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資本家的手段有多狠，當(dāng)資本家入局餐飲，你就知道他們有多可怕，一個(gè)安徽人，用了八年時(shí)間，狂賺32億，擴(kuò)張門店396家，將3.7萬(wàn)億中餐市場(chǎng)，攪得天翻地覆！ 他就是汪書高！小菜園的創(chuàng)始人！ 其他，他的手段非常簡(jiǎn)單，并不難，核心就兩招 1、用股權(quán)，將店長(zhǎng)，管理層進(jìn)行深度捆綁，也就是合伙制，他們會(huì)給公司交一部分錢，讓他們成為公司的家長(zhǎng)，以前是老板一個(gè)人操心，現(xiàn)在都操心，大家為自己干，都干勁十足 2、師徒制：老人帶新人，這個(gè)核心是做好利益分配，這樣師傅肯定就是傾囊相授，人才成長(zhǎng)會(huì)非?？?br> 3、計(jì)件制：把員工工資拆分成底薪+提成+分紅，收入會(huì)更高，但前提是你干的多，充分調(diào)動(dòng)員工激情 其實(shí)，這現(xiàn)在已經(jīng)是行業(yè)巨頭的標(biāo)準(zhǔn)打法，合伙人制度是標(biāo)配，如百果園、海底撈、華為，大企業(yè)壟斷人才資源，傳統(tǒng)企業(yè)還怎么跟他們競(jìng)爭(zhēng)，即使培養(yǎng)出人才，可能也成為他們的嫁衣 所以最好的辦法，就是采用合伙人制度，把干部變成老板，把員工變成創(chuàng)客，把公司變成平臺(tái)，他們有更大的發(fā)展，才會(huì)安心與企業(yè)共進(jìn)退！ |
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來(lái)自： 圖書館收藏文庫(kù) > 《社科二》
