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俞敏洪:創(chuàng)業(yè)是董宇輝的不二選擇,關(guān)鍵是模式

 解一刀 2023-12-15 發(fā)布于浙江

鯉魚創(chuàng)業(yè),只聊干貨

作者:李魚哥  300個輕創(chuàng)業(yè)項目

最近幾天,“東方背刺”是網(wǎng)絡上紛紛擾擾的熱點。

結(jié)論基本分兩派,一派說公司管理就應該這樣,東方的成功是集體的功勞,任何人不可能凌駕于集體之上,哪怕他再大的功勞;另一派說沒有董宇輝就沒有東方爆紅,明明是一個明星,偏把他當一個語文老師。
我兩派觀點都看不上,我關(guān)心董宇輝什么時候創(chuàng)業(yè)。畢竟,宇宙的盡頭是編制,編制只有1%的機會,所以宇宙的真正盡頭,其實是創(chuàng)業(yè)。
模式不一樣,運營不一樣。
曾經(jīng)有一家影視公司,導演是股東,老板是導演他哥,本來是請明星拍劇的,結(jié)果導演非得自己下場當主角,結(jié)果拍出來的電影沒人捧場。這個故事,套在當下的東方甄選剛剛好。
作為上市公司,東方小孫是CEO也是導演、是股東,董宇輝什么也不是,只是一名員工,一名提成很高的銷售高手,他只有名氣,沒有行政級別,就算你貢獻了公司80%的利潤,那又如何?上市公司要開除一名導演,那會引發(fā)大地震的,所以“去輝化”的結(jié)局基本注定。
而董宇輝作為網(wǎng)絡上絕無僅有的幾位長盛網(wǎng)紅,某種程度上來說他是一線明星,一線明星在劇組那是大碗級的存在,甚至在大多數(shù)劇組里,明星是能夠指揮導演的,但董宇輝在東方只是位老師,連小編也能夠隨便懟他,這當然代表著導演的心思謀劃,至少是上層日常行為語言導致的結(jié)果。
這背后自然是傳統(tǒng)組織模式使然,只能說東方甄選是一家傳統(tǒng)商業(yè)公司,而不是一家明星經(jīng)紀模式的網(wǎng)絡公司,所以董宇輝的憋屈也會促使他選擇出走。畢竟東方公司是有先例的,當年的三駕馬車,現(xiàn)在只剩下俞敏洪一人,當年的老羅,還有如今的高途,都是從東方公司出來的。
董宇輝出走只是時間問題。
畢竟一山難容二虎。李佳琦公司如果有人對李佳琦指指點點,這公司還怎么辦下去?微婭公司如果指揮不動她的團隊,這還怎么弄?羅永浩如果只是名主播,交個朋友還怎么做大?
董宇輝的網(wǎng)絡口碑不輸于上面任何一人,如果從社會正向意義考量,這三人主要表現(xiàn)在商業(yè)價值,而董宇輝不僅有強大的商業(yè)價值,其人文社會導向價值會遠高于三人,而只是在團隊管理能力、公司經(jīng)營能力有待鍛煉而已。
接下來,是考驗俞敏洪的時候。
從俞敏洪的回應來看,基本上也驗證了上面的分析。
小編調(diào)崗甚至撤職基本定了,過段時間就會知曉。小孫內(nèi)部檢查基本少不了,但小孫短期肯定不可能離職,畢竟他還是CEO和合伙人。俞敏洪對董宇輝道歉,說明結(jié)果對董宇輝最為不利。
其實再拖下去,對東方公司更為不利。
短短十多天,股價大跌,粉絲暴跌百萬,而原來看不上的小對手高途佳品則名利雙收,粉絲暴漲到百萬,而且還在持續(xù)。據(jù)說這家公司曾經(jīng)六個月只漲了2000粉絲,如今一周漲60萬粉。
如果董宇輝離職,加盟另一家公司顯然是從一個窟掉到另一個窟,以他的智慧,顯然不太會選此下策,財務自由的他,不二選擇是新開爐灶,自己創(chuàng)業(yè)。雖然規(guī)模短時間很難上去,但做一個一線網(wǎng)紅是綽綽有余的,更何況還有一堆資本會主動幫他。
其實,俞敏洪和董宇輝還有更好的選擇。
我覺得接下來的發(fā)展,80%的可能性是這樣的:
那就是俞敏洪投資董宇輝,成立東方宇輝,這個公司董宇輝說了算,俞敏洪幫助董宇輝建立商業(yè)運營體系,原東方甄合適的員工,由董宇輝選一部分人到東方宇輝公司,員工持股,財報仍然劃歸東方上市公司。
與其鬧別離兩敗俱傷,不如內(nèi)部競爭,內(nèi)部賽馬。這樣對上市公司、對俞敏洪、對董宇輝個人,對內(nèi)部團隊,都是多贏,這也是東方小孫缺少運營經(jīng)驗應該要付出的代價。
如果這樣,這又驗證了我之前的一個觀點,與其自己單干,如果能夠借助原有的資源、合伙創(chuàng)業(yè),也是一個很好的選擇,這也是一種輕創(chuàng)業(yè)。
請俞敏洪考慮!
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