(guān)人員,充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源,對已有的指揮機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、物資、信息、工作方式進(jìn)行整合,保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。

2、“常備不懈、以人為本”的原則。將事前預(yù)防和事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合,按照應(yīng)急救援實戰(zhàn)需要,把應(yīng)急管理的各項工作落實在日常管理之中,提高危機(jī)防范水平。

3、“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)解決”的原則。各部門、各班組要相應(yīng)建立本部門和班組的預(yù)警和處置突發(fā)危機(jī)事件的快速反應(yīng)方案和機(jī)制,保證物力、人力的準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)危機(jī),確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。

4、突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后現(xiàn)場臨時處置原則。為了保證在現(xiàn)場,控制突發(fā)事件蔓延,在未得到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令之前,現(xiàn)場職務(wù)最高(或最直接)的領(lǐng)導(dǎo)可以立即采取應(yīng)急行動,避免或減少損失。執(zhí)行以下原則:

1)組織現(xiàn)場力量,控制事態(tài)發(fā)展;

2)調(diào)集救援力量,對受傷人員實施緊急救援;

3)組織人員車輛,對設(shè)備搶修,安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工作;

4)保持通訊暢通,隨時上報情況動態(tài);  

5)分析現(xiàn)場情況,及時界定危險范圍、保護(hù)現(xiàn)場;   

(6)分析風(fēng)險損益,在避免發(fā)生人員傷亡的情況下,組織搶險。

第二章   應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條  指揮系統(tǒng)

1、公司常設(shè)突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

  長:公司總經(jīng)埋

副組長;公司副總經(jīng)理

  員:綜合部經(jīng)理

            生產(chǎn)部經(jīng)理

            銷售部經(jīng)理

            供應(yīng)部經(jīng)理

            財務(wù)部經(jīng)理

            調(diào)度室主任

            實驗室主任

            車隊隊長

            泵班班長   

            機(jī)修班班長

突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

組織制定并實施公司的突發(fā)危機(jī)事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案。

突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室地點設(shè)在綜合部,綜合部經(jīng)理兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作。

2、應(yīng)急救援指揮部的設(shè)置

突發(fā)危機(jī)事件一旦發(fā)生,即在公司突發(fā)危機(jī)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,自動生成應(yīng)急救援指揮部,由生產(chǎn)部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮救援工作,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部,電話:

供電事故、交通事故、工業(yè)事故、機(jī)修事故、設(shè)備及車輛在生產(chǎn)運(yùn)行時的緊急故障,應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在設(shè)備部,電話:

抗震防災(zāi)、涉外事件、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件、火災(zāi),應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在經(jīng)理辦公室,電話:

技術(shù)質(zhì)量事故,救援揮部指揮中心設(shè)在技術(shù)部,電話:

突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮部的職責(zé)是:啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,全面負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后全過程的應(yīng)急處理,組織、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急救援全過程。各相關(guān)部門、人員必須無條件的服從指揮和調(diào)派。

突發(fā)事件發(fā)生后,公司各有關(guān)部門經(jīng)理必須及時到崗,堅守崗位,全力配合處理事件。

應(yīng)急指揮部下設(shè)三個小組:

 (1) 現(xiàn)場指揮小組

組長、成員:由應(yīng)急指揮部臨時指定。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急處置的現(xiàn)場全過程運(yùn)作、收尾、總結(jié)等工作,負(fù)責(zé)向應(yīng)急處置指揮中心及時匯報現(xiàn)場信息,制定現(xiàn)場搶險方案,報指揮部批準(zhǔn)后組織實施,并具有現(xiàn)場臨時處置權(quán)。

 (2) 應(yīng)急協(xié)調(diào)小組

組長:經(jīng)理辦公室主任;成員:由應(yīng)急指揮部臨時指定。

主要職責(zé):調(diào)動公司內(nèi)外部資源,實施應(yīng)急過程的總體協(xié)調(diào)工作。具體負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的信息收集、匯報、處理,搶險方案的制定和組織實施,組織應(yīng)急救援物資、裝備、搶險隊伍、消防、醫(yī)療、后勤保障及時到位,負(fù)責(zé)與地方政府部門的聯(lián)絡(luò)等工作。

 (3) 狀態(tài)控制小組

組長:出險部門經(jīng)理;成員:由應(yīng)急指揮部臨時指定。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的狀態(tài)控制工作,在第一時間對應(yīng)急現(xiàn)場采取行之有效的控制和預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大的措施,及時向協(xié)調(diào)小組匯報現(xiàn)場情況,和現(xiàn)場指揮小組密切配合工作,及時有效的實施應(yīng)急救援措施。

第三章   應(yīng)急預(yù)案啟動程序

第六條  重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動程序重大突發(fā)事件是指:重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、火災(zāi)、抗震防災(zāi)、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件等。

發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時,由公司應(yīng)急處置指揮部決定啟動重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

第七條  報警程序

發(fā)生重大突發(fā)危機(jī)事件后,出險部門按照以下程序報警:

(1) 現(xiàn)場人員第一時間報警:

重大交通事故     110    120      122

重大火災(zāi)報警電話        119      120

重大涉外群體事件        110      120

突發(fā)疫情、中毒事件      120

(2)現(xiàn)場人員第二時間報警程序:本部門經(jīng)理

(3) 部門經(jīng)理第一時間匯報程序:應(yīng)急指揮部、相關(guān)應(yīng)急指揮中心

(4) 部門經(jīng)理第二時間匯報程序:公司經(jīng)理

(5) 應(yīng)急指揮部接到信息后,立即通知應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員向指揮中心集中。

(6) 啟動應(yīng)急預(yù)案,確定應(yīng)急小組,開展應(yīng)急救援工作。

第八條  險情發(fā)生后,應(yīng)急協(xié)調(diào)小組有權(quán)調(diào)動公司的所有人員、物資;指揮中心可以代表公司對外提出救援請求。

第九條《***混凝土有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案啟動令》發(fā)布后,全公司進(jìn)入一級應(yīng)急狀,各部門、單位要立即檢查人力、物力資源情況,以備公司緊急調(diào)用。公司所有職員,有責(zé)任和義務(wù)為搶險救援獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提供支持。

第十條  緊急狀態(tài)解除令由應(yīng)急總指揮簽署。

第十一條  一般交通、工業(yè)、質(zhì)量、機(jī)械事故,由出險部門決定啟動搶險預(yù)案,并參照重大突發(fā)事件預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,調(diào)動和使用內(nèi)外部資源,及時排除險情。

第十二條  各部門根據(jù)自己的實際情況,制定出部門險情處置預(yù)案。

第十三條  險情信息由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布或向股東匯報,其它各部門不得隨意發(fā)布。

第四章   附則

第十四條  相關(guān)部門、崗位為確保應(yīng)急救援的有效實施,應(yīng)建立和完善相應(yīng)職責(zé),并適時演練。

第十五條  本突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案自發(fā)布之日起實行。

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多