文:戰(zhàn)兵 編:亦可 看評價、多個平臺比對、團券、核銷,是95后郭郭和朋友們外出聚餐的標(biāo)準(zhǔn)動作,買杯奶茶、來份甜點,也會照樣“來一套”。甚至理發(fā)、美甲,給狗狗洗澡等等,她都會在各個平臺研究和對比之后,找出最優(yōu)解決方案,完成下單動作。 在她看來,“能團券堅決要團,能省的地方堅持不能多花錢。” 在年輕人這樣的消費日常背后,是原本穩(wěn)定多年的生活服務(wù)行業(yè)被掀起波瀾。而引發(fā)這場硝煙的,正是抖音這位互聯(lián)網(wǎng)的“后來者”。 此前,有媒體曾報道,2022年,抖音生活服務(wù)的GMV增長7倍,2023年上半年GMV已經(jīng)達到了1000億元。生活服務(wù)也被外界認為是抖音電商之后,抖音的又一大業(yè)務(wù)版塊。 9月初,抖音生活服務(wù)舉辦的區(qū)域服務(wù)商業(yè)務(wù)啟動大會,再次將外界的關(guān)注點聚焦在抖音生活業(yè)務(wù)之上。因為,區(qū)域服務(wù)商業(yè)務(wù)的開局,意味著除直營城市外,“一城一策”的策略極有可能讓抖音生活服務(wù)再上一個臺階。 并且,在這一動作背后,是今年6月初起,抖音平臺陸續(xù)清退了上千家不符合要求的商家。此舉也被認為是抖音生活服務(wù)專注長期價值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商的一個信號。而這也勢必為抖音生活服務(wù)帶來更大的價值躍遷。 短視頻時代,抖音本地生活如何攪動市場,引發(fā)行業(yè)巨變?抖音又在多大程度上改變了本地生活的既有模式? 01 本地生活服務(wù),一座有待挖掘的金礦 何為本地生活?它指的是在自己所在城市范圍內(nèi),通過本地生活服務(wù)平臺,幫助用戶看到所在地的“吃喝玩樂”商戶,給用戶提供便捷、全面的商戶信息。 自這種形態(tài)出現(xiàn)以來,各大平臺以肉眼可見的速度發(fā)展起來,他們將餐飲、娛樂、休閑、旅游等類目全部“搬”到線上,以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給消費者。 對消費者來講,他們不需要跑斷腿一家一家比對,只需要在平臺上“逛一逛”,鎖定其中一家,直接前往即可。 本地生活服務(wù),并非一個新鮮概念。 此前,美團、去哪兒、糯米、大眾點評等作為O2O的先行者,以團購的模式打開了本地生活服務(wù)的大門。時至今日,作為一個有十多年發(fā)展歷程的成熟賽道,它關(guān)系到人們生活中的吃穿住行,投入大、類目細碎、玩家很多也非常卷。 尤其是隨著消費升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進,用戶對本地生活服務(wù)的需求也不僅僅是價格和便利性,還包括品質(zhì)、個性化及社交化等層面。更多的消費者希望通過本地生活服務(wù)平臺,發(fā)現(xiàn)更多有趣、有品位、有價值的商家和產(chǎn)品,并能夠與其他用戶分享與交流。 近年來,隨著短視頻、直播、社區(qū)等內(nèi)容形式的崛起,消費者有機會體驗新的觸達形式。并且以內(nèi)容為抓手的形式,也有助于幫助平臺增加用戶粘性、擴大品牌影響力,從而提升轉(zhuǎn)化等。 而這樣的趨勢,也成為攪動本地生活服務(wù)一池春水的源動力。 艾瑞咨詢發(fā)布的《2022年中國本地生活服務(wù)市場研究報告》顯示,2022年,中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模達到3.8萬億元,同比增長23.5%。其中餐飲外賣、到店餐飲、休閑娛樂、旅游住宿等領(lǐng)域均有較高的增速和占比。 該報告還預(yù)計,到2025年,中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模將超過6萬億元。 這樣的市場特性,在線下經(jīng)濟復(fù)蘇的當(dāng)下,自然成為一座有待挖掘的金礦。 02 短視頻風(fēng)潮下,玩家們?nèi)绾瓮趯?/strong> 在短視頻風(fēng)靡的時代,抖音已慢慢占據(jù)了人們的時間,成為許多人娛樂和生活的重要平臺。越來越多人在抖音上分享自己的生活經(jīng)驗、美食探店、旅游攻略、購物體驗。 人們的吃喝玩樂,不再是單一的“比價、買券和消費”,而是產(chǎn)生了新的種草、拔草新路徑。 愛美食、愛旅游的郭郭,在分享自己的消費新路徑依賴時,提到了抖音。“以前,看抖音基本就是圖個樂,被種草一些攻略。后來抖音直播興起,挖到一些商家后開始購物,最近半年,用的最多的就是本地生活服務(wù),像餐飲、旅游之類的。” 據(jù)她稱,今年夏天以后,更是走到哪,刷(抖音)到哪。“去太原玩的時候,抖音有定位,會給我推薦當(dāng)?shù)赜忻男〕院途包c,當(dāng)然還有不少博主的攻略之類的,尤其是美食,定位自動給出周邊的美食,完全不用搜索。” 郭郭對抖音的本地生活服務(wù)格外推崇,并介紹給了身邊的朋友。“朋友一開始覺得我在吹牛,用過之后才覺得真香。” 在她的帶動下,朋友們很快也將抖音列為生活服務(wù)的常用平臺之一。“當(dāng)然不是因為便宜去的,像理發(fā)和餐飲這種不可能是一次性的體驗,如果好的話,復(fù)購率很高的。大家對于品質(zhì)的要求還是挺高的。只不過大家同時也想追求性價比。” 郭郭對抖音本地生活的推崇并非個案。抖音,注定會在本地生活的版圖中,占得一席之地。因為手握巨大流量的抖音,本身就具備更多的可能性。 對于渴望新增量的商家來講,這無疑是一個新選擇。 也因此,我們看到一方面是抖音的加速布局,另一方面是餐飲、休閑娛樂等本地商家在抖音開啟的視頻化經(jīng)營。 杭州離線科技創(chuàng)始人、電商圈知名自媒體KOL胡光成曾表示,本地生活業(yè)務(wù)的用戶需求是剛性的,整個GMV量級很大,線上電商的規(guī)模大約是18萬億元,相比之下本地生活的規(guī)??赡軙蔷€上電商的好幾倍。 很明顯,這是一塊巨大的蛋糕。 人在哪,生意就在哪,錢就在哪。對于抖音而言,手握如此巨大的流量,本身就擁有天然優(yōu)勢。 事實上,抖音在本地生活服務(wù)上的布局一直很低調(diào),一直到2021年底,抖音本地生活業(yè)務(wù)才獨立出來,成為一級部門。 但到了2022年,抖音生活服務(wù)已覆蓋全國377個城市,合作門店突破200萬家。今年7月,有消息傳出,2023年抖音生活服務(wù)的GMV目標(biāo)為1500億元,2024年的目標(biāo)直接飆升至2500億元。 這樣的目標(biāo),當(dāng)然需要與之相稱的動作。特別是今年以來,抖音本地生活業(yè)務(wù)動作頻頻。 今年初,抖音入局外賣市場,發(fā)展餐飲團購,除了打出價格優(yōu)勢外,還鼓勵商家自配送。 為了更好地滿足團購配送商家需求,今年7月開始,抖音生活服務(wù)在北京、上海、成都等6個城市引入“團購配送區(qū)域代理商”,幫助服務(wù)區(qū)域內(nèi)的商家開展團購配送業(yè)務(wù)。抖音還在繼續(xù)加速擴張,到9月份,抖音的團購配送服務(wù)已經(jīng)覆蓋了30個城市。 此外,抖音生活服務(wù)還推出首個官方直播間“抖音生活服務(wù)官方優(yōu)選”,該直播間以全國巡游的形式,為消費者搜集各地好商好品同時,還帶領(lǐng)消費者體驗各地的文化。 同時,抖音團購在完善配送等基礎(chǔ)能力的同時,依托自身的內(nèi)容優(yōu)勢,搶奪本地生活用戶的注意力。 以探店為例。抖音生活服務(wù)上線了探店撮合產(chǎn)品“探店寶”,并在上海、廣州、成都、深圳等34個城市上線,目前針對餐飲行業(yè)開放。據(jù)介紹,這是一種直接定價并指派的全新探店撮合模式平臺,對商家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與撮合履約標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)范。 通過達人探店,抖音能夠更有效地為商家引流接單,推動抖音本地生活業(yè)務(wù)的發(fā)展。不過,隨著短視頻種草飽和,抖音團購業(yè)務(wù)開始由探店達人驅(qū)動向商家自營驅(qū)動轉(zhuǎn)向。 “現(xiàn)在抖音平臺上已有超過1000萬以吃喝玩樂探店為主業(yè)、副業(yè)的創(chuàng)作者,全年已經(jīng)超過十億個探店視頻。”抖音生活服務(wù)招商傳播中心負責(zé)人王丁虓曾公開表示,“2022年探店達人視頻為商家增收295億,同比增長7倍。” 此外,在開放類目方面,僅今年3月以來,抖音就陸續(xù)開放了瘦身塑形、體檢、寵物醫(yī)院、飾品、摩托車維修等細分類目,試圖涵蓋生活服務(wù)的方方面面。 03 結(jié)語: 手握巨大流量的抖音,正在本地生活服務(wù)領(lǐng)域攻城略池。不過,朱時雨曾公開表示,抖音并非在存量市場中搶生意,而是在做增量。 在壹DU財經(jīng)看來,這種增量,更多是依托內(nèi)容和流量優(yōu)勢,不斷為商家提供扶持政策,讓商家在抖音平臺獲得新增量。 這種策略,實質(zhì)與當(dāng)初抖音電商的策略相似——在原本成熟的賽道里創(chuàng)新一種模式,再構(gòu)建自己的方法論,從而在舊模式下開出新的花。抖音電商如此,抖音本地生活服務(wù)同樣如此。并且,這些被抖音重做一遍的行業(yè),正在成為商家們新增量的發(fā)源地。
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