6月就這樣悄然而過，似曾來過，又好像什么也沒留下。唯有復(fù)盤讓自己用心回顧這一月的痕跡，發(fā)現(xiàn)問題并修正。

一、生命藍(lán)圖課重新點(diǎn)燃夢想之火

每個人曾經(jīng)都有夢想，但走著走著就走丟了，只剩下一地雞毛的生活，早已忘記了夢想是什么。

端午假期2天，津姐的生命藍(lán)圖直播課讓我感受到自己那熾烈的夢想。

改寫財(cái)富劇本微個案的方法，通過一個公式就能邏輯清晰的做財(cái)富咨詢，做咨詢并沒有想象的那么難。

記憶最深刻的是寫熱情清單，一開始感覺自己沒有什么熱情的事，很久都寫不出來。津姐說不要用頭腦去思考分析，隨心所欲寫就可以。

隨即寫了10條熱情清單，然后同學(xué)兩兩對練，根據(jù)所教的對比法，排列出了前5的熱情清單。

非常神奇的是，這5條熱情清單連起來就像一個完整的愿望故事，聽著就像自己已經(jīng)在夢想里。

回顧10年的情緒時刻，連成曲線，找到自己的天賦，標(biāo)記其中的一條熱情，組成夢想北極星。

在夢想北極星的引導(dǎo)下，開啟夢想英雄之旅，用冥想讓自己的夢想慢慢顯化。

這兩天課程下來，我重啟塵封已久的夢想之門，堅(jiān)定自己可以實(shí)現(xiàn)那5條熱情清單的夢想，這神奇的課程值得回聽10次。

有夢想才有希望，有夢想才有動力，你的夢想還在嗎？

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二、天賦育兒私教計(jì)劃已有雛形

在顧問導(dǎo)師督促和指導(dǎo)下，天賦育兒私教計(jì)劃有了雛形，但心里沒底，不敢拿出來展現(xiàn)。

總感覺自己沒有準(zhǔn)備充分，設(shè)想各種障礙，自己推進(jìn)也比較慢，要不是有顧問的跟催，我或許就想停著了。

回到我的熱情清單，找到夢想北極星，這件事不正是我很想做的嗎，為什么有畏難想法呢？

原來我是想得多，做得少，沒有深入問題去解決，所以覺得一堆難題。

有時也把不行動歸為要上班沒時間，但仔細(xì)回想，也不是真的忙成那樣。

想要實(shí)現(xiàn)夢想目標(biāo)，就要克服種種困難往前走。就算像蝸牛一樣慢慢往前，也總比停在原處一動不動走得更遠(yuǎn)。

不斷優(yōu)化迭代天賦育兒，幫助有育兒困擾的媽媽，讓媽媽活出自己，養(yǎng)好孩子是我的愿望。

三、第二個天賦咨詢個案總結(jié)

這個月只做了一個對練咨詢，在隊(duì)友的配合下，完成了一次完整話術(shù)練習(xí)。

總結(jié)如下:

1.需要更加靈活應(yīng)用咨詢話術(shù)

咨詢過程中，我對測評報(bào)告上的每條特性一一解讀，耗時不說，咨詢者聽不到重點(diǎn)。

改進(jìn):結(jié)合咨詢者的問題，選擇跟問題相關(guān)的點(diǎn)，做綜合解讀。不要想著什么都呈現(xiàn)，能幫助咨詢者解決她當(dāng)下的一兩個困惑就很好。

2.多問精說

后面聽了優(yōu)秀咨詢師的解讀，發(fā)現(xiàn)她們都是循循善誘，讓咨詢者跟著，覺察出問題所在，而不是咨詢師一直在說。

我當(dāng)時說得多，問得少，到后面就出現(xiàn)偏題。隨時拉回正題，圍繞咨詢者的困惑做核心解讀，才是他們想要的。

改進(jìn):多而全的問，少而精的說，讓咨詢者自己覺察的才能真的改變。

相比第一次毫無章法的練習(xí)，這次有了一點(diǎn)進(jìn)步，接下來結(jié)合話術(shù)和咨詢技術(shù)做更精準(zhǔn)的解讀。

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四、工作上的改變

依舊是加班不斷的一個月，此中也出現(xiàn)了一些問題，在對待這些事情心態(tài)有了改變。

1.接受不完美

工作中出現(xiàn)了2個錯誤，一是設(shè)計(jì)圖紙歸檔時，中英文名稱不一致，二是評審文檔模版沒有更換最新的。

這兩個低級錯誤本可以避免，但當(dāng)時不知道怎么回事，檢查幾遍都沒發(fā)現(xiàn)。

為此我也被扣了績效分，一直要求不能出錯的我，現(xiàn)在竟然出現(xiàn)了2個低級錯誤。

煩惱了一周多，后面分析了問題的所在，也慢慢釋懷。人是不可能完美的，現(xiàn)在出小錯就是提醒自己要更加有效的避免大錯。

接受一些不完美，不能因此否定自己。

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2.先做和思考，再提問，有效完成任務(wù)

生命藍(lán)圖課的時候，津姐關(guān)于如何提問讓我思考良久。自己沒有縷清楚，該做的沒按要求做好就問他人，一是自己描述不清楚，別人沒法回答；二是沒有經(jīng)過自己思考，問的問題也達(dá)不到解決問題的目的。

比如項(xiàng)目評審文檔不知道如何寫，一開始就想著去問別人。突然想起津姐的話，想想別人又不做這個項(xiàng)目，問一些自己都說不清楚的問題，別人怎么回答呢。

于是，先按自己理解寫好了初稿，再梳理清楚其中的疑惑，找到相關(guān)的人一一解答，很快就解決了問題。

不懂就問，這在工作中不完全適合，要提高工作能力，就要多思考，再有效提問。

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3.用領(lǐng)導(dǎo)思維管理自己

把自己當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)，聽聽你這個員工的工作匯報(bào)以及工作進(jìn)度，你會是什么感想。

作為員工總能找到五花八門的原因說明工作進(jìn)展不佳，但領(lǐng)導(dǎo)只想知道結(jié)果，帶來的風(fēng)險，你的解決方案是什么。

此前覺得合理的解釋，在領(lǐng)導(dǎo)聽來都是工作不力。

思考少，做得多，但怎么做都入不了領(lǐng)導(dǎo)的眼，根本原因是沒有滿足領(lǐng)導(dǎo)的真正工作要求。這也是這些年工作認(rèn)真，但沒有突破的原因。

這一個月有收獲也有教訓(xùn)，有思考也有改進(jìn)，復(fù)盤是為了更好的翻盤，持續(xù)精進(jìn)。