自媒體行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到今天，抖音、快手、B站、百家號(hào)等一大堆自媒體平臺(tái)，越來越多的企業(yè)也加入自媒體平臺(tái)，但經(jīng)過幾年的嘗試，如今很多企業(yè)選擇了放棄自媒體平臺(tái)。歸根結(jié)底是感覺自媒體平臺(tái)對(duì)企業(yè)沒有多少價(jià)值，很多企業(yè)在各個(gè)平臺(tái)都注冊了賬號(hào)，也會(huì)堅(jiān)持更新內(nèi)容，可是粉絲數(shù)量少得可憐，對(duì)企業(yè)的宣傳效果微乎其微。

那么為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？原因概括起來有三點(diǎn)：定位不準(zhǔn)、期望值過高、缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)，下面我來詳細(xì)闡述一下。

首先說說企業(yè)自媒體的定位問題，我了解到不少企業(yè)在選擇自媒體平臺(tái)時(shí)，根本沒有想好定位問題，企業(yè)自媒體賬號(hào)和普通賬號(hào)不同，企業(yè)通過自媒體平臺(tái)可以提升品牌形象，增加產(chǎn)品曝光率，但前提是內(nèi)容有人看、有粉絲買賬，事實(shí)情況是很多企業(yè)賬號(hào)發(fā)布的都是行業(yè)新聞、企業(yè)動(dòng)態(tài)之類的信息，顯然這些內(nèi)容是沒有用戶愿意去看的，連看都不會(huì)看，更談不上提升品牌影響力了。其實(shí)企業(yè)賬號(hào)的定位可以參考個(gè)人自媒體的，以主播的形式介紹產(chǎn)品和行業(yè)。

然后說說期望值過高的問題，有許多企業(yè)老板被互聯(lián)網(wǎng)洗腦了，過于夸大自媒體的意義和價(jià)值，對(duì)自媒體的期望值太高了。在不了解自媒體運(yùn)營難度和成本的前提下，盲目地給員工制定工作指標(biāo)，例如：每個(gè)月要漲幾百粉絲、幾千粉絲等，但又不肯投入資金，結(jié)果可想而知。

最后說說自媒體團(tuán)隊(duì)的問題?，F(xiàn)在自媒體行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，各種話題的自媒體賬號(hào)都有，尤其是某些熱門領(lǐng)域的自媒體賬號(hào)，因?yàn)楦偁庍^于激烈，如果不下功夫就很難脫穎而出，而實(shí)際情況是多數(shù)企業(yè)沒有自媒體團(tuán)隊(duì)，可能只有一兩個(gè)人負(fù)責(zé)運(yùn)營工作，主要也就是更新內(nèi)容。

如今生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要投入更多財(cái)力和精力，許多企業(yè)老板沒有這個(gè)想法，更不愿意投入多少資金。所以自媒體營銷已經(jīng)逐漸被拋棄，這是市場環(huán)境決定的。

可以肯定的是，自媒體行業(yè)不會(huì)消失，但自媒體營銷確實(shí)沒有那么大的作用，也并不是所有行業(yè)都適合。