海底撈背后的又一家供應(yīng)商,要上市了。 此外,其新品營收僅為1%,平均每年研發(fā)費用占營收比例僅0.1%……鮮美來還沒能找到品牌的第二增長曲線,這也為其上市之路增加了不確定性。 “家族企業(yè)”三次闖關(guān)IPO經(jīng)過10多年發(fā)展,鮮美來錨定了核心產(chǎn)品:以蝦滑為主的即烹產(chǎn)品、以蝦仁、生魚片為主的即配產(chǎn)品。上游以個體供應(yīng)商為主,下游以B端為主,包括大潤發(fā)、沃爾瑪、永輝、大潤發(fā)等商超,京東、盒馬等電商零售平臺,灣仔碼頭、思念等食品加工企業(yè),以及海底撈、呷哺呷哺、鍋圈等連鎖餐飲企業(yè)。其2022年第一大客戶是康成投資(中國)有限公司及其關(guān)聯(lián)公司,主要品牌為大潤發(fā),其銷售收入6870萬,營收占比6.52%。 招股書將同行業(yè)公司做了類比,鮮美來的規(guī)模處于行業(yè)頭部,但距離第一尚有距離。2021年鮮美來營收9.15億,是安井食品同期營收的十分之一,低于海欣食品和千味央廚,但比“預(yù)制菜第一股”味知香同期營收高1.5億。 2020年預(yù)制菜需求從B端開始向C端釋放,出現(xiàn)新紅利,相關(guān)品牌“漲”聲一片。鮮美來看準時機,以預(yù)制菜為切口,在2020年7月辦理了IPO輔導備案,合作券商是中金公司,為上市做準備。 但一年后,中金公司突然宣布終止上市輔導。部分原因或許在其上市輔導工作報告中有所說明,“鮮美來供應(yīng)商、客戶較為分散,IPO上市過程中實地走訪難度大。” 之后,光大證券接手鮮美來的上市輔導工作。2021年11月,鮮美來首次遞交招股書,擬在上交所主板上市。2022年3月,證監(jiān)會披露反饋意見,要求公司就規(guī)范性問題、信息披露問題等27個問題進行說明,之前提及的供應(yīng)商分散問題也遭到了問詢。 大單品靠不住了?上市路一波三折,讓鮮美來尷尬的還有增收不增利的財務(wù)狀況。 招股書顯示,2020年-2022年,鮮美來營收逐年增長,從8.5億到10.59億,但凈利潤不升反降,從9025萬降至8518萬。對此,鮮美來歸咎于疫情反復對下游商超及連鎖餐飲企業(yè)的正常營業(yè)帶來了影響,導致銷售規(guī)模降低。 同時,2020年-2021年,鮮美來的毛利率也在逐年降低,從23%降至20%,低于行業(yè)平均值26%。鮮美來認為,公司之間毛利率水平主要與其銷售模式、產(chǎn)品類型和交易規(guī)模有關(guān)。 歸根結(jié)底,這些都與鮮美來的大單品策略有關(guān)。 目前預(yù)制菜企業(yè)的發(fā)展趨勢之一,就是立足大單品,打造爆款產(chǎn)品,迅速形成規(guī)模效益和品牌效益。舉例來說,鮮美來主打魚蝦類單品,味知香主打牛肉類,海欣食品主打速凍魚肉類等。 但是,光靠一個大單品就想“吃透”市場,就很難做到了,而且魚蝦類單品的生產(chǎn)加工技術(shù)門檻并不高,很難幫助品牌形成產(chǎn)品壁壘。 例如國聯(lián)水產(chǎn)從水產(chǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型預(yù)制菜業(yè)務(wù),品類涵蓋魚類、南美白對蝦類、小龍蝦類,不僅扭虧為盈,還定下了2025年預(yù)制菜營收25億的目標。憑借深耕行業(yè)供應(yīng)鏈,這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型預(yù)制菜及品類開發(fā)方面,有更多想象空間。 招股書顯示,鮮美來的原材料包括蝦類、魚類、軟體類等水產(chǎn)品,成本占營業(yè)成本的比例在80%以上。且原材料的價格容易受到自然因素、市場因素、人為因素等影響,出現(xiàn)品質(zhì)及價格浮動,增加公司的業(yè)績風險。 與此同時,研發(fā)投入不夠。每年,公司平均投入研發(fā)的費用不足150萬,平均占營收比例為0.1%。截至2022年底,公司研發(fā)人員共計13人。相較于同行來看,這些研發(fā)投入略低。2021年,安井食品投入研發(fā)費用約8800萬,占營收比例0.95%;國聯(lián)水產(chǎn)研發(fā)投入約4300萬,占營收比例3.64%。 鮮美來也將焦慮轉(zhuǎn)化到擴充產(chǎn)品矩陣的策略上來,成效尚不明顯。2022年,鮮美來上新了鱈魚小酥肉、蝦仁小酥肉等即類新品。該品類年營收1100多萬,營收占比僅為1.13%。 四年分紅超7000萬鮮美來招股書顯示,對于食品加工企業(yè),食安質(zhì)量風險是放在風險因素第一位的,“在最不利情況下會導致企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營”。 |
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