2023年4月，從知酒僧的文章中，透露出洋河不少隱憂：人才方面劉化霜等高管流失；管理上張聯(lián)東來洋河新官上任三把火亂折騰；三分天下的股權(quán)結(jié)構(gòu)不再（現(xiàn)任管理層給前任打工沒有積極性）；大干100天口號形式主義盛行，急功近利，沒人愿意沉下心干細活；關(guān)系戶塞人，撈錢風(fēng)氣、娘子軍盛行；個別基地取酒以次充好，為追求產(chǎn)量好大喜功；基層員工漲薪未兌現(xiàn)怨言大；外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行長期看弊大于利；內(nèi)部管理混亂等等。

既然有這些事情傳出來，我相信絕不是空穴來風(fēng)。

把以上問題整理下，初步歸類成五個維度：人才流失問題、內(nèi)部管理問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、組織氛圍問題、股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。

針對這五個維度，通過年報以及一些公開的信息，加上常識，來分析下，到底情況如何：

一、  洋河人才流失問題：

目前主要問題：劉化霜等高管辭職，人才流失；張聯(lián)東外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，長期看弊大于利。

2022年至今，洋河高管中，傅宏兵（61歲）、周新虎（61歲）、叢學(xué)年（57歲）、劉化霜（53歲）分別離職，其中，傅宏兵、周新虎是到年齡退休，劉化霜、從學(xué)年均是“個人原因辭職”。

來看看他們的簡歷：

周新虎先生， 1962年8月出生，碩士研究生，正高級工程師、中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)委員會專家組成員，中國首席品酒師、中國評酒大師、中國輕工大國工匠。歷任洋河集團技術(shù)員、質(zhì)量檢驗科長，公司勾儲部部長，江蘇洋河酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理，公司副總工程師、總工程師、副總裁。2022年還在任公司董事、副總裁、總工程師、西藏地球第三極酒業(yè)有限公司董事長。

傅宏兵先生， 1962年1月出生，中國白酒工藝大師，高級釀酒師。曾先后獲得“全國五一勞動獎?wù)隆钡榷囗棙s譽。歷任洋河集團管理與質(zhì)量部部長，公司副總工程師、質(zhì)量部部長，公司洋河分公司總經(jīng)理助理、質(zhì)量部部長、副總經(jīng)理，公司總裁助理，貴州貴酒集團有限公司董事長。2022年還在任公司副總裁，貴州貴酒集團有限公司董事長、黨委書記。

劉化霜先生， 1970年12月出生，復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士，會計師。歷任江蘇洋河酒業(yè)有限公司市場部部長、副總經(jīng)理兼洋河藍色經(jīng)典總經(jīng)理，江蘇洋河酒業(yè)有限公司總經(jīng)理，公司黨委常委、戰(zhàn)略研究總監(jiān)，江蘇蘇酒實業(yè)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記，蘇酒集團貿(mào)易股份有限公司黨委書記、副董事長。2022年還在任公司董事、執(zhí)行總裁、黨委常委，蘇酒集團貿(mào)易股份有限公司黨委書記、董事長。

叢學(xué)年先生， 1966年1月出生，碩士研究生，高級經(jīng)濟師。歷任江蘇洋河酒廠總帳會計、財務(wù)處長、洋河集團財務(wù)部長、總會計師，公司董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人、董事、副總裁。2020年開始現(xiàn)任公司董事，藍色同盟董事長。

由上述簡歷我們知道，傅宏兵、周新虎都屬于釀酒專業(yè)出身，從學(xué)年是財務(wù)出身，劉化霜是做市場、戰(zhàn)略出身，除了從學(xué)年是職能工作性質(zhì)外，其它都是生產(chǎn)、銷售、戰(zhàn)略方面的人才，這些高管的離去（或退休），不得不說，洋河高管層的業(yè)務(wù)能力、戰(zhàn)略能力受到不小影響。

財務(wù)方面我倒是不擔(dān)心，對于洋河這樣經(jīng)營穩(wěn)定、不需要融資、重組，不玩財技，不搞資本運作的企業(yè)，財務(wù)工作基本是按部就班開展，做好合法守規(guī)，難度不高。

從客觀的角度講，任何一個企業(yè)都難以避免“鐵打的營盤，流水的兵”。

既然有走的，就有補充的。

洋河新補充的現(xiàn)仍管理層，面對目前的工作，能接得住、干的好嗎？

再來看看目前在任的管理層：

張聯(lián)東（55歲）：董事長，2021年2月從宿遷市洋河新區(qū)黨工委書記調(diào)到洋河任董事長。

鐘雨（59歲）：總裁，中國釀酒大師、中國白酒大師，在洋河干技術(shù)出身、在洋河內(nèi)部成長起來的干部，2015年2月開始任總裁。

林青（女，48歲）：副總裁，2015年來自宿遷市發(fā)改委，目前是公司審計負責(zé)人，2015年開始任目前職位。

鄭步軍（56歲）：副總裁，之前在洋河集團、宿遷市國資投資公司均有任職，目前負責(zé)泗陽分公司，2015年開始任目前職位。

尹秋明（51歲）：副總裁、在洋河集團基層成長起來的本土干部，目前是財務(wù)負責(zé)人，2020年7月開始任目前職位。

李玉領(lǐng)（53歲）：副總裁，在洋河集團基層成長起來的干部，目前負責(zé)雙溝酒業(yè)，2020年7月開始任目前職位。

1、   先說說張聯(lián)東吧。

火車跑得快，全靠車頭帶。洋河的“新火車頭”到底怎么樣？

張聯(lián)東來洋河之前，2016-2021年在宿遷市洋河新區(qū)干了4年多黨工委書記，是洋河股份的父母官。

洋河所在的宿遷市，2022年的GDP是4111億元，財政收入是271.78億元。宿遷市的支柱產(chǎn)業(yè)有三個：晶硅光伏、釀造（酒）、紡織服裝，這三個產(chǎn)業(yè)是拉動宿遷市經(jīng)濟的主要動力。

以下是宿遷市政府網(wǎng)的數(shù)據(jù)：2021年宿遷市全市規(guī)上酒企累計實現(xiàn)營業(yè)收入313.16億元，占全省規(guī)上酒企營業(yè)收入60.38%（全省518.7億元）；實現(xiàn)利潤123.47億元，占全省77.2%（全省160億元）。2021年宿遷市全市白酒行業(yè)稅收收入約81億元，同比增長19.2%，占全市稅收年收入17.32%。

2021年洋河的營收為253億，凈利潤為75億，分別占宿遷市規(guī)上酒企的81%、61%。按上述數(shù)據(jù)推算2021年洋河的稅收占宿遷市的12%-14%左右。

2022年洋河凈利潤增長25%，占全市稅收比例更高，預(yù)估接近15%。。

想想看，一個GDP超過4000億的市，有超過1/8的稅收來自洋河。

洋河的經(jīng)營好壞，不只是洋河公司的事，也是宿遷市的事，關(guān)系到宿遷市的稅收，更直白點是關(guān)系到政府的收入、公務(wù)員的績效，也關(guān)系到宿遷市的經(jīng)濟發(fā)展（政府的收入是其支出的基礎(chǔ)），更關(guān)系到相關(guān)人員的前途（沒有業(yè)績?nèi)绾紊w）。

洋河從2019年開始停滯不前，之前我們一直說洋河有“不著急文化”，上屆董事長王耀說“洋河為了明天，可以不要今天”。

洋河管理層不著急，政府著急，比洋河著急多了！

2018-2022年，洋河的“稅金及附加”+“所得稅費用”的合計值分別為“”：64.9億、55.9億、58.1億、65.8億、75億。洋河自從2019年經(jīng)營和利潤開始停滯不全，上繳的稅也在下降，2020年全年稅收，比2018年還少6.8億，你說政府能不急嗎？

洋河股份這種在宿遷市都是舉足輕重的企業(yè)，在洋河新區(qū)的地位就更不用說了。

張聯(lián)東作為區(qū)書記，正好經(jīng)歷了洋河高速增長到停滯不前的這個階段，在他的任上發(fā)生了這種情況，我相信他這幾年對洋河的了解和對洋河的思考，以及承受的相關(guān)壓力，不比洋河的高管少。

說到這里，先歪個樓，談下我的親身經(jīng)歷，可能會有助于大家更深刻理解上面的話。

我所在的公司，也是在市里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（開發(fā)區(qū)年產(chǎn)值1000億左右），公司年產(chǎn)值在區(qū)里排名第9，區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)平均每個月都要上門“調(diào)研”1-2次，區(qū)里相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)，對我們公司的業(yè)務(wù)主要情況也是非常熟悉。

今年公司要上馬一個投資額十幾億的項目，區(qū)里為了讓我們盡快開工，區(qū)書記、區(qū)長幫著去市里、省能源局跑手續(xù)、協(xié)調(diào)關(guān)系，而且一再強調(diào)：“你們有什么困難一定要說啊，解決不了我們出面協(xié)調(diào)”。

這么做，并不是他們有多高尚、偉大，而是在今年經(jīng)濟困難的局面下，上面對投資都有明確的指標要求，完不成是會影響他們的“業(yè)績”的。

現(xiàn)在的政府里的工作，也并不輕松。我工作的所在市，每個季度，市里都會組織管轄的各個區(qū)/縣搞“拉練”、“對標”。市里把管轄的各個區(qū)/縣的GDP增速、稅收、招商引資等指標，拿出來在大會上對標，排名靠后區(qū)/縣的書記要上臺匯報沒干好的原因、做檢討、制定下一步計劃。

這種“拉練”會，經(jīng)常會邀請市里面上規(guī)模的企業(yè)管理層去參加，有的區(qū)/縣連續(xù)幾個季度指標持續(xù)排名靠后，市委書記、市長當著幾百人的各行各業(yè)的企業(yè)管理層，對著那些“落后”的區(qū)/縣一把手，“批評”劈頭蓋臉就來了，絲毫不客氣。

坐在下面，看著臺上，我的感覺是政府管理越來越像企業(yè)了，把一些競爭、對標手段都引入進去?？粗綍r意氣風(fēng)發(fā)、一言九鼎的區(qū)/縣一把手，坐在主席臺前第一排，一個個像作業(yè)沒完成好的“小學(xué)生” ，誠惶誠恐。我們這些企業(yè)人士都在嘀咕：現(xiàn)在政府里也不好混?。?/strong>尤其是那些連續(xù)幾次排在后面的區(qū)/縣，給人感覺再這樣持續(xù)幾次，自己都沒臉干下去了。

因此，對于張聯(lián)東到洋河股份，外界用“政府官員空降“、”外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行“等字眼，我其實不太認同。

張聯(lián)東到洋河，一定是宿遷市里反復(fù)斟酌過的。

這個人選，首先就是對洋河要熟悉，能快速上手；其次，管理能力必須得到市里、藍色同盟等大股東認可，具備解決洋河當時問題的能力。

滿足這2點的人，除了洋河內(nèi)部，外部合適的人選不多。

站在2020年下半年的視角，洋河停滯了2年仍沒有看到明顯改善跡象，內(nèi)部雖然有劉化霜牽頭夢之藍升級，但效果仍未顯現(xiàn)出來。洋河的管理層可以“不著急”，政府等不了。選擇一直在管著洋河、對洋河比較了解、能力比較出眾（這點是推測的）張聯(lián)東去洋河也是順理成章的事情。

這也側(cè)面說明，張聯(lián)東的工作能力至少是得到宿遷市政府、藍色同盟等股東方認可的！

這種工作調(diào)動，組織上一定會提前找張聯(lián)東談話，說明意圖、任務(wù)，張聯(lián)東必須自己也有意愿、有信心，才會讓他去。

畢竟，洋河股份最大（間接）股東還是宿遷市國資委啊。

2023年1月張聯(lián)東當選為第十四屆全國人大代表 （江蘇省總共144名，宿遷市只有6名），到北京參加“兩會”。應(yīng)該說，高含金量的證明，上面對他到洋河2年的工作成績還是比較滿意的。

占34%股份的最大的股東都滿意，我們小股東有什么不滿意的！

2、再來看看目前在任的其它幾個管理層：

鐘雨是從2015年開始就擔(dān)任副董事長、總裁的，一直到現(xiàn)在還是。但從他在位這些年看，尤其是2019年洋河危機發(fā)生后，需要劉化霜臨危受命（2018年劉化霜為公司董事，非公司高管成員，2019年才擔(dān)任常務(wù)副總裁），策劃和打造夢之藍、海之藍、天之藍換代升級來看，他的能力一般。

否則怎么會讓劉化霜上，這不是他作為在任總裁應(yīng)該干的事嗎？

這種情況，讓我聯(lián)想到茅臺的總經(jīng)理李靜仁。茅臺最近這些年董事長換了好幾茬，總經(jīng)理卻一直“穩(wěn)坐釣魚臺”。我沒有深入去研究過原因，但推測鐘雨是不是也是同樣的性質(zhì)（有背景）？

其它四個副總裁，林青、鄭步軍是2015年就開始擔(dān)任目前職位，尹秋明、李玉領(lǐng)是2020年7月?lián)文壳奥毼?/strong>，且是洋河內(nèi)部成長起來的干部，在張聯(lián)東來之前就在干目前的工作，不存在能不能“接得住”的問題。

梳理完現(xiàn)任管理層的基本情況，我還是比較放心的：火車頭是宿遷市政府、藍色同盟2位大股東精挑細選的干將，兩位大股東有超過1000億的股票市值，相信他們不會拿著幾百億損失開玩笑；其它管理層都是在洋河工作多年的老手，只要跟著火車頭，心往一處想，勁往一處使，肯定能干成事。

接下來分析下大家談得比較多的兩一個問題：

3、劉化霜為什么辭職？是被排擠走了嗎？張聯(lián)東沒有釀酒專業(yè)背景，能帶領(lǐng)洋河越干越好嗎？

（1）劉化霜辭職，是被排擠嗎走嗎？

從知酒僧透露的信息，和我在網(wǎng)上其它朋友那里得到的信息，是完全相反的。

有個朋友跟洋河高管平時溝通比較多（經(jīng)常跟他們反饋一些洋河的問題），包括張聯(lián)東，得到信息是劉化霜與張聯(lián)東關(guān)系很好，劉化霜之前身體一直不太好（做過大手術(shù)），2019年出馬擔(dān)重任，2022完成了夢之藍、天之藍、海之藍升級換代任務(wù)后，去享受人生去了。

生活中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，同一件事情，去問不同的人，比如公司一線員工和管理層，得到的可能是兩種截然不同的答案？角度不同，看法完全不一樣，那個是真相？

從正常的邏輯來說，如果劉化霜出色完成公司任務(wù)，身體不好退養(yǎng)，公司完全可以讓他掛一個虛職（享受高管待遇），也是對他為公司做出貢獻的一個回報。

從他自身的角度而言，干了一輩子的公司和事業(yè)，即使不想繼續(xù)操太多心，也沒必要辭職??？再說今年已經(jīng)53歲了，再“混幾年”就可以退休了。

不過，劉化霜持有0.91%的藍色同盟股份，藍色同盟持有洋河 17.58%的股份，相當于劉化霜持有洋河的市值目前仍有3.5億左右（240萬股，對應(yīng)洋河146元的價格），2022年分紅到手就有898萬元（每股分紅3.74元），遠高于其在洋河擔(dān)任執(zhí)行總裁的年薪。

這個級別的身家，百萬級別的年薪是不會影響到他對未來人生的抉擇，選擇退休清閑點也不是完全不可能。

為了繼續(xù)探尋真相，我把洋河公告中近8年的高管辭職公告中相應(yīng)內(nèi)容拿出來對比了下，詳見如下：

劉化霜先生在擔(dān)任董事及執(zhí)行總裁期間，勤勉盡責(zé)，踏實工作，公司董事會對他富有成效的工作，以及對公司發(fā)展作出的卓越貢獻，表示衷心的感謝！

叢學(xué)年先生在擔(dān)任董事期間，勤勉盡責(zé)，踏實工作，公司董事會對他富有成效的工作，表示衷心地感謝！

李民富先生在任職期間，勤勉盡責(zé)，踏實工作，公司董事會對他富有成效的工作，表示衷心地感謝！

公司及監(jiān)事會對馮攀臺先生在任職期間為公司發(fā)展所做出的貢獻表示衷心感謝！

韓鋒先生在任職期間，勤勉盡責(zé)，踏實工作，公司董事會對他富有成效的工作，表示衷心地感謝！

朱偉先生在任職期間，勤勉盡責(zé)、踏實工作，公司董事會對他富有成效的工作，以及為公司發(fā)展所做出的貢獻，表示衷心地感謝！

朱廣生先生在任職期間，勤勉盡責(zé)、踏實工作，公司董事會對他富有成效的工作，以及為公司發(fā)展所做出的貢獻，表示衷心地感謝！

政府部門、國企的公文的發(fā)布，都有固定的的格式和套路的，一些關(guān)鍵文件，往往都是字斟句酌。

比如在我們公司內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)干部退休的公告文件上，“XX免去職務(wù)，退休”、“XX免去職務(wù)，榮休”，雖只差一個字，但背后體現(xiàn)對這個人評價和公司態(tài)度，那是天壤之別。

劉化霜的辭職公告上，“卓越貢獻”的評價是高管中最高的，朱偉僅次于他。

一般來講，在關(guān)鍵事件上，公司態(tài)度其實就是“一把手”的態(tài)度。從這個“細節(jié)”上來看，在公告中對劉化霜給予的最高評價，反應(yīng)到劉化霜與張聯(lián)東的關(guān)系，至少沒有到交惡、不能相處的程度。

分析到這一步，我認為，未來驗證劉化霜離職原因是“被邊緣化離職”，還是“功成身退，享受生活去了”，重點關(guān)注他有沒有像朱偉那樣，離職后加入其它公司從事白酒行業(yè)工作。

如果他后續(xù)加入其它公司，基本可以排除“功成身退，享受生活去了”。

還有一個信息可以供大家參考：

朱偉是2020年1月18日在洋河辭職的，2020年2月，就加入了貴州醇，任董事長、總經(jīng)理，這個是典型的辭職前就醞釀好并已找好去向的。

劉化霜2023年2月24日辭職，目前已快3個月沒有任何信息，如果他辭職是為了加入其它公司，應(yīng)該很快就會有這方面的消息。但我判斷這方面的可能性比較小。

當然，后續(xù)還要繼續(xù)觀察。

（2）張聯(lián)東沒有專業(yè)背景，能帶領(lǐng)洋河越干越好嗎？

對于這點，我其實一點都不擔(dān)心。

因為在洋河，2009-2015年，董事長楊延棟、總經(jīng)理張雨柏，把洋河從一個瀕臨倒閉的酒廠，帶到白酒行業(yè)第三，他們二人到洋河之前，分別是泗陽縣縣委副書記、泗陽縣副縣長。

洋河的發(fā)展歷程，就足以告訴我們，公司核心管理層（董事長、總經(jīng)理）能不能干得好，和“有沒有專業(yè)背景”沒有必然聯(lián)系。

有專業(yè)背景的，也不一定能干得好；沒有專業(yè)背景的，不一定干不好。

判斷一個人的水平怎么樣，我們不能光看他說什么，關(guān)鍵得看他做得怎么樣。

張聯(lián)東到洋河這2年多時間，公司的業(yè)績就是最好的“事實驗證”：干得還不錯！