前段時間做了個夢：

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我在工作中，有時候會陷入”忙—亂—拖延—忙“的怪圈。

手上總是積了一堆緊急的事情，沒有時間處理，而且一直拖延，根本獲取不到什么成果。

到底是哪里出了問題？

我這樣反思過：”我沒有管理好時間。我應(yīng)該規(guī)劃好日程表，安排什么時間干什么事?！?/span>

其實(shí)，如果不跳出”時間“這個層次，上升到”理事“這個層次來思考，這樣的時間管理方法，管理得越好越?jīng)]時間。

要想打破這個死循環(huán)，必須讓自己的認(rèn)知升級。

第一個認(rèn)知是：

明確目標(biāo)，定義邊界，找出什么事根本不必做。因?yàn)檫@些事做了也完全是浪費(fèi)時間，于最終的成果無助。

第二個認(rèn)知是：

成果思維，讓自己”鐵石心腸”，專注做事，在截止時間內(nèi)，必須要有結(jié)果。

第三個認(rèn)知是：

現(xiàn)在有一件事要處理，如果短時間之內(nèi)就能解決，那就立刻解決，不要拖延。

我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，以上這三點(diǎn)，完全開啟了“上帝視角”，是另一個層次的思考。

03

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最后，總結(jié)一下：

一旦我們站到更高的層次去看當(dāng)下的困難，這些困難就會變得容易了許多。

就像如果有人總是提醒你，“看問題要跳出來、要有高度”，那么我最好意識到，這就是所謂的“上帝視角”。

而且，現(xiàn)實(shí)情況是，答案會比問題高一個層次。

在日常的工作管理中，也存在著三個層次：

目標(biāo)層：選擇做什么、不做什么，以及背后的價值判斷；

方法論層：使用資源、提高效率的方法論；

資源層：投入的時間、精力、金錢、情感資源。

可能大部分人還停留在第一層上，或者開始覺醒，上升到第二層進(jìn)行方法論的研究，但只有一部分人能開啟第三層的思考方式。

但我更希望在目標(biāo)層上再加上一層--“使命層”：

如果我每做一件事，都有其目的和意義，而且為了找到它們，我更開啟了“上帝視角“，通過升維思考，找出背后的動機(jī)，

那么無解的問題就會開始浮現(xiàn)答案，浮躁的做事方式也會變得從容。