第一集：百模大戰(zhàn)打響?

一身白襯衫，一雙小白鞋，2023年3月16日，百度CEO李彥宏一個人站在臺上，發(fā)布了百度的大語言模型“文心一言”，雖然李彥宏從文學(xué)創(chuàng)作、商業(yè)文案創(chuàng)作、數(shù)理推算、中文理解和多模態(tài)生成五個方面展示了“文心一言”的能力，但對比起ChatGPT，市場還是表現(xiàn)出了失望的情緒，發(fā)布會進(jìn)行到一半，百度的股價跌幅就擴(kuò)大到了近10%。

實際上，隨著ChatGPT這位王者的空降，包括“文心一言”在內(nèi)，不少勇者都對中國版ChatGPT的寶座發(fā)起了沖擊，一場大戰(zhàn)已經(jīng)悄然打響。

2月20日，當(dāng)流浪地球2還在席卷電影院票房的時候，一個和電影中的人工智能MOSS同名的大語言模型發(fā)布了。作為國內(nèi)第一個對話式大型語言模型，MOSS一推出就受到很多人的追捧，發(fā)布當(dāng)晚，它的官網(wǎng)就因為服務(wù)器流量過載而癱瘓。

3月16日，開頭我們提到的“文心一言”發(fā)布了，在對標(biāo)ChatGPT上，“文心一言”備受關(guān)注。雖然市場情緒不算好，但在做大語言模型上，百度有智能云、充沛的算力以及日活數(shù)十億的搜索引擎來提供中文的本地化數(shù)據(jù)等軟硬件支撐，還是有一定技術(shù)底蘊的。

同樣在3月，還有另外兩款大模型被推出，他們分別是瀾舟科技推出的孟子模型MChat以及清華大學(xué)推出的ChatGLM。

而到了4月，更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入到了這場追逐之中，商湯科技發(fā)布了“日日新”大模型體系，包含中文語言大模型應(yīng)用平臺“商量”、圖片生成模型“秒畫”、AI數(shù)字人視頻生成平臺“如影”、3D內(nèi)容生成平臺“瓊宇”和“格物”等，據(jù)說啊，“日日新”這個名字還是取自《禮記·大學(xué)》中的“茍日新。日日新，又日新”。

阿里CEO張勇則在商湯發(fā)布會的第二天舉行了“阿里云峰會”，表示未來阿里巴巴所有的產(chǎn)品都會接入“通義千問”大模型，包括天貓、釘釘、淘寶和優(yōu)酷等，還喊出了那句在之后被頻繁引用的話：面向AI時代，所有產(chǎn)品都值得用大模型重做一次......

而在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者也坐不住了，前美團(tuán)二號人物王慧文率先打響大模型創(chuàng)業(yè)潮的第一槍，搜狗創(chuàng)始人王小川、李開復(fù)以及周伯文等大佬緊隨其后。

5月底，中國科技部發(fā)布的《中國人工智能大模型地圖研究報告》顯示，中國10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型已經(jīng)發(fā)布了79個。而據(jù)不完全統(tǒng)計，到了7月底，已經(jīng)有116個大模型加入了競爭，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司以及高校都有，一場在中國國內(nèi)發(fā)生的“百模大戰(zhàn)”就此拉開帷幕。

還記得移動互聯(lián)網(wǎng)時代的那場“千團(tuán)大戰(zhàn)”嗎？那個時候整個互聯(lián)網(wǎng)圈都在喊“所有行業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)重做一遍”，現(xiàn)在“百模大戰(zhàn)”開始了，又有人喊“所有行業(yè)都值得用大模型重做一遍”。

只要有一個革命性的技術(shù)出來，中國就在應(yīng)用層會快速追上，而這次，是ChatGPT爆火所帶來的的AI大模型。

作為ChatGPT的追逐者，C端應(yīng)用是企業(yè)首選的方向。百度“文心一言”、阿里的“通義千問”、商湯“商量”以及復(fù)旦大學(xué)研發(fā)的大模型moss都是對話式語言類的大模型產(chǎn)品。

而除了聊天機(jī)器人，辦公場景不僅在國際，在國內(nèi)也是大模型在C端落地的第一站。阿里巴巴的釘釘展示了斜杠“/”功能，能夠整理群聊要點、生成海報、成為會議助理等等。在它發(fā)布的同一天，WPS也發(fā)布了“WPS AI”，在生成內(nèi)容、閱讀理解以及問答等方面的表現(xiàn)也不差。同樣作為辦公軟件的飛書也沒落下，推出了“My AI”，可以自動匯總會議紀(jì)要、創(chuàng)建報告、優(yōu)化和續(xù)寫文字內(nèi)容等等。

在圖像方面，除了百花齊放的各種AI繪畫網(wǎng)站，不少主流APP也都加入了AI生圖的功能，抖音的“AI繪畫”，美圖的“WHEE”，還有小紅書的“此刻”。然而最先闖出一片天，成為爆款產(chǎn)品的卻是一個名叫“妙鴨相機(jī)”的小程序，它只需要用戶上傳20張照片，支付9.9元后，就可以生成媲美影樓的寫真圖。

不過當(dāng)ChatGPT網(wǎng)站訪問量下降后，一個問題開始出現(xiàn)在這些企業(yè)面前：是繼續(xù)走ChatGPT的路，撈一波快錢？還是要換個賽道？

很快，一個共識就達(dá)成了，那就是ChatGPT這樣的通用大模型可以滿足C端用戶娛樂和創(chuàng)作，解決實際問題的能力并不強，最終留下來的只會有兩三家。而且，C端產(chǎn)品用戶規(guī)模大，場景復(fù)雜，問題又多，付費意愿也不強，比起B(yǎng)端一個解決問題的場景，模型設(shè)計難度高，消耗的算力也多，很不劃算。

所以下一階段的機(jī)會，會是面向B端的行業(yè)大模型。

4月，阿里巴巴CEO張勇就透露，已經(jīng)有超過20萬企業(yè)用戶申請接入通義千問的測試，其中新興和傳統(tǒng)行業(yè)都有；6月，騰訊云宣布做行業(yè)大模型解決方案；7月，華為發(fā)布了盤古大模型3.0，“不作詩，只做事”，聚焦礦產(chǎn)、鐵路、氣象等行業(yè)，其中的礦山大模型還完成了商用，正在開發(fā)和實施首批應(yīng)用場景。

除了他們，還有京東、智譜等更多的企業(yè)也在陸續(xù)加入新戰(zhàn)局......

任何一個新概念剛出來，一定會有人去蹭概念，這跟我們?nèi)ゲ錈狳c一樣。只不過是換成上市公司和AI。

“百模大戰(zhàn)”模型這么多，打得這么激烈，甚至1天內(nèi)就出現(xiàn)了6個大模型，那要怎么防止它們變成“群模亂舞”？引導(dǎo)和監(jiān)管是必須的。

在7月上海舉辦的世界人工智能會上，為了推動大模型技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的實踐結(jié)合，促進(jìn)AI產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，成立了我國首個大模型標(biāo)準(zhǔn)化專題組，華為、阿里、百度和科大訊飛等企業(yè)成為了聯(lián)合組長單位。而在一周后，《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》也發(fā)布了，目的是保護(hù)數(shù)據(jù)安全和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

在芯片行業(yè)上，我國已經(jīng)吃了“卡脖子”的虧，因此，在大模型上強調(diào)自主可控?zé)o可厚非。

而算力、算法和數(shù)據(jù)是一款大模型研發(fā)的三大核心要素，缺一不可。

把AIGC拆分成三層，第一層就是算力，目前芯片廠商英偉達(dá)是最大贏家，但與此同時，華為以及國內(nèi)的一些廠商也在做芯片，華為昇騰AI就是其中之一。第二層是基礎(chǔ)設(shè)施，不僅僅是芯片，還有存儲數(shù)據(jù)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)等，這些是給AI算法工程師使用的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，到了第三層，就是應(yīng)用層，最重要的就是數(shù)據(jù)，面對不同的應(yīng)用場景，會有不同的數(shù)據(jù)，這也是大部分大模型之間最大的區(qū)別。

而在這場“百模大戰(zhàn)”中，這三層都能做好的企業(yè)寥寥無幾，未來很可能是大企業(yè)做多層布局，中小企業(yè)則是單層突破。

要我說，未來“百模大戰(zhàn)”不會是每個企業(yè)都自成體系，做好這三層，讓這場大戰(zhàn)變成零和博弈，而會是你中有我，我中有你的強強聯(lián)合。像是華為，在自身有大模型的前提下，它的昇騰AI還為中國約一半的大模型提供了算力。像是科大訊飛的訊飛星火認(rèn)知大模型就使用了華為昇騰AI的算力。

你可能會問，華為為什么要合作而不是直接對干？一方面，做大模型和提供算力是屬于不同層面的路子，合作來搞，可以讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，效益更大化；另一方面，合作能夠讓更多的企業(yè)投身大模型市場，共建行業(yè)，可以有利于大模型這個新興市場的開拓。

就好比說，你做出來了一個葡萄披薩，結(jié)果大街上只有你這一家店，別人都不知道你賣的新東西有沒有問題，就不太敢去嘗試，你沒有被選擇的機(jī)會；但是如果街上開了挺多家跟你一樣的店，大家就會覺得葡萄披薩是有市場的，至少吃了不會有事，也就愿意去嘗試，你也就有了被選擇的機(jī)會。

現(xiàn)在來看，“百模大戰(zhàn)”場景多元、行業(yè)共建、產(chǎn)業(yè)共建等趨勢越來越明顯，表面看似激烈，但最終很多企業(yè)都可以在算力、算法和數(shù)據(jù)等層面和各種應(yīng)用方向上找到各自的定位。是屬于不同層面的路子，合作來搞，可以讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，效益更大化；另一方面，合作能夠讓更多的企業(yè)投身大模型市場，共建行業(yè)，可以有利于大模型這個新興市場的開拓。

來源：新火種-AI資訊媒體網(wǎng)站www.xhz.cn