在職場，您有沒有遇到過這種現(xiàn)象，大老板給你們部門布置了一個(gè)任務(wù)，在執(zhí)行過程中，遇到了一些問題，你這個(gè)項(xiàng)目卡殼了，導(dǎo)致往下進(jìn)行不下去了，如果這個(gè)項(xiàng)目失敗，可能會(huì)導(dǎo)致之前的投入全都化為烏有，責(zé)任重大，老板也很著急，請(qǐng)問怎么辦？

      作為部門經(jīng)理的你自告奮勇地跟部門總監(jiān)說:“老大，別急，這個(gè)問題我來扛?！?你的領(lǐng)導(dǎo)最近心情不好，白了你一眼，說:“你來扛，你扛得起嗎？現(xiàn)在問題這么嚴(yán)重，你憑什么來扛？你以為隨隨便便的一個(gè)承諾就能逢兇化吉啦？你別夸大其詞了，就憑你！”這一句話是不是把你懟得無話可說？

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     這種現(xiàn)象是不是很常見？我相信你肯定遇到過，要么你就是主動(dòng)想扛事的部門經(jīng)理，要么你就是那個(gè)懟別人的部門總監(jiān)。再或者，你可能就是那個(gè)看好戲的其他人員。

     另外在職場上還有很多甩鍋現(xiàn)象，我們來看看以下這20句話，你在工作中是否有遇到過？????????????????

     1、我做事的方法應(yīng)該沒有問題，但是，相關(guān)部門的同事缺少變通，跟不上變化，所以，業(yè)績出現(xiàn)了問題。

     2、這本來不是我份內(nèi)的工作，我已經(jīng)盡了最大的努力，但是，業(yè)務(wù)部的小張一直在拖整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿。

    3、 領(lǐng)導(dǎo)，我這段時(shí)間手邊的事情太多，本來想過幾天再和您報(bào)告一下項(xiàng)目的情況。

     4、領(lǐng)導(dǎo)，我上次開會(huì)把工作分配下去了，但各部門的人都不太配合，您再催催他們，我實(shí)在沒有辦法了。

    5、領(lǐng)導(dǎo)，這件事應(yīng)該由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)更好，我們負(fù)責(zé)這件事有點(diǎn)不順。

    6、這件事確實(shí)有點(diǎn)難，我真不知道該怎么辦，我們也討論過好多次，大家也沒有主意。

    7、我和王副總報(bào)告了，他沒有回音，我正在等他的意見。

    8、老板，今天您要在會(huì)議上提到這件事，真是太好了，如果您早點(diǎn)出手，局面早就不是這樣了。

   9、這個(gè)方案，是我們部門經(jīng)理點(diǎn)頭同意的，我一直按照他的意見在辦。

    10、現(xiàn)在這個(gè)情況，我真不知道哪里錯(cuò)了，你最好和他們個(gè)別談?wù)劇?/span>

    11、我最近太忙，光顧手邊的事情了，把這件事忘了！

    12、如果您早點(diǎn)告訴我這件事非常重要，我一定把它排到第一優(yōu)先級(jí)來做，估計(jì)就不會(huì)是這個(gè)結(jié)果了。

    13、老板，我現(xiàn)在手上的那幾件事已經(jīng)忙不過來了，我根本沒時(shí)間執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目，可不可以再找一個(gè)人接手這件事呀？

    14、我現(xiàn)在做的，都是按照王副總的要求做的，您要不再和王副總談?wù)劇?/span>

    15、我上次和您說過會(huì)有這樣的后果，現(xiàn)在看，事情基本上讓我猜到了。

    16、我上次就說我肯定協(xié)調(diào)不了這件事，感謝您信任我，但這件事我真干不了。

    17、沒有人事先通知要馬上開會(huì)，所以，我現(xiàn)在真不知道項(xiàng)目已經(jīng)執(zhí)行到什么程度了，您再給我點(diǎn)時(shí)間，我們先開個(gè)會(huì)。

    18、這個(gè)事情我交給我們部門的小李了，我最近正在忙那個(gè)大的計(jì)劃，小李有點(diǎn)不太給力。

    19、上次開完會(huì)，公司沒有盯這件事，我以為它沒那么重要呢。

    20、我昨天剛開完會(huì)，把任務(wù)又落實(shí)了一遍，我真是盡最大努力了。

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       相信這20條肯定在你的工作中出現(xiàn)過，你肯定也理解 “勇于擔(dān)責(zé)”在職場上是一種難得的寶貴品質(zhì)，但是“擔(dān)責(zé)任”不是那種不經(jīng)思考的大包大攬，胡亂把責(zé)任扛到自己的肩頭，這反而事一種魯莽！

      什么是真正的“勇于擔(dān)責(zé)”？就是絕不輕易承諾，但是如果一旦承諾了，就全力以赴去執(zhí)行，一直承擔(dān)責(zé)任到事情結(jié)束。不是隨隨便便一句話“我來負(fù)責(zé)”就可以了，而是要一直扛著責(zé)任到最后的結(jié)果出現(xiàn)。

      哪怕是這個(gè)事情中途又出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，增加了很多事先沒有預(yù)料的因素，最終的結(jié)果也超出了自己可以掌控的范圍，自己想到第一步要把事情善后，盡可能地去彌補(bǔ)。不要有任何抱怨，比如“這不怪我，我盡全力了，運(yùn)氣太差了” ，這些念頭都不要有，就算有，也不要表達(dá)出來，壓回去。因?yàn)槟阒挥斜３掷潇o才能理性的分析客觀原因，老老實(shí)實(shí)的做出解釋，而不是簡單的把責(zé)任推給他人，推給運(yùn)氣，更不要隨意的否定自己。這才叫做“勇于擔(dān)責(zé)”。

     如果你在企業(yè)里面是一個(gè)中層干部，那遇到上面的那個(gè)案例，你該怎么樣表達(dá)才能表現(xiàn)出你是一個(gè)“勇于擔(dān)責(zé)”的人呢？

       之前看《人民的名義》，里面的達(dá)康書記職場表達(dá)是很經(jīng)典的，他一般都是用這個(gè)句式，我們可以借來用用。對(duì)于上級(jí)，他這么說：“沙書記，這件事我有責(zé)任，我認(rèn)為下一步我們應(yīng)該……”；對(duì)于下級(jí)，則是：“現(xiàn)在不是談責(zé)任的時(shí)候，現(xiàn)在到底什么情況，你們都采取了什么辦法？”這個(gè)句式的確很厲害，境界也超高，既沒有胡亂的瞎扛責(zé)任，也沒有故意撇清責(zé)任。承認(rèn)自己有一定的責(zé)任，并且給出了行動(dòng)方案。同時(shí)還質(zhì)問下屬，面對(duì)眼前的困難，具體做了哪些努力？大家一起商量著去解決問題。這才是一個(gè)優(yōu)秀的中層干部。

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    那“勇于擔(dān)責(zé)”的干部，一般都具備哪些素質(zhì)呢？

    1：他要有這種意識(shí)，把自己當(dāng)作組織中的很重要的一員，在自己的能力范圍內(nèi)去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。能主動(dòng)扛事！????????????????????????

    2:  當(dāng)任何問題出現(xiàn)之后，告訴大家第一反應(yīng)不是要推卸責(zé)任，而是正視問題。這個(gè)其實(shí)事有點(diǎn)反人性的，因?yàn)槿说脑诿鎸?duì)問題的時(shí)候，第一反應(yīng)是推脫責(zé)任，人的本能反應(yīng)就是這樣，你看我們小時(shí)候，要是闖了禍，我們的第一反應(yīng)就是馬上澄清這個(gè)事與我無關(guān)呀！要想改正這個(gè)本能反應(yīng)，需要通過一次次練習(xí)！?

    3：有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，能全盤接受，并且盡快摸清情況，建立下一個(gè)目標(biāo)。用新的目標(biāo)覆蓋掉原有的目標(biāo)。這樣做的好處事能讓他及時(shí)擺脫問題陰影。

     他絕對(duì)不會(huì)沉浸在舊問題中無法自拔，他知道與其在那里自怨自艾，還不如搞清楚現(xiàn)狀，制定出一個(gè)新計(jì)劃，立刻行動(dòng)起來！這才是真正有意義的擔(dān)責(zé)。

    4：在達(dá)成新目標(biāo)的過程中，也要做好時(shí)間管理，分清楚事情的輕重緩急，解決和消化原有問題所遺留下來的尾巴。

   5: 對(duì)于暫時(shí)無法解決的問題，要跟上級(jí)坦誠說明，給出時(shí)間表。

   6:對(duì)于那種超級(jí)難問題，要懂得整合內(nèi)外部的各種資源，甚至借助老板的資源去做新的努力和嘗試！