人與人之間的交流主要是通過交談。人們交談的越多,人際關(guān)系就越好。 但這并不意味著你說得越多越好。情商高的人不僅知道什么時候該說什話,而且還知道什么時候閉嘴比說話更好。尤其是在這五種情況下,即使你有很重要的話要說,也要學(xué)會閉嘴。 一、同事聊天談?wù)撈渌碌膲脑挄r之前我就吃過這樣一個虧。我和幾個同事聊天時,他們談到了另一個同事老曾,并說了一些不愉快的話。我在一旁,也附和了幾句。過了一會兒,我發(fā)現(xiàn)老曾開始到處針對我,這讓我感到奇怪,我們又沒有利益沖突,我冒犯他了嗎? 后來,我從別人那里得知,我在背后說了老曾的壞話。我立刻明白,上次和那些同事聊天時,我們可以控制自己說什么話,但是我們無法控制別人會怎么傳播我們說的話。因為在傳播的過程中,被別有用心的人點綴,其意思也就不同了。 更重要的是,有人可能會對我們挑撥離間。因此,在和同事聊天時,涉及到其他同事的負(fù)面事情,我們最好閉嘴。因為我們不說出來,就不會出錯,只做一個觀眾就足夠了。 二、談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)私下告訴你的事情時之后我和幾個同事嘮嗑,聊到了公司里的一件事。他們都在猜測這件事的內(nèi)幕。這件事,領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)私下告訴過我。所以,我突然想在同事面前顯擺一下,于是我把這件事告訴了同事。結(jié)果,我的同事們羨慕我受領(lǐng)導(dǎo)重用,這讓我很開心,但后來我后悔了。 這件事傳到了整個公司,領(lǐng)導(dǎo)找我談話,批評了我。 在工作場所,每個人都有自己的新聞。有些人有能力從領(lǐng)導(dǎo)那里聽到一些消息。但是記住,聽完之后閉嘴,不要傳播它,否則領(lǐng)導(dǎo)會馬上知道是誰說的。到時候,肯定不會像挨罵那么簡單。 三、會議上,別人發(fā)言你最好別插嘴開會時,我特別討厭被打斷。有一次,輪到我在會上發(fā)言時,我沒說幾句話,但一位同事插話發(fā)表了他的意見。我停下來,直到他說完。然而,我繼續(xù)說,他又插嘴了。我重復(fù)了幾次,最后讓我很生氣,等他說完,我不說話,只是看著他。 領(lǐng)導(dǎo)問我還有什么要說的嗎?我說:是的,有很多。領(lǐng)導(dǎo)說:“繼續(xù)。我說:我會等他說完。這位同事尷尬死了。 在工作場所,開會的時候,你可以表達(dá)你的觀點,但是最忌諱的事情是在別人說話的時候插嘴。俗話說,如果別人說的事情與我們無關(guān),最好不要表達(dá)我們的意見。即使有意見,也可以私下說,要照顧別人的面子。否則,即使我們友善地說話,別人也不會喜歡你。 四、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你對其他同事的看法時有一件事我記得很深。有一次,領(lǐng)導(dǎo)私下跟我說話,問道:“你覺得老許?怎么樣?”我停頓了一下,說:“他是個老員工,工作穩(wěn)定,但缺乏動力?!鳖I(lǐng)導(dǎo)說:“嗯,我明白了,去忙吧。”。這件事,就這么過去了。然而,過了一段時間,老許沒有和我打招呼,甚至在公開場合說了我的風(fēng)涼話。我在想他在吹什么風(fēng),后來我聽到一個消息,公司內(nèi)部的職位競爭結(jié)束了,老許沒有當(dāng)選。這時,老許突然明白過來,估計知道我和領(lǐng)導(dǎo)說了什么。甚至認(rèn)為我在領(lǐng)導(dǎo)面前說他不好的話。 在工作場所,領(lǐng)導(dǎo)不可避免地會問他們對同事的看法。這時,如果你不明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖是什么,你最好不要發(fā)表任何意見??梢哉f你和他接觸不多,對他也不熟悉。如果你真的想說些好話,就說些好聽的,比如,他很好,對同事友好,樂于助人?;旧蠜]什么大問題的。 總結(jié):說話是一種技能,知道什么時候該閉嘴也是一種技能。俗話說,你說的越多,你就會輸?shù)脑綉K?,F(xiàn)在也是如此,在正確的地方,說正確的話。 |
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