今天介紹的書籍是《十年漲薪30倍：財(cái)務(wù)職場(chǎng)透視》（作者：李燕翔），該書通過(guò)敘述作者從文秘轉(zhuǎn)行會(huì)計(jì)，從財(cái)務(wù)小白到職場(chǎng)精英的過(guò)程，闡述了做人和做事兩方面的工作經(jīng)驗(yàn)，比較適合財(cái)務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，或者財(cái)務(wù)職場(chǎng)新人閱讀。下面分享書中的核心內(nèi)容，在財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃方面有一定的參考價(jià)值，如果讀完覺(jué)得有用，可以購(gòu)買原書仔細(xì)閱讀，相信會(huì)有更多收獲。一、跳槽是大幅漲薪的最佳渠道在職場(chǎng)想在短期內(nèi)獲得陡峭的漲薪，在一家企業(yè)干是不行的，跳槽是大幅漲薪的最佳渠道。這并不是鼓勵(lì)跳槽，跳槽能漲多少工資，除了市場(chǎng)水平本身的變化以外，關(guān)鍵取決于你在原公司是怎么“蓄勢(shì)”的，還是那句話：蹲下來(lái)是為了跳得更高。 永遠(yuǎn)不要對(duì)高工資沾沾自喜因?yàn)槟且馕吨悄憔影菜嘉５馗冻龈嗯Γ棺约旱哪芰φ嬲芭涞蒙稀边@個(gè)薪酬，否則你在市場(chǎng)上將很難找到持平甚至更高薪的工作，此時(shí)你的高薪就是缺乏可持續(xù)性的，你的職業(yè)將被“鎖死”在這個(gè)公司和這個(gè)崗位。職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸怎么辦1、延續(xù)原有的道路，走某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專家路線。而這并不意味著一定會(huì)成為專家，在重復(fù)例行的事務(wù)性工作中，多數(shù)人只會(huì)成為“在某方面做得久的人”。2、彌補(bǔ)轉(zhuǎn)型所需要的知識(shí)，繼續(xù)努力尋求機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型，必要時(shí)在職位頭銜和工資方面做一些讓步。以上兩種方法兼顧，目標(biāo)職位中的職責(zé)既包含原有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，又涉及新的方向，或求得職位級(jí)別的上升，崗位職責(zé)側(cè)重自己原擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，同時(shí)通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)接觸自己以前未曾涉及的領(lǐng)域。跳槽的注意事項(xiàng)1、跳槽時(shí)必須想好職業(yè)路徑，你現(xiàn)在在什么類型的公司、做什么工作，下一次就可能去類似檔次的公司、做類似的職位。決定跳槽前最好慎重地問(wèn)問(wèn)自己：這個(gè)選擇是為下一次跳槽做的必要準(zhǔn)備嗎？綜合各方面因素來(lái)評(píng)價(jià)，這份新工作能對(duì)未來(lái)職業(yè)進(jìn)階有幫助嗎。2、適當(dāng)挑戰(zhàn)自己的潛力是需要的，但把自己“抻”得太狠，就大大增加了被淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。所以保險(xiǎn)起見(jiàn)，如果自己沒(méi)那個(gè)金剛鉆就別攬瓷器活，無(wú)論是求職還是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，都量力而行吧。尤其是級(jí)別高的崗位，起碼應(yīng)該保證新職位的職責(zé)中有一半是自己能勝任的。3、求職與其說(shuō)是在找工作，還不如說(shuō)是在找老板，雇傭你的公司再知名，都不如每天與你交流的上司跟你合拍。求職評(píng)分表量化評(píng)估可以讓人的決策更為理性和客觀，把心里的聲音變成這張量化的求職評(píng)分表，那么你最后選擇的那個(gè)即使不是100%合心意，起碼也是在當(dāng)時(shí)的條件下，綜合了所有信息后的最佳選擇。例如：- 職位吸引力：占40%（個(gè)人興趣、頭銜職級(jí)、責(zé)任跨度、自身勝任能力）
- 長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展：占10%
被問(wèn)及期望工資面對(duì)企業(yè)入職議薪環(huán)節(jié)，不回答固定的金額，也不說(shuō)漲幅，可以說(shuō)：“一般跳槽者都期望比原工資漲XX%以上，否則沒(méi)必要跳槽，我也一樣。但我同時(shí)會(huì)考慮對(duì)該職位的興趣，和自己的勝任程度，而且我希望您能根據(jù)市場(chǎng)水平定工資，同時(shí)考慮內(nèi)部公平性，在這兩方面，我都不希望我的價(jià)值被低估或高估?！?/span>二、職業(yè)平臺(tái)對(duì)漲薪起的作用是巨大的職業(yè)平臺(tái)對(duì)漲薪起的作用是巨大的。好的公司會(huì)提供好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，無(wú)論是績(jī)效評(píng)估和加薪機(jī)制，還是培訓(xùn)資源。 1、財(cái)會(huì)人士在企業(yè)和事務(wù)所都有歷練是更有競(jìng)爭(zhēng)力的，因?yàn)樽鳛榻?jīng)理人的軟硬技能會(huì)鍛煉得更完整。事務(wù)所是個(gè)“搞定事”重于“搞定人”的地方，能錘煉出精深的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)更新知識(shí)的職業(yè)素養(yǎng)；而在企業(yè)，培養(yǎng)的是經(jīng)理人對(duì)具體管理舉措的執(zhí)行力，以及更成熟老到的內(nèi)部人際交往能力。2、畢業(yè)生作為零經(jīng)驗(yàn)的新人，第一份工作應(yīng)該去規(guī)范的公司，尤其是做會(huì)計(jì)工作，在管理規(guī)范的公司，可以直觀認(rèn)識(shí)到完善的內(nèi)部控制流程、嚴(yán)謹(jǐn)完整的計(jì)算分析工作底稿。零經(jīng)驗(yàn)的人在對(duì)規(guī)范的做法沒(méi)有直觀認(rèn)知前，又怎么知道如何去改進(jìn)混亂的局面呢。3、支持性只能是服務(wù)內(nèi)部客戶的，所以公司采用什么管理模式、方法和工具，對(duì)個(gè)人解決問(wèn)題的能力和眼界有很大影響。越大的公司，業(yè)務(wù)、市場(chǎng)與客戶群就越復(fù)雜，所以越會(huì)用到更多元化的管理工具。在有這些先進(jìn)管理方法的公司里工作，這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展是有好處的，比如跳槽去中小公司擔(dān)任管理崗位，需要建立或優(yōu)化管理體系，那這些經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)識(shí)都是加分項(xiàng)。4、在這些世界500強(qiáng)公司不僅能接觸到更復(fù)雜的業(yè)務(wù)，而且會(huì)碰到更多優(yōu)秀的人，能更豐富自己的工作方法和專業(yè)見(jiàn)解。5、先進(jìn)公司通常具備完善的人力資源培訓(xùn)和績(jī)效管理體系，不僅可以將一張白紙的年輕人進(jìn)行全方位培訓(xùn)，有利于訓(xùn)練出良好的專業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神，這些都是在雜牌小公司里很難得到的。三、軟技能對(duì)漲薪起的作用與日俱增軟技能對(duì)漲薪起的作用會(huì)隨工作年限增長(zhǎng)而越來(lái)越大，在重視技術(shù)的研究的同時(shí)，不能忽視像人員管理、溝通能力、情緒控制等軟技能的修煉，就是所謂的情商。 1、績(jī)效對(duì)話的幾點(diǎn)攻略：- 先揚(yáng)后抑：先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)和表現(xiàn)好的部分，再說(shuō)缺點(diǎn)和待改進(jìn)的
- 有理有據(jù)：事先準(zhǔn)備好足夠的證據(jù)支撐你的評(píng)價(jià)，減輕對(duì)方認(rèn)為你主觀的程度
- 給予建設(shè)性方案：讓對(duì)方明白如何做，下次就會(huì)得到更高分
- 控制好情緒：無(wú)論是措辭、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)，還是姿勢(shì)及肢體語(yǔ)言，都要保持平穩(wěn)
2、一名成熟的經(jīng)理人在決定提拔員工時(shí)，在用他的能力和工作成果說(shuō)話時(shí)，還是需要兼顧一下資歷年限，盡管這些標(biāo)準(zhǔn)很土很俗，對(duì)那些優(yōu)秀的年輕人來(lái)說(shuō)也確實(shí)不公平，但在做出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部升降職及轉(zhuǎn)崗等人事決策前，多掂量掂量，有助于你日后擺平那些平庸又做不到清心寡欲的下屬的聒噪。3、“多獎(jiǎng)少罰”的薪酬政策有利于穩(wěn)定大部分普通員工的情緒，同時(shí)也兼具卓越績(jī)效，不是平均主義的大鍋飯。這種“包容平庸，獎(jiǎng)勵(lì)卓越”的人才策略既能激勵(lì)員工上進(jìn)，同時(shí)也能提高員工滿意度來(lái)使公司更穩(wěn)定，如果因不公平的績(jī)效薪酬機(jī)制導(dǎo)致人員流失率提高，那就是影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的隱形成本。4、對(duì)于一名職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)表現(xiàn)出以人為本的正激勵(lì)言行，絕對(duì)有助于你保持團(tuán)隊(duì)和諧并贏得下屬尊重。5、世上沒(méi)有一種制度絕對(duì)公平，因?yàn)槲覀冃睦锬菞U所謂“公平”的稱其實(shí)都是偏向自己的。6、對(duì)一名企業(yè)里的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，更重要的是懂得識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、因人而異地發(fā)揮下屬的積極性。7、如果你想走管理路線，最好早點(diǎn)學(xué)習(xí)鍛煉沖突管理的能力，訓(xùn)練自己“搞定人”的能力就先從管理下屬開(kāi)始練手吧。與其抱怨單位的文化與自己的價(jià)值觀不匹配，不如利用不同的文化培養(yǎng)不同的人際技能。四、書中金句1、如果衡量一下性格和興趣后確定自己不想成為“戰(zhàn)斗機(jī)”，那就不如及早調(diào)整職業(yè)目標(biāo)，不必非要企及“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的位置。明白自己要在這個(gè)公司獲得什么、學(xué)到什么、展現(xiàn)自己的什么價(jià)值就已足夠。做好份內(nèi)的事，不要嘗試去挑戰(zhàn)和質(zhì)疑上級(jí)，因?yàn)樗乃惚P只會(huì)比你打得更快，所思所慮只會(huì)比你更多更遠(yuǎn)。2、大學(xué)所學(xué)專業(yè)不是自己想做的這很正常，畢業(yè)后轉(zhuǎn)行也可以理解，但是最好在工作前5年確定下來(lái)一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域持續(xù)積累下去。3、年輕人最大的優(yōu)勢(shì)就是試錯(cuò)成本低，人才市場(chǎng)上通用的認(rèn)知是有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該與零經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生有質(zhì)的區(qū)別，起碼應(yīng)該在較少的輔導(dǎo)下獨(dú)立完成工作。所以轉(zhuǎn)行時(shí)間拖得越久，就越需要與更多比自己年輕的人競(jìng)爭(zhēng)基層崗位。4、至于選什么職業(yè)，我向來(lái)認(rèn)為應(yīng)該先審視自己的價(jià)值觀，也就是你希望在社會(huì)上以什么贏得尊重，和你認(rèn)為獲得什么能體現(xiàn)自己的價(jià)值，是金錢、權(quán)利、社會(huì)名望，還是技術(shù)攻關(guān)成就。不要去聽(tīng)別人說(shuō)什么是好工作，那是別人想要的生活，不一定是你想要的。5、除了價(jià)值觀，選擇職業(yè)的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是自己的技能。價(jià)值觀只反映你想做什么，而技能反映你擅長(zhǎng)做什么。盡管所有的職業(yè)都需要與人打交道，但卻分偏技術(shù)還是偏人際溝通，不同的職能領(lǐng)域總是側(cè)重不同。6、選擇什么職業(yè)并不重要，清楚自己的價(jià)值觀和技能才是最難得的。但是做到這一點(diǎn)的人似乎并不多，并且很多人都在用“養(yǎng)家糊口”為由，一生做著一份自己說(shuō)不上喜歡也說(shuō)不上討厭的、只是在大眾眼里“好”的工作，或是自己認(rèn)為“性價(jià)比”高的工作。7、專業(yè)人士的專業(yè)不僅體現(xiàn)在工作的技術(shù)難度上，還體現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度上，越專業(yè)的人越注重基礎(chǔ)細(xì)節(jié)的品質(zhì)。對(duì)于初入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，你的工作還談不上技術(shù)多復(fù)雜，那么嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的專業(yè)態(tài)度就是衡量你是否專業(yè)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。8、沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)域的工作一定比其他領(lǐng)域的工作“高級(jí)”，很多眾人認(rèn)為高端的工作，其實(shí)只是眾人對(duì)其霧里看花而已。9、對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，跳出財(cái)會(huì)學(xué)科去學(xué)習(xí)其他學(xué)科和職能領(lǐng)域的事情，對(duì)于深入了解公司、與其他部門交流、進(jìn)入跨職能團(tuán)隊(duì)參與探討各種實(shí)踐問(wèn)題的解決方案，幫助無(wú)疑是巨大的。10、如果要定義財(cái)會(huì)人員的價(jià)值，并不是越會(huì)做復(fù)雜的會(huì)計(jì)工作就越有價(jià)值。因?yàn)槟壳暗内厔?shì)是，老板越來(lái)越期望財(cái)務(wù)能以戰(zhàn)略高度去貼近業(yè)務(wù)，而不是只擅長(zhǎng)復(fù)雜的計(jì)算。公司的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)越復(fù)雜，財(cái)務(wù)人員就越不能只盯著生產(chǎn)環(huán)節(jié)和成本那一個(gè)點(diǎn)。11、越看重眼前的利益，越會(huì)失去長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益?！胺彩乱欢ㄒ愣?、所學(xué)一定要扎實(shí)”的學(xué)習(xí)過(guò)程、思考后形成見(jiàn)解，對(duì)未來(lái)的求職和工作會(huì)起到重要作用。12、其實(shí)財(cái)會(huì)工作分不同的職能領(lǐng)域，所以財(cái)會(huì)證書也為支持不同職能領(lǐng)域的工作而分成很多種，所謂的含金量沒(méi)有絕對(duì)性和普遍性，在對(duì)口的職能領(lǐng)域它才有“金”可言。因此，與其考幾個(gè)不同領(lǐng)域的證書，不如選一個(gè)和自己的工作相關(guān)的證書，特別是那些打算走“專才”路線的財(cái)會(huì)人。13、我們苦心經(jīng)營(yíng)的職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)都抵不過(guò)那些未知的因緣際遇；我們抱怨自己一直努力卻始終沒(méi)有機(jī)會(huì)，卻沒(méi)察覺(jué)很多機(jī)會(huì)是因?yàn)樽约翰涣私饣虿徽J(rèn)可而拒絕了，其實(shí)隨遇而安地就勢(shì)轉(zhuǎn)個(gè)彎，或許會(huì)帶來(lái)全新的職業(yè)發(fā)展空間。
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