在最近幾年有關(guān)韓國的大新聞中，有一組讓人感覺困惑的矛盾狀況：

一個(gè)讓全體韓國人振奮，乃至其他發(fā)展中國家羨慕的是，在2021年7月，聯(lián)合國的貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議上正式宣布，韓國已經(jīng)由發(fā)展中國家變更為發(fā)達(dá)國家。

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不過，同時(shí)也有一則悲觀消息：韓國統(tǒng)計(jì)廳最新公布的關(guān)于韓國人口的數(shù)據(jù)中顯示，2022年韓國的生育率降至0.78，世界墊底。而總?cè)丝谝策B續(xù)3年自然減少，減幅超過12萬人，達(dá)到歷史最低。

簡而言之，韓國較往常已經(jīng)呈現(xiàn)崛起之勢(shì)，但是越來越富裕的結(jié)果，卻是人口的減少。這樣不和諧的現(xiàn)實(shí)，也揭秘出韓國強(qiáng)大背后的殘酷真相……

一、從荒蕪到亞洲四小龍之一

雖然朝鮮半島的歷史悠久，但大韓民國的建國年齡并不長。

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1948年8月15日，大韓民國才在半島南部建立，當(dāng)時(shí)還是一個(gè)農(nóng)業(yè)國家，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。

沒過多久，韓國又陷入了朝鮮戰(zhàn)爭中，遭受了巨大的戰(zhàn)爭創(chuàng)傷。直到1953年戰(zhàn)爭結(jié)束，整個(gè)國家可謂滿目瘡痍、一窮二白。

20世紀(jì)五十年代至六十年代初，韓國國家財(cái)政的一半以上都來自美國資助。

當(dāng)時(shí)韓國人均GDP只有82美元，糧食生產(chǎn)都無法自給自足，因此可以說是當(dāng)時(shí)最貧窮落后的國家之一。

樸正熙

直到1961年樸正熙當(dāng)上總統(tǒng)推行新政，韓國才算是走上了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路。

其中，最為突出的是“四個(gè)5年計(jì)劃”。它經(jīng)過近20年連續(xù)不斷的施行，逐步使韓國工業(yè)產(chǎn)業(yè)從無到有，又進(jìn)一步從基礎(chǔ)到循序升級(jí)。

可以說，韓國在這段時(shí)期里，算是抓住了經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇，承接了發(fā)達(dá)國家向低收入國家轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，奠定自己的工業(yè)化基礎(chǔ)。

另外，基礎(chǔ)之上又能以獨(dú)到的眼光，由政府主導(dǎo)投資電子工業(yè)、化工重工等富有技術(shù)含量和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域，為將來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)做足準(zhǔn)備。

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即便是1979年后政權(quán)更迭，歷經(jīng)幾屆總統(tǒng)，韓國在經(jīng)濟(jì)方面依舊遵循了既定方針，延續(xù)實(shí)施了“三個(gè)五年計(jì)劃”。

1996年時(shí)，韓國人均GDP達(dá)到1.3萬美元，和中國臺(tái)灣、中國香港、新加坡并列稱為“亞洲四小龍”。

對(duì)比此時(shí)的韓國人口增長，從1960年約2500萬人口，到1995年約4500萬，增長了約80%。

值得一提的是，同一期間內(nèi)，世界人口從30億多增長至57億多，幅度約為90%。中國人口從6.67億多增長至12.05億多，幅度約為81%。

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因此，韓國的人口，基本保持著與當(dāng)時(shí)發(fā)展中國家的同步自然增長水平。

盡管每一個(gè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為起步的國家，都是以廉價(jià)勞動(dòng)力、高強(qiáng)度作業(yè)、長時(shí)間的工作時(shí)長為代價(jià)的。但伴隨著收入的增長，韓國人對(duì)將來是持有樂觀態(tài)度的，因此也就樂于養(yǎng)育子女，并投入大量精力物力在下一代身上。

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這一舉動(dòng)無疑又會(huì)刺激消費(fèi)，進(jìn)一步促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)增長，國家的欣欣向榮。

然而，好景不長。

二、東南亞金融危機(jī)后的泡沫破裂

1997年，一場(chǎng)由泰銖貶值引發(fā)的金融海嘯，迅速席卷了整個(gè)東南亞地區(qū)國家。

彼時(shí)，沉浸在經(jīng)濟(jì)騰飛景象中的韓國人并沒有意識(shí)到，無論是國家財(cái)政、金融機(jī)構(gòu)、財(cái)閥企業(yè)，甚至民眾消費(fèi)，都已經(jīng)進(jìn)入了高負(fù)債率的透支狀態(tài)。

而大家都依舊停留在過去的成績和眼前的經(jīng)濟(jì)高增長勢(shì)頭中，被沖昏了頭腦。

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要知道，韓國政府一直以來，是穩(wěn)定“出口替代”型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略模式，一邊吸引外資的同時(shí)，一邊竭力維持著固定匯率。

這就不得不長期動(dòng)用外匯儲(chǔ)備，來貼補(bǔ)貿(mào)易逆差，使得國家的外債不斷增加。

危機(jī)來臨時(shí)，占韓國外匯總額35%的日本緊急撤資，其他熱錢便緊隨其后。

因此，韓國的外匯儲(chǔ)備頓時(shí)捉襟見肘。匯率再也無法支撐，短時(shí)間內(nèi)跌至1100：1美元。

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換而言之，一周時(shí)間內(nèi)，韓國就會(huì)資不抵債，國家破產(chǎn)。

韓國財(cái)閥長時(shí)間來都是依靠政府貸款擴(kuò)張的，而此時(shí)整個(gè)韓國的大企業(yè)平均負(fù)債率已高達(dá)400%以上。

面對(duì)突如其來的風(fēng)波，可謂毫無抵抗之力。

韓國排名第八的起亞集團(tuán)，在東南亞的14家工廠幾乎瞬間倒閉，不久后，曾經(jīng)熱衷于為其融資的幾家銀行連同政府機(jī)構(gòu)，強(qiáng)行宣布起亞集團(tuán)破產(chǎn)。

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一個(gè)巨頭的倒下，往往會(huì)帶來一系列連鎖反應(yīng)。而且，叱咤一時(shí)的明星企業(yè)接二連三的倒下，民族產(chǎn)業(yè)的幾大支柱也瀕臨破產(chǎn)邊緣。

各大銀行和金融機(jī)構(gòu)也叫苦不迭，整個(gè)經(jīng)濟(jì)幾乎全線崩潰。

韓國的普通民眾，在90年代初養(yǎng)成了強(qiáng)烈的民族自豪感和揮霍金錢的習(xí)慣。仿佛是為了和曾經(jīng)的貧窮印象徹底決裂似的，有相當(dāng)比例的韓國人喜歡沉浸在盲目樂觀中，瘋狂的透支購買著全世界的商品。

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這使得當(dāng)時(shí)韓國家庭負(fù)債比率相當(dāng)高，一旦有人失去穩(wěn)定收入來源，那么就很容易導(dǎo)致家破人亡。

窮了很多年的韓國中老年人近些年總算享受到了消費(fèi)的樂趣，轉(zhuǎn)眼間又變成了流離失所、負(fù)債累累。

中產(chǎn)階層昨天才組團(tuán)赴海外豪賭，今天就要賤價(jià)出售別墅還債。

一時(shí)間有人流落街頭，有人絕望輕生。幾十年的辛勤努力，抵不過一夕變天。

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這場(chǎng)危機(jī)把整個(gè)韓國打蒙了，也把所有韓國人打蒙了。

盡管后來韓國向國際貨幣基金組織求援，在答應(yīng)了對(duì)方極其苛刻的談判條件后，獲得了550億美元的援助。

可是，談判結(jié)果卻足以改變韓國曾經(jīng)引以為傲的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

因?yàn)樘岣呃?，?yán)重增加了企業(yè)融資成本，以至于后來又引發(fā)了一波中小企業(yè)破產(chǎn)潮。

而且，外資持股比例的提高，導(dǎo)致了國內(nèi)資產(chǎn)和利潤的流失，民族產(chǎn)業(yè)更加一蹶不振。

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另外，允許外資惡意收購瀕臨破產(chǎn)的韓企，往往引發(fā)大量裁員，失業(yè)率劇增。

金融市場(chǎng)對(duì)外資的全面開放，韓國的國有銀行和金融機(jī)構(gòu)接受IMF監(jiān)管，意味著失去了金融主權(quán)。

可以想象，一個(gè)人由儉入奢易，由奢入儉難。換到一個(gè)國家民族也是同理。

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也就是從這個(gè)時(shí)候起，韓國的人口增長率開始放緩，至2000年跌至1%以下，遠(yuǎn)低于世界人口自然增長率平均水平，并且一直持續(xù)大幅下滑。

三、民眾“卷”出來的國家復(fù)興路，卻與韓國人的幸福感脫鉤

550億美元的注資確實(shí)挽救瀕臨破產(chǎn)的韓國。

在簽署協(xié)議的當(dāng)天，韓元匯率就開始了大幅反彈，股市也因此大漲15%。

得到喘息之機(jī)的韓國，開始著力于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把發(fā)展的重心開始轉(zhuǎn)向高端裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

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比如三星能夠研發(fā)出芯片技術(shù)，在后來于高新技術(shù)行業(yè)競(jìng)爭中贏得市場(chǎng)，就是得益于此時(shí)并購了一家國有半導(dǎo)體研發(fā)機(jī)構(gòu)。

諸如三星這樣得到了外部資金、尖端技術(shù)，還有更廣闊海外市場(chǎng)的支持的企業(yè)還有許多。

在越多企業(yè)得以延續(xù)發(fā)展的過程中，韓國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，慢慢的從危機(jī)中走出，失業(yè)率也漸漸有了緩解。

這期間，韓國人均GDP從危機(jī)低谷時(shí)1998年的8300美元左右，到2020年31000美元以上，增長了近四倍。

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然而實(shí)現(xiàn)這一切的過程是漫長的，為此所付出的代價(jià)，也只有經(jīng)歷過的人才能深有感觸。

韓國政府發(fā)揚(yáng)了從自身“卷”起的精神，首先拿自己人開刀，直接清退15%的雇員。

雖然這對(duì)縮減財(cái)政開支是件好事，但對(duì)于那15%的原政府機(jī)構(gòu)工作人員，卻是一件痛苦的事情。

精簡同時(shí)肯定會(huì)帶來的惡意構(gòu)陷、排擠，官場(chǎng)的殘酷顯然勝過職場(chǎng)。不知其中有多少人失業(yè)的同時(shí)又被中傷。

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中小企業(yè)也遭強(qiáng)行清算。不知名的、體量小的、因高利率而資金斷鏈的中小企業(yè)破產(chǎn)者，不計(jì)其數(shù)。

有報(bào)道稱有2000家以上的中小企業(yè)被強(qiáng)行清算，而他們的資源被集中到了少數(shù)幾個(gè)財(cái)閥手中。

這幾乎是一次中產(chǎn)階層大清洗，無數(shù)家庭因此破碎，無數(shù)失業(yè)者因此走上了不歸路。

正是韓國這波企業(yè)的“卷”，卷出了如今的財(cái)閥壟斷局面。讓韓國看似強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)表面下，隱藏了一股缺乏朝氣的刻板陰沉，民眾削尖腦袋只為成為那2%。

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當(dāng)不辭辛勞、滿懷希望的韓國人，剛覺得可以揚(yáng)眉吐氣豪奢一把的時(shí)候，立刻又進(jìn)入了傾家蕩產(chǎn)、走投無路的境地，難免會(huì)產(chǎn)生絕望。

因此，韓國為活下去而選擇委身與妥協(xié)，但最終買單的卻是韓國的底層民眾。

有報(bào)道說韓國人口5100萬，常年失業(yè)人數(shù)百萬以上，適齡青年失業(yè)率9%以上。

這也從實(shí)際數(shù)據(jù)上證實(shí)，韓國人從出生前就加入了“內(nèi)卷大軍”。

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韓國人口中約2600萬人集中在首爾都市圈。在這個(gè)范圍內(nèi)，無論是房價(jià)還是日常開銷，包括孩子出生后的教學(xué)費(fèi)用，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般性城市。

想要在都市圈內(nèi)生孩子，必須具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力才行。付得起高房價(jià)，承擔(dān)得了大開銷，給得出高學(xué)費(fèi)的夫妻，才勉強(qiáng)有資格當(dāng)父母。

而且，值得一提的是，韓國每年大概只有2%的學(xué)生可以考上頂尖大學(xué)。

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因?yàn)橹挥羞M(jìn)了頂尖大學(xué)，才有機(jī)會(huì)擠進(jìn)那幾家壟斷企業(yè)，才算有一個(gè)穩(wěn)定的前程。所以家長不惜血本為孩子報(bào)課外輔導(dǎo)、請(qǐng)家教、參加興趣班等等，而孩子也要沒日沒夜的拼了命背書、考試、做作業(yè)。

誰都不肯甘居人后的結(jié)果，就是誰都勞而無功。糟蹋了大人的血汗錢，剝脫了孩子的童年，人人都不快樂。

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當(dāng)然，即便前兩項(xiàng)都能如愿，但是能不能獲得工作，也是另說。如果沒有，則不得不進(jìn)入小企業(yè)打工或者創(chuàng)業(yè)，而這具有極大的不穩(wěn)定性。

由于之前的資源集中和中產(chǎn)清洗，現(xiàn)今的各大行業(yè)都是由各大財(cái)閥把持。小企業(yè)幾乎得不到足夠資源和技術(shù)，只能從事低端產(chǎn)業(yè)和技術(shù)含量的種類。

而且，激烈的競(jìng)爭令小企業(yè)的生存周期相對(duì)短暫，盈利和抗壓能力都不盡如人意。

同樣，個(gè)人創(chuàng)業(yè)面臨的可能是三步一個(gè)同行店鋪，對(duì)面就是一樣商品的尷尬局勢(shì)。

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官方做過統(tǒng)計(jì)，在首爾繁華地段，每1.5公里內(nèi)開著8家炸雞店。

如此密度的競(jìng)爭，即便能夠生存下來，其利潤恐怕也少得可憐了。

因此，韓國經(jīng)濟(jì)之增后，也不可避免的造成人口之殤！正如張愛玲有一句名言：“如果一個(gè)孩子的出生只是繼承你的勞碌、恐慌、貧困，那么不生也是一種善良?！?/p>

聯(lián)合國專家在2021人口報(bào)告中曾擔(dān)憂道：韓國的人口總和生育率，目前全世界最低。

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在和平年代所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的歷史中，如此低的總和生育率實(shí)屬罕見。長此以往，韓國可能會(huì)在未來100年內(nèi)消失！

這并非危言聳聽，但卻令人難以置信。

因?yàn)樵谖覀兊挠∠笾?，一個(gè)富裕的國家，人民理應(yīng)過得相對(duì)幸福才是，何至于反倒逐漸失去生孩子的人類的本能欲求呢？

其實(shí)，除了此前分析的客觀原因外，造成韓國經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，社會(huì)內(nèi)卷、人口下降現(xiàn)狀等等，應(yīng)該還有一些主觀原因值得思考：國家將人民視為目的，還是視為工具？

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每個(gè)國家都有自己的強(qiáng)國夢(mèng)。這本沒有什么問題！但至少現(xiàn)代文明都公認(rèn)，國家是因有人民而存在的，而不是相反。

因此，強(qiáng)國的終極目的，是為了人民的福祉。如果僅僅把人民視為強(qiáng)國的工具加以利用，那么必然會(huì)進(jìn)入馭民、勞民、最終損國、國滅的怪圈循環(huán)。

要知道，真正的強(qiáng)大、自信來自人人能夠感受到的家國情懷和民族凝聚力！單單是物質(zhì)充裕后的滿足，往往只是浮夸和炫耀的情緒，反而照射出了內(nèi)在的匱乏。

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個(gè)人如是，集體、民族亦如是。

四小龍時(shí)期，韓國人揮金如土似的炫富，自詡強(qiáng)盛的大韓民族到處宣稱漢儒文化源自他家。他們意識(shí)不到這些行為恰恰暴露了自己的貧瘠根性和文化自卑——人有時(shí)越是缺什么，越是愛顯擺什么。

韓國人與其處處都要爭一爭，不如悉心營造未來。

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經(jīng)濟(jì)危難時(shí)，捐出私人黃金的熱情和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)傾盡全力的上進(jìn)，不應(yīng)該消磨在壟斷的強(qiáng)壓和無盡的攀比中。畢竟，人類這個(gè)物種是靠理念和情懷走到一起創(chuàng)造奇跡的，而不是純粹靠物質(zhì)。

75年走來，韓國經(jīng)濟(jì)之所以能幾經(jīng)波折而崛起，是每一個(gè)韓國人都具有百折不撓之力。

因而，韓國的強(qiáng)國夢(mèng)里，不應(yīng)該有韓國人的悲傷。