作為創(chuàng)業(yè)者,在選擇項目時,應(yīng)當具備精準的策略眼光,避免與難搞的項目糾纏。應(yīng)該選擇較為容易達成的目標,以穩(wěn)定和結(jié)果為導向,而不去解決復雜、困難的問題。 有一些創(chuàng)業(yè)者,老是喜歡去搞難干的事情,以為賺錢就是要去解決社會最難的問題。結(jié)果不但錢沒有賺到,還把自己搞得精疲力竭,甚至負債累累。這是很多創(chuàng)業(yè)者的誤區(qū)。 記?。?strong>賺錢是商人的首要目標,而不是解決難題。 在推進項目時,必須時刻關(guān)注團隊的士氣和氛圍。如果發(fā)現(xiàn)項目無法短期內(nèi)實現(xiàn)盈利,甚至可能消耗過多的資源和精力,那么團隊士氣就可能會受挫,甚至可能導致團隊的解體。 所以,一開始做項目時,應(yīng)該優(yōu)先選擇那些能夠快速實現(xiàn)盈利、團隊易于操作的項目。這樣不僅可以讓團隊成員在實踐中積累信心,同時,也可以通過實現(xiàn)盈利來鼓舞團隊的士氣。 作為老板,需要保持內(nèi)心的自由和靈活,避免讓工作成為自身的負擔。如果發(fā)現(xiàn)當前的工作環(huán)境,或任務(wù)已經(jīng)超出了老板自身的能力范圍,或心理承受能力。 那么,應(yīng)該重新審視當前的狀況,調(diào)整策略或?qū)で笮碌慕鉀Q方案。 團隊的士氣和狀態(tài)與項目的成功息息相關(guān)。因此,老板需要關(guān)注團隊成員的精神狀態(tài),了解他們的需求和期望,并盡可能地滿足他們的需求。 通過了解每個團隊成員的不同心理需求,可以針對性地激勵他們,調(diào)整整體的精神狀態(tài)。在管理團隊時,老板需要巧妙地引導和管理每個團隊成員的欲望。 就像我們的團隊,我們采用的是全體團隊成員共同持股的方式,并且讓團隊在分紅中占據(jù)較大的比例。所以,在我們這里沒有員工一說。 這種方式有效地激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,因為他們意識到自己的努力可以為自己帶來更大的收益。 同時,由于項目難度不大,而且盈利前景較好。所以,團隊成員的士氣和信心自然就很高,自然就很拼命。 第一:商人就是智慧的搬運工 商人,其職責實質(zhì)上是介于生產(chǎn)者和消費者之間的橋梁,通過不斷地將貨物從東運到西,再從西運到東,以實現(xiàn)貨物的流通和交易的進行。 就像淘寶、京東、電商都是屬于交易平臺,都是對傳統(tǒng)商貿(mào)模式的創(chuàng)新,它們通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將商品從各個角落匯聚到一起,進行大規(guī)模的展示和銷售。 以前,是從山西搬到內(nèi)蒙古,或者從江南搬到江北,這是商人。 而現(xiàn)代商人,是從抖音搬到快手,從微博搬到快手,從貼吧搬到快手,從喜馬拉雅搬到快手,從抖音A賬號搬到抖音B賬號,修改優(yōu)化一下就行。現(xiàn)在只要一個視頻,或者一篇文章爆了,然后密密麻麻的的視頻和文章就來了。 商人是搬運,農(nóng)民才是生產(chǎn)。農(nóng)民負責生產(chǎn),為人們提供食物和原材料;而商人則負責將這些原材料加工成更便于消費者使用的商品,或者將生產(chǎn)者提供的農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)運到需要的地方。 大家耳熟能詳?shù)囊痪鋸V告語:“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工?!?o:p> 因此,我們可以說,商人的工作就是“搬運”。他們并不直接生產(chǎn)商品,而是通過精心的策劃和推廣,將別人的商品“搬運”給更多的消費者。 這也是為什么很多商人能夠取得巨大的成功:他們通過自己的智慧和努力,“搬運”出了更多的價值。 那么,如何才能成為一個成功的商人呢? 首先,你需要具備強大的“搬運”能力,需要對市場需求的敏銳洞察力,需要精準的商品選擇能力,需要出色的營銷和廣告策略。 同時,你還需要學會如何將這種能力轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)價值。這就需要你時刻保持敏銳的市場洞察力,了解消費者的需求和喜好,以便為他們提供最合適的商品和服務(wù)。 此外,你還需要學會如何利用各種自媒體平臺來展示你的商品。這就需要你具備一定的演講技巧,文案寫作能力,圖片設(shè)計能力,以及講故事的能力。這些都是為了更好地吸引消費者,讓他們對你商品產(chǎn)生興趣并最終購買。 在這個過程中,你需要時刻保持謙遜和學習的心態(tài)。要時刻關(guān)注市場的變化和消費者的需求,以便及時調(diào)整自己的策略。同時,也要學會借鑒他人的成功經(jīng)驗,不斷優(yōu)化自己的運營模式。 所以,商人的本質(zhì)并非創(chuàng)造什么,而是將已有的價值“搬運”給更多的人。因此,那些能夠?qū)⒆约簩W到的知識和技能傳授給他人,以此實現(xiàn)自身價值的人,才是真正的商業(yè)高手。 第二:釋放價值,然后收錢 當局者迷,旁觀者清。我們往往對自己熟視無睹,不懂得發(fā)掘自身的優(yōu)勢劣勢,以及面臨的機會和風險。然而,當我們以旁觀者的角度觀察他人時,卻能輕易地察覺到他們存在的問題。 以一道美食為例,你擅長制作酸菜魚,但你并不認為這是一項多么特殊的技能。然而,當某天你邀請朋友來家中用餐,朋友對你的廚藝大加贊賞,甚至建議你開一家餐館以賣酸菜魚為生。 仔細回想了一下,工資收入永遠無法滿足你的需求,工作永遠做不完。于是你決定聽取朋友的建議,嘗試一下。 出人意料的是,由于你的酸菜魚技藝,你在大街上聲名遠揚,所有喜歡酸菜魚和魚湯的人都紛紛前來品嘗。你因此收獲了大量的收入。 不懂得抓住機會的人,常常對命運感到不公,他們一邊抱怨,一邊維持著平凡的工作。然而,懂得抓住機會的人,即使只是簡單地提供服務(wù),也能輕松地賺取金錢。 為了做到這一點,必須首先要了解自己的價值所在。同時,還必須讓客戶認識到你的價值??蛻舨粫驗槟愕募寄芨叱I單,他們只會因為你的技能能夠滿足他們的需求而付款。 不要等待客戶來發(fā)現(xiàn)你的價值,而是要主動告訴他們你能夠為他們做什么??蛻敉ǔ2粫ㄙM大量時間去研究你的產(chǎn)品或服務(wù),他們更希望直接找到能夠解決他們問題的方案。 因此,你需要明確地向客戶表達你的價值主張,比如: 7天出口說一嘴流利的英語; 急招!跟車司機月薪6000元, 十年只做一鍋酸菜魚, 用一半的成本做好你的公眾號, 教你一招漲粉百萬。 通過這種方式,你可以快速明確自己的產(chǎn)品或服務(wù)定位,并且向客戶清楚地傳達你的價值主張。 學會如何向客戶傳達你的價值——細分領(lǐng)域+市場痛點+解決方案——將有助于你更有效地吸引客戶并實現(xiàn)盈利。 一些攝影師每天都在發(fā)布廣告以約拍700元一天的價格為客戶提供拍攝服務(wù),然而他們的店鋪卻瀕臨倒閉。另一種情況是,有些攝影師的店鋪規(guī)模卻不斷擴大,甚至開設(shè)了連鎖店。 差別在哪里呢?關(guān)鍵在于他們準確地把握了細分市場和客戶痛點,并提供針對性的解決方案。 很多人路過你,你不收錢,這輩子也不會再有任何交集; 很多人你在乎他的看法,你不收錢,這輩子他也不會幫你一點忙; 很多人占過你的便宜,你不收錢,等你需要回報的時候他多半只會假裝聽不到; 很多人一味的向你索取,有天你累了想歇歇沒給他,得到的卻往往不是感恩戴德,而是罵你狠心。 沒那么多人天天關(guān)注著你,也沒那么多人在乎你賣什么,尤其是你剛起步的時候。 但是,卻會有人羨慕你是專家,這是在你能夠大把收錢的時候。 第三:誰能持續(xù)輸出,誰就是王者 如何才能持續(xù)輸出呢? 持續(xù)輸出是很多人都追求的一種狀態(tài),但真正要做到這一點并不容易。有些人會認為,只要我們創(chuàng)造了一個品牌關(guān)鍵詞,或者設(shè)計了一個價值主張,再給自己安上一個響亮的頭銜,就可以輕松達到目標。然而,這種做法往往會導致失敗。 |
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