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▲ 頭圖攝影：笑風(fēng)工作室 我曾聽到一個創(chuàng)業(yè)的朋友說，他拿出自己幾百萬的積蓄創(chuàng)立一家科技公司，為了吸引人才發(fā)展公司，他贈送了一些股份給一名新入職的重要員工。但他現(xiàn)在很痛苦，公司業(yè)務(wù)做不上去，他吸引的所謂的“股東”不但不出力獻計獻策發(fā)展公司業(yè)務(wù)，反而招了一名助理每天上班像大爺般叫助理伺候著他，他想辭退“股東”員工，但此人以持股為名索要天價退出賠償金。這位創(chuàng)業(yè)朋友之所以痛苦，是因為他沒有原則地將簡單的招聘變成吸納股東。 前幾天，在視頻上看到另一個創(chuàng)業(yè)者在講他借錢出去收不回來的痛苦。他為什么痛苦，是因為他沒有原則地借錢給別人。 一個女人在街頭哭訴自己的不幸，潑婦罵街般咒罵丈夫?qū)矍楹图彝サ牟恢液捅撑?。她看上去是那么的可憐?？墒侵槿藚s說，她痛苦的背后，是她曾經(jīng)無原則地縱容丈夫，及長期無原則的隱忍，最終釀成今天這樣的結(jié)局。 我們還經(jīng)常會在社會新聞中看到這樣的報道：一個學(xué)歷背景良好、個人工作能力優(yōu)秀的干部，本來是可以順利地升職的，但他卻走上了審判席，成為貪腐分子。他淚流滿面，年紀(jì)剛過40，卻頂著一頭白發(fā)，痛悔自己當(dāng)初的不該。他的痛苦，是因為他沒有原則地收受別人的錢財使自己走上了犯罪的道路。 …… 如果要羅列一番痛苦是怎么來的？不難發(fā)現(xiàn)，成年人的大部分痛苦來自于沒有原則。 當(dāng)你痛苦得想找人傾訴時，旁邊的人卻硬邦邦地說——你沒有原則你怪誰？！ 這真是一句頂一萬句的至理名言，它戳痛了億萬中年人疲憊的心！ 有沒有解藥？ 有。 我推薦大家讀我在《老板，這是給你的2023年度書單，請收好 | 一起讀書，一起發(fā)財（書單004）》一文推薦過的《原則》這本書。 《原則》的作者瑞·達利歐是規(guī)模1250億美元的對沖基金公司美國橋水公司的老板。最初，從在公寓的兩居室起步創(chuàng)業(yè)，成功登頂后，他的公司位列美國重要的私營公司榜單第五位，他個人被視為全球最富裕的100個人之一，并被《時代周刊》評為100位最具影響力的人物之一。 因為他一直遵循著這本書寫到的生活原則和工作原則，幫助他從一個普通中產(chǎn)階級家庭的孩子成長為我們這個時代最成功的人士之一。 這本書剛剛引進國內(nèi)的那一年（2018年），我就趁著火熱勁買了一本，且認認真真地讀了一遍。記得當(dāng)時在書頁間夾了很多便簽條，也有很多寫寫畫畫和旁批的閱讀痕跡。 正所謂常讀常新。這次重讀，有很多新的感悟，限于篇幅和時間精力，我整理了6條成功人士身上普遍閃光的生活和工作原則。 * * * 瑞·達利歐在本書導(dǎo)言中寫道：我一生中學(xué)到最重要的東西是一種以原則為基礎(chǔ)的生活方式，是它幫助我發(fā)現(xiàn)真相是什么，并據(jù)此如何行動。 原則到底是什么呢？ 瑞·達利歐也做出了回答： 原則是根本性的真理，它構(gòu)成了行動的基礎(chǔ)，通過行動，既可以幫助你達成目標(biāo)，還可以實現(xiàn)生命中的愿望。 每一天各種事務(wù)紛至沓來，催促著我們做出各種反應(yīng)，如果沒有原則，就會孤立地做出反應(yīng)，導(dǎo)致決策和行動混亂，甚至互相矛盾，浪費大量的時間和精力，也會挫傷一個人的勇氣和自信。 所有成功人士都是依據(jù)原則行動的。 如果你想過上更好的生活，你首先要做的是擁有一系列良好的原則。這是一個人擁有系統(tǒng)性成功的秘訣。因為，擁有一些以深思熟慮為基礎(chǔ)的原則，你將能應(yīng)對現(xiàn)實中遇到的幾乎任何事情。 瑞·達利歐在書中說：“良好的原則是應(yīng)對現(xiàn)實的有效方法。為了總結(jié)出自己的原則，我花了很多時間思考。我將分享原則背后的思考，而不是簡單地告訴你我的原則?！?/p> 作為閱讀者，讀完這本500多頁的厚書后，運用摘錄和提煉的方法，我總結(jié)出6條總結(jié)原則和運用原則的原則。它們分別是： 1 能夠總結(jié)出自己生活和工作原則的人，一定是一個超級現(xiàn)實的人。 理解現(xiàn)實，接受現(xiàn)實，處理現(xiàn)實問題，既是務(wù)實的，也是美妙的。創(chuàng)造偉大事物的人絕對不是空想家，而是徹底地扎根于現(xiàn)實。 超級現(xiàn)實的人請注意——總結(jié)原則的方法一定既要自上而下地觀察事物，又要自下而上地研究事物。 自上而下：指的是努力找到這些東西背后的唯一驅(qū)動法則或規(guī)律。 自下而上：指的是研究各種情況及其背后的法則或規(guī)律。 2 能夠總結(jié)出自己生活和工作原則的人，一定是能夠客觀看待自己及他人的人。 大多數(shù)人犯下的最大錯誤是不能客觀地看待自己及他人，這導(dǎo)致他們一次次地栽在自己或他人的弱點上。 不能客觀的人，往往固執(zhí)己見。 能夠做到客觀的人，愿意接受他人的觀點，且能客觀地看待自身的長處和弱點。這樣的人，懂得在自己不擅長的領(lǐng)域請教擅長的其他人，為自己建立安全的保護欄或者說護城河，避免自己做錯事。 劃重點——因為人天生就有思維偏向，所以，客觀，做真實的自己，是建立原則最基本的土壤。 3 能夠總結(jié)出自己生活和工作原則的人，一定是能夠面對痛苦、感恩痛苦的人。 痛苦+反思=進步。 在總結(jié)和運用原則的道路上，犯錯并不可怕。錯了，找出錯誤的原因，總結(jié)出新的原則，成功最終仍掌握在你手中。 人避免不了痛苦。但大多數(shù)人在痛苦時不愿意反思，而一旦痛苦消失后，他們的注意力就轉(zhuǎn)移到別的事情上去了。這樣的人，很難通過反思得到教益。 所以，請注意了——當(dāng)遭遇痛苦襲擊時，一定不要逃避它，反而要學(xué)會抓住它，抱緊它，在痛苦中及時反思。因為這樣的反思，能最大限度地挖掘你的潛能，帶給你突破性的思考結(jié)果，使你對犯的錯或其他使你痛苦的事有更高境界的認知。這樣總結(jié)、得到的原則，來之不易，像寶石般珍貴。 4 驗證你是否是一個有原則的人，就看你在面對不同的人和事時，能不能清楚地解釋你的原則，并堅持依據(jù)原則行動。 使自己成為一個有原則的人的有效訓(xùn)練方法是：發(fā)現(xiàn)最適合自己性格和目標(biāo)的原則，將它們寫下來，并不斷地向他人分享，通過分享強化自己原則意識。 瑞·達利歐在本書的自傳部分說：“每天工作中發(fā)生什么新情況需要我決策時，我就思考一下我做出該決策的標(biāo)準(zhǔn)，然后將其當(dāng)作一項原則寫下來，然后分享給大家，讓大家看到具體情況、我對待這些情況的原則，以及我的行動之間的聯(lián)系?！?/p> 這么做的好處是，讓大家一起思考、改進并遵守原則，從而培養(yǎng)一種創(chuàng)意擇優(yōu)的做法。 可想而知，無論你是誰，開始時原則的數(shù)量很少的，后面漸漸增多，持續(xù)改進、優(yōu)化和完善，就會形成屬于你的“決策庫”。這是無形的智慧資產(chǎn)，彌足珍貴。 但編寫和教大家學(xué)會這些原則是遠遠不夠的，最重要的是必須遵循原則。這就是公司管理和個人成功至高無上的法則。 其漸進式正確步驟為：思考并編寫原則 → 思考、改進，形成“決策庫” → 遵守這些原則。 5 成事的原則不一定非得是你自己的。只要在所遇到問題的情景下適用，他人正確的原則也同樣有效。 這就需要你有一定的識別能力，像識別動物所屬的物種一樣，識別每一件事，選擇對其適用且正確的原則，然后把發(fā)現(xiàn)的最好的原則用好。 |
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