有句話說(shuō)：如果你不覺(jué)得一年前的自己是個(gè)傻逼，那么說(shuō)明你這一年成長(zhǎng)不大。

這一點(diǎn)，我很欣慰，創(chuàng)業(yè)4年，我基本每年都覺(jué)得去年的自己像傻逼，我的認(rèn)知都在發(fā)生變化。

想到這不免有些遺憾，在23歲之前，學(xué)校讀書(shū)的階段，我并沒(méi)有這種思考自身的感覺(jué)，過(guò)得渾渾噩噩，人云亦云，隨波逐流。

我這23年的時(shí)光，是沒(méi)有意義的，是虛度的。

直到創(chuàng)業(yè)后，我不單得對(duì)自己負(fù)責(zé)，還得對(duì)跟著我的人負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，我才逐漸有了實(shí)事求是，不斷思考革自己命的習(xí)慣。

推翻自己，重鑄自己，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，尋找真相。

創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我一度特別反感聊規(guī)劃，因?yàn)橛?jì)劃往往趕不上變化。

特別是這幾年疫情動(dòng)蕩。

我常常說(shuō)，我只能看到眼前一到兩個(gè)月的事情，再遠(yuǎn)的事，太虛了，不現(xiàn)實(shí)。

船上破了一個(gè)洞，我就去找木板，釘子，錘子。

缺人開(kāi)船捕魚(yú)了，那就招人去招人捕撈。

這叫面對(duì)現(xiàn)實(shí)，這樣的思維方式，決定了我們公司成為了少數(shù)在疫情下，存活下來(lái)的幸運(yùn)兒。

但這樣做也有壞處，就是隨著時(shí)間維度的拉長(zhǎng)，可能一年兩年三年過(guò)去了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)。

船依然在破洞，而你依然一直在找木板，找釘子，找錘子。

我陷入一個(gè)非常拘謹(jǐn)、局限的循環(huán)里。

最近在看火星李浩的公眾號(hào)，里面說(shuō)。

我又看了劉潤(rùn)的經(jīng)歷，他在微軟干了14年，然后2013年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，真正爆發(fā)在18年，然后火到了現(xiàn)在2023年。

再看看劉思毅，19年創(chuàng)業(yè)做了500萬(wàn)的業(yè)績(jī)，20年2000多萬(wàn)，21年3000萬(wàn)。22年不清楚，估計(jì)不太行。

而他可是清華畢業(yè)的，他比我牛逼那么多，別人創(chuàng)業(yè)4年也才這樣而已。

而我是誰(shuí)？我就是一個(gè)普普通通的人，從小到大考試都是墊底。而現(xiàn)在我取得什么樣的成績(jī)呢？

19年創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在2023年了，公司活過(guò)了3年，超過(guò)了百分之93%的人，并且我有兩百萬(wàn)的粉絲，也算是個(gè)網(wǎng)紅了。

生活中的我，常常非常焦慮。

而從真實(shí)數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看，我應(yīng)該是幸運(yùn)的，開(kāi)心的。

這就是沒(méi)有從上往下看的視角，太過(guò)著重于當(dāng)下的弊端。

當(dāng)你局限于當(dāng)下時(shí)，你往往會(huì)焦頭爛額，要么會(huì)自我感動(dòng)，看不清真相。如果能從上往下看的話，數(shù)據(jù)是不會(huì)騙人的。

這才是真正的面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是。

心情問(wèn)題并不是重點(diǎn)，重點(diǎn)依然是，當(dāng)下我應(yīng)該做什么。

從當(dāng)下出發(fā)該做什么，和從上往下看，我當(dāng)下該做什么，是完成不一樣的。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，船破洞了，就立刻去找板子，釘子，鐵錘，也許并不是首要的。

我需要放長(zhǎng)遠(yuǎn)去看，而不是聚焦當(dāng)下的問(wèn)題，或者放長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是為了更好的聚焦，才知道當(dāng)下最重要的事是什么。

下一篇，接著復(fù)盤(pán)，我當(dāng)下究竟該干什么。