鯨商(ID:bizwhale)原創(chuàng) 作者 | 三輪 “國風”從美妝席卷了茶飲,如今正來到了分水嶺。 一方面是正陷入“罰站式取餐”的茶顏悅色,近日傳出即將開放加盟的信號;另一方面是國風奶茶品牌“本宮的茶”最近成了老賴,而這家公司的原始大股東胡海泉在今年1月退出,因為近幾年本宮的茶因偷漏稅、被執(zhí)行等消息層出不窮。 盡管,還有眾多類似本宮的茶這樣折戟的品牌,但像茶理宜世、茉莉奶白、荷田水鋪等新國風品牌,如雨后春筍般涌現(xiàn)。如霸王茶姬正加速拓海外市場,就連奈雪的茶、喜茶都紛紛推出國風系列產(chǎn)品,似乎國風茶飲能讓奶茶產(chǎn)品另辟蹊徑。 然而,國風茶飲之路并非一帆風順,同為茶飲賽道的玩家,遇到發(fā)展瓶頸后都繞不開從自營跨入加盟的方向。 霸王茶姬“加盟”狂飆隨著“國風”成為各行各業(yè)的流量密碼和消費趨勢,茶飲行業(yè)也把國風和產(chǎn)品融合,打造別具一格的茶飲文化。 其中,誕生于湖南的茶顏悅色是開拓者,以“鮮茶+奶+奶油+堅果碎 ”的產(chǎn)品搭配,給用戶帶來獨特的差異化認知;誕生于云南的霸王茶姬則是發(fā)揚者,從飲品包裝到店內(nèi)裝修元素,都在用現(xiàn)代的方法講述中國傳統(tǒng)的故事。 值得注意的是,2017年誕生的霸王茶姬,至今成立六年,其國內(nèi)門店從425家增長至1100家,還走向了海外,在馬來西亞、新加坡、泰國等地開出70多家門店,今年計劃增至100家店,之后還將布局北美市場和歐洲市場。在市場拓展方面,已反超比它早誕生四年的茶顏悅色。 霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰創(chuàng)立品牌之初,喊著打造“東方星巴克”的口號。根據(jù)相關(guān)報道,霸王茶姬早期因產(chǎn)品布局略顯“大雜燴”,沒有重點,所以走了很多彎路。后來,霸王茶姬從市場空缺、產(chǎn)品特色、文化背景等方面入手,選擇用“原葉茶+鮮奶”的模式,進行差異化競爭。 隨后,霸王茶姬招牌產(chǎn)品“伯牙絕弦”橫空出世。該產(chǎn)品是一款茉莉綠茶,經(jīng)歷了多次在茶底比例、糖分控制、茉莉品種上的迭代才誕生。如以精細把控,該產(chǎn)品才能實現(xiàn)一年能賣出2000萬杯的成績。 在供應(yīng)鏈上,霸王茶姬通過構(gòu)建城市分倉+主干運輸線路的方式,提高供應(yīng)鏈效率。同時在產(chǎn)品研發(fā)上,以茶拿鐵的大單品邏輯進一步解決SKU分散、原材料損耗等問題,持續(xù)提升原葉鮮奶茶超7成的銷售占比。 有了供應(yīng)鏈基礎(chǔ),品牌才便于擴張。如今,霸王茶姬從云南向外輻射,在四川、浙江、廣東、江蘇、上海等18個區(qū)域落地。 終于,今年霸王茶姬進攻北京,逐漸實現(xiàn)了超一線城市的全覆蓋。不過,一線城市的廝殺亦很嚴重,畢竟有奈雪的茶、喜茶、茶百道、古茗、滬上阿姨等品牌虎視眈眈。 在營銷層面,霸王茶姬雖不過度,但足夠精準。在健康、低糖的社會風潮下,奶茶是“重災(zāi)區(qū)”。所以,最近霸王茶姬在和 Keep 聯(lián)動企劃上線的同一天,推出了“熱量計算器”功能,并將在更早的8月12日上線的“產(chǎn)品身份證”從支持6款產(chǎn)品完善到超過30款。這讓霸王茶姬產(chǎn)品的熱量與原材料更為“透明”,消費者能更加放心。 比如“伯牙絕弦”這款產(chǎn)品,選擇中杯、不另外加糖、標準冰,即可得出這杯飲品有約130 大卡的熱量、2.8克蛋白質(zhì)、6.7克碳水化合物、10.3克脂肪,以及茶多酚約594.6毫克、咖啡因約103.9毫克。 回到國風茶飲賽道中,各家品牌在產(chǎn)品和營銷運營上“內(nèi)卷”,卻僅有霸王茶姬和茶顏悅色能脫穎而出,逆勢增長。其中霸王茶姬的“火”,讓無數(shù)茶飲人看到希望。但茶顏悅色尤為可惜,其品牌歷經(jīng)十年起伏,成為名噪一時的網(wǎng)紅品牌。其雖有作為首創(chuàng)者的光芒,但也有如履薄“冰”的一面。 茶顏悅色“千店”目標,破局在“加盟”回顧2013年,茶顏悅色剛成立于湖南。 后續(xù)的十年中,直營模式讓茶顏悅色無法擴大規(guī)模,僅在湖南老家,重慶、武漢、南京等少數(shù)省外地區(qū)有較少布局,今年上半年,約開設(shè)了500多家店。 但困在長沙的茶顏悅色,不僅成為當?shù)氐幕钫信?,還是微博熱搜榜上的??停瑹o論消費者還是投資人都相對認可這一本土品牌??梢钥闯?,茶顏悅色至今都在業(yè)內(nèi)頗具影響力。 這主要是因為茶顏悅色在起初就踩準了國風的品牌定位,打造出符合中國文化風格的產(chǎn)品。差異化的定位讓用戶心智更加清晰,符合近年來國潮爆火的趨勢。其主打的產(chǎn)品,像幽蘭拿鐵、聲聲烏龍、人間煙火、煙花易冷、箏箏紙鳶、風棲綠桂、蔓越闌珊等,名稱也凝聚了古風古韻的意象。 并且,茶顏悅色避開了以喜茶、奈雪為主導的20元以上的一線市場,以及由蜜雪冰城統(tǒng)領(lǐng)的10元以下的下沉市場。這讓茶顏悅色能“小而美”地生存。 不過,茶顏悅色的風頭正在被霸王茶姬搶奪。屢次登上熱搜,皆因產(chǎn)品原材料或“排隊”等負面消息,也讓茶顏悅色苦惱不已。因此,茶顏悅色不得不在奶茶研發(fā)投入上升級;擴大飲品市場占比份額,嘗試奶茶、咖啡、茶館等多種業(yè)態(tài),并探索檸檬茶的可能性;抑或嘗試開放加盟。 最近,茶顏悅色宣布投資5.2億元建設(shè)研發(fā)生產(chǎn)基地,宣稱全面達產(chǎn)后可覆蓋5000+店的核心原料供應(yīng)。雖然其創(chuàng)始合伙人小麥稱“5000家店是我們長遠的直營目標,不是中短期開店計劃”。 茶顏悅色或許想和喜茶、奈雪一樣通過直營堅持品質(zhì),守住中高端的市場份額。開放加盟需要品牌具有供應(yīng)鏈管理、跨區(qū)域管理、內(nèi)部管理等能力。但就現(xiàn)實而言,喜茶、奈雪已逐步開放加盟,茶顏悅色想實現(xiàn)5000家門店,奪回被霸王茶姬占領(lǐng)的份額,需要開放加盟才能實現(xiàn),“茶顏悅色早晚都要開放加盟,最快今年底,大概率是明年初”已是業(yè)內(nèi)人士的共識。 另外,在品類拓展上,茶顏悅色推出了鴛央咖啡,該品牌目前的門店數(shù)是75家,但存在感較低。因為咖啡市場每時每刻都變幻莫測,如今瑞幸突破萬店,庫迪窮追猛打,蜜雪冰城旗下的幸運咖穩(wěn)居下沉市場,星巴克也要去分一杯羹,留給鴛央咖啡的時間和市場份額并不多了。 承壓之下,茶顏悅色在今年9月14日,推出了檸檬茶新品牌“古德墨檸”,它是諧音?!癎ood Morning”的化用,也有“不墨守,茶做青檸逍遙游”的涵義。 五天后的9月19日,古德墨檸五店齊開,位置均位于長沙核心商圈的茶顏悅色門店內(nèi),采用「店中店」的形式,相隔并不遠。古德墨檸門店內(nèi)的國風特色與茶顏悅色一脈相承,其以天青色和白色為主,布置有多個木框字畫、扇形的古風字畫板等。 開業(yè)首日,各大門店便出現(xiàn)了排長隊的現(xiàn)象,有長沙本地消費者稱“旁邊的茶顏悅色都沒人排了”,檸檬茶的新鮮感和火熱程度不容小覷。日后能否超過LINLEE外、撻檸、檸季等品牌,就要看其本事了。 茶顏悅色的目標并不小,布局更可謂十分廣泛,只是實踐起來需要時間。同賽道的霸王茶姬、茉莉奶白、荷田水鋪等品牌的沖刺速度也很快。接下來的國風茶飲賽道,“廝殺”會更為激烈。 國風茶飲加速“內(nèi)卷”,加快“下沉”在一眾國風新茶飲品牌中,云南高黎貢品牌管理有限公司旗下茶飲品牌漢唐序,已完成5000萬美元A輪融資。此次融資將主要用于提升漢唐序品牌知名度、優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈、打造優(yōu)質(zhì)運營團隊、新品研發(fā)以及渠道拓展等方面。 杭州玄商餐飲管理有限公司宣布旗下的“茶花絮”,也獲得來自中南金服的1000萬元Pre-A輪融資。 同為新中式茶飲品牌的鹿春堂,也在逐步用潮流文化+茶飲組合的新方式,打造獨特記憶體驗的新中式茶飲生活空間。 再看成立于2020年的“茉莉奶白”,風格依舊是新中式。在產(chǎn)品層面,其主打以茉莉花茶為茶底的花香茶飲。茉莉奶白目前開出近70家門店,主要位于華南市場。 而走復古回潮工廠風的“馬伍旺飲料廠”,是一個專注于鮮奶奶茶的飲品品牌,定位于年輕人喜好的飲料鋪。它以具有年代感的記憶為切入點,基于特定的時代風格,采用國營工廠的文化標簽和視覺標簽,復古感十足。 “馬伍旺飲料廠”其實是南京川菜的頭部品牌“馬伍旺所”衍生出來的品牌,門店一開就廣受好評,產(chǎn)品口味出圈,甚至一度被譽為南京“小茶顏悅色”。 除了這些國風新茶飲品牌,在今年2月初,奈雪的茶推出了與東阿阿膠聯(lián)名的健康茶飲系列。如此密集地向傳統(tǒng)文化靠攏。不少網(wǎng)友認為,“偽日系”已經(jīng)不吃香了,“新國潮”才是奈雪的正路。 另外一方面,根據(jù)《2023新茶飲研究報告》顯示,從2023年上半年新茶飲外賣訂單量表現(xiàn)來看,一線城市新茶飲外賣訂單量增速最高,達到38%。與此同時,四線及五線城市新茶飲外賣訂單量增速高于新一線至三線城市市場,下沉市場新茶飲空間逐步打開。 從品牌門店數(shù)量來看,蜜雪冰城的門店數(shù)量依然在眾多茶飲品牌中遙遙領(lǐng)先,截至8月31日,其在全球門店數(shù)量突破3.4萬家,門店數(shù)排名第二至第十的茶飲品牌依次是古茗、茶百道、書亦燒仙草、滬上阿姨、甜啦啦、益禾堂、coco都可、喜茶、霸王茶姬。 這意味著,在下沉市場以及門店拓展層面,茶顏悅色、霸王茶姬以及一眾國風新茶飲品牌,仍有較大發(fā)展空間,接下來,國風新茶飲品牌需要在加盟商選擇、精細化運營、數(shù)字化能力等方面提升水平,才不會在新茶飲這片紅海中下了牌桌。 |
|