這是趙營長的第277篇原創(chuàng)文章

在團(tuán)隊(duì)管理過程中，你是不是經(jīng)常遇到這樣的情況： 

①、布置任務(wù)，下屬挑三揀四，討價(jià)還價(jià)。 

②、安排工作，下屬不聽指揮，絲毫不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。 

③、有一部分下屬總和領(lǐng)導(dǎo)站在對(duì)立面，習(xí)慣于搞對(duì)抗。 

……  

面對(duì)這些刺頭，有許多領(lǐng)導(dǎo)束手無策，也不知道該如何應(yīng)對(duì)，更管不住他們。主要是因?yàn)閮蓚€(gè)方面的原因： 

原因1：沒有人事任免權(quán)，不能隨意開除。即便開除，也會(huì)給公司造成影響，帶來損失，所以不可取。 

原因2：若是不加以管制，讓他們?nèi)我馔秊?，又?huì)帶壞團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣，破壞工作氛圍。 

所以，必須要采取一些另類的手段收服他們。今天，就給大家分享4個(gè)管理高手控制下屬的4個(gè)頂級(jí)權(quán)謀術(shù)，誰不服收拾誰，讓下屬不敢造次。尤其是最后一個(gè)，非常有效。

第一招：委重任，抓把柄  

這是很多管理高手經(jīng)常會(huì)用到的一種手段，也可以說是欲擒故縱。 

表面上，看重他的能力，對(duì)其大肆贊賞，然后委以重任。美其名曰給他機(jī)會(huì)歷練，是在想辦法培養(yǎng)他。實(shí)則是給他安排爛攤子或者超出其能力的工作，找機(jī)會(huì)打壓。 

在面對(duì)超越能力范圍的挑戰(zhàn)時(shí)，難免會(huì)露出破綻，甚至為了達(dá)到目的不擇手段。這個(gè)時(shí)候，就可以找機(jī)會(huì)抓住他的把柄。 

這一招，也可以叫明修棧道，暗度陳倉。主要有3大優(yōu)勢： 

①、欲擒故縱，容易上套。 

②、暗中操縱，可以避免正面沖突。說不定反應(yīng)慢的人，到最后還不知道被領(lǐng)導(dǎo)坑了。 

③、抓住了把柄，擁有籌碼，隨時(shí)可以拿捏，讓其為自己所用。 

有了這些，即便他再不服，也不得不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯命是從。

第二招：搞挑撥，引競爭  

這一招，是指領(lǐng)導(dǎo)給A員工交代了工作任務(wù)，并且許諾了一些好處，比如干成了就提拔他上位之類的。 

不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)還和A員工的對(duì)頭B員工也說了同樣的話，做了一樣的許諾。 

這樣一來，兩者在不知情的情況下就成了競爭對(duì)手，開始互掐。等到出現(xiàn)兩敗俱傷的場面，這才是領(lǐng)導(dǎo)最希望看到的。 

這一招的高明之處有3點(diǎn)： 

①、領(lǐng)導(dǎo)自己無需下場，只需要寥寥幾句話，就能夠讓他們互掐。 

②、鷸蚌相爭漁翁得利，領(lǐng)導(dǎo)只需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候站出來當(dāng)和事佬，便可以拉攏人心。 

③、若是領(lǐng)導(dǎo)愿意，完全可以偏幫任何一方去收拾另一方，不費(fèi)吹灰之力，解決麻煩。 

這種給員工找競爭對(duì)手的操作，十分隱晦，很難被發(fā)現(xiàn)，而且非常有效。

第三招：放眼線，重監(jiān)督  

領(lǐng)導(dǎo)要想掌控下屬，就必須要了解情況，收集足夠多的信息。知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。 

若是有刺頭恃才傲物，不把領(lǐng)導(dǎo)和制度放在眼里。 

管理高手往往會(huì)給這種人安排一個(gè)助手，或者讓他去帶帶新人。美其名曰輔助減輕他的工作量，讓他先練習(xí)一下如何帶人，如何管人，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，假意提拔。 

面對(duì)這樣的說辭，自然不會(huì)拒絕。 

實(shí)際上，這就是領(lǐng)導(dǎo)安插的眼線，時(shí)刻監(jiān)視，一旦有任何把柄，都會(huì)被收集起來。 

這樣的做法，有3大好處： 

①、時(shí)不時(shí)的暴露出一些信息，算是提醒和警告，目的是為了讓刺頭清楚，作為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的事情無所不知，無所不曉，一切盡在掌控之中，別耍小心眼。 

②、收集到了足夠的把柄，等到時(shí)機(jī)成熟，隨時(shí)可以發(fā)難，一把將其踩下去。 

③、培養(yǎng)人才，等到助手和新人成長起來，便可以輕易取代刺頭。 

第四招：假授權(quán)，真收服  

這是很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)用的一個(gè)手段，表面上非常信任，授予大權(quán)，目的就是為其膨脹。 

權(quán)力越大，就越是難以駕馭和掌控。一旦使用不當(dāng)，很容易被抓住把柄，惹來麻煩。 

而且擁有多大的權(quán)力，往往就要承擔(dān)多的責(zé)任，而責(zé)任就是風(fēng)險(xiǎn)。 

比如，做錯(cuò)了一個(gè)決策，給公司造成巨大的損失，這個(gè)時(shí)候，誰都救不了他。 

總而言之，作為領(lǐng)導(dǎo)有著無數(shù)種方式可以收拾下屬，上述這4招厚黑的權(quán)謀術(shù)，拿來針對(duì)刺頭，效果顯著，非常實(shí)用。