• 硬件部分：也就是，大腦本身（包括前額葉、海馬回等大腦部分）
• 軟件部分：主要是思維方式和各種技能。
• 數(shù)據(jù)部分：包括經(jīng)驗(yàn)、感知、記憶中的各種信息。

• 只要堅(jiān)持，就能成功。
• 多喝牛奶，就會(huì)長(zhǎng)高。
• 只要學(xué)習(xí)好，將來一定有成就。

• 按下指紋，手機(jī)就能解鎖
• 一看某個(gè)男生的樣子，就知道他是什么性格。
• 看到某家公司財(cái)報(bào)，就知道股票會(huì)不會(huì)漲。
  

• 羚羊一看到獅子，就會(huì)趕緊逃跑。
• 猴子看到紅色的野果，就會(huì)趕緊撲過去。

• 比如雌孔雀會(huì)對(duì)比雄孔雀的羽毛。
• 而一個(gè)人現(xiàn)在過得到底好不好呢？對(duì)比幾個(gè)同學(xué)混得好不好，就知道了。

• A象限（我能提供什么價(jià)值），也是看我能幫對(duì)方解決什么問題
• B象限（我能提供什么信任），也就是看做什么，讓對(duì)方相信我能幫ta解決問題
• C象限（對(duì)方能提供什么價(jià)值），也就是看對(duì)方能幫我解決什么問題
• D象限（對(duì)方能提供什么信任），看看從哪些方面去信任對(duì)方

1、公司需要解決什么問題？

2、我到底能不能幫你們解決這些問題？

3、大家如何相信我能幫公司解決問題？

當(dāng)時(shí)是畫了四條線，講清楚四種不同的人生意義版本。這是在對(duì)人生方向，做決策分析。

• 比如打開手機(jī)，連不上WiFi。
• 工作很努力，但還是沒賺到錢。
• 嚴(yán)格教育孩子，但孩子更不聽話。

• 比如工作賺不到錢，就不斷換工作。
• 和女（男）朋友相處不愉快，就更換更多的異性。

“很多人都認(rèn)為自己有一套解決問題的步驟，比如，遇到問題時(shí)：

1.嘗試一種解決方案；

2.失敗了，嘗試另一種；

3.如果再次失敗，重復(fù)第二步，直到僥幸成功。

但這樣的方法，即使偶爾成功了，這也是解決問題最糟糕的方式，而且非常浪費(fèi)時(shí)間。

• 比如手機(jī)維修工程師，知道手機(jī)這個(gè)黑箱長(zhǎng)什么樣子。
• 神經(jīng)科醫(yī)生，對(duì)大腦這個(gè)黑箱還比較理解。
  

如何快速看懂一個(gè)人的心智？

如何搞懂一個(gè)復(fù)雜行業(yè)？

如何搞懂一門技能或?qū)W科的結(jié)構(gòu)？

如何對(duì)一家公司的數(shù)據(jù)庫(kù)做完整架構(gòu)？

等等這些問題，都是結(jié)構(gòu)問題。

為什么你的孩子就是不愛學(xué)習(xí)？

500強(qiáng)公司的管理系統(tǒng)是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的？

一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)是怎么打造的？

為什么要打造火星的生態(tài)結(jié)構(gòu)這么難？

人腦的神經(jīng)系統(tǒng)是怎么打造的？
等等這些，都是結(jié)構(gòu)問題。

比如如何處理吵架、分歧、沖突、博弈等這些關(guān)系問題？

GPT該怎么使用，才能最大優(yōu)化我們的生產(chǎn)力？

這就是需要理解人和信息之間的關(guān)系。

還有打造軟件產(chǎn)品？如何做營(yíng)銷和用戶體驗(yàn)？

這些都需要懂交互和關(guān)系。

比如一家公司的業(yè)績(jī)是漲是跌？

未來科技發(fā)展趨勢(shì)變化有哪些？

一個(gè)人如何做職業(yè)規(guī)劃和人生方向規(guī)劃？

公司怎么做戰(zhàn)略規(guī)劃？

甚至預(yù)測(cè)男朋友以后對(duì)你怎么樣？

“無論在任何時(shí)代，可以清醒思考的頭腦，都是一種稀缺品。