前兩天我的美麗朋友一早來問我事情，當(dāng)時我還睡的迷迷糊糊，她突然說了一句“我一夜沒睡”，我一驚，問她什么情況。

她說，想賺錢的事情，想換房子。我定了心，轉(zhuǎn)而又有些不甘，說“賺錢”，她說“嗯”。

人以群分，我有這樣的朋友或許也是因為我也是對賺錢這件事很來興趣的人。一直以來我都非?？释约贺敻蛔杂傻囊惶?，與其說是財富自由，不如說是時間自由。

財富自由最重要的，不是財富，是時間，因為時間是唯一的、每個人都相同、無法憑空創(chuàng)造的最稀缺的資源。

最近因為疫情不小心偷得半日閑，非常適合我這種不守時間觀念的意識流做派。也深刻的體會到了，所謂自由，不是想做什么就做什么，是不想做什么就不做什么。

所謂的工作，其實是一個價值交換的過程——出售你的時間和能力，通過公司進(jìn)行變現(xiàn)。

我一直把工作當(dāng)做是我個人成長和積累資源的來源-有人付我錢，還可以學(xué)東西，同時拓寬邊界積累資源，簡直是穩(wěn)賺不賠的美事一樁。

把自己的同一份時間出售了兩次，一次出售給老板—— 因此獲得了工資；一次出售給自己—— 因此獲得了成長。

這其實就是投資思維，把一切都投資到自己的成長中。投資的本質(zhì)，是跨時期的收益最大化，以及風(fēng)險最小化。

有個公式挺有意思：你每天成長1%，一年后，你就成長了38倍；你每天倒退1%，一年后，你就成了渣渣。

如何判定一件事情，一份工作到底做不做，可以從價值和復(fù)利兩個角度去考慮：

價值，對應(yīng)著當(dāng)下，可以是心智、情感、身體和物質(zhì)等層面，復(fù)利，對應(yīng)著未來，指現(xiàn)在做的事對未來有沒有價值。

高價值、高復(fù)利：鍛煉身體；找到真愛；習(xí)得一種思維模型。

低價值、高復(fù)利：學(xué)習(xí)寫作；讀哲學(xué)書；刻意練習(xí)一個技能。

毫無疑問，我們應(yīng)當(dāng)去選擇做更多高復(fù)利的事情賴投資自己。

我大概是從去年年初經(jīng)歷了公司裁員以后開始有這個意識的，雖然我有幸沒有被裁，但是昔日的同事好友有不幸躺槍的。

為什么？

這是打工者的命運，在一個穩(wěn)定的環(huán)境，跨時期的收益，因為沒有成長，就只有工資收入，而風(fēng)險卻達(dá)到了最大。

所以并不是時代拋棄你，時代一直在進(jìn)步，而且從來沒有停過。唯一的解釋，就是你自己拋棄了自己，放棄了成長。

當(dāng)然目前的我還處于投資階段，下一階段的目標(biāo)大概是躺著賺錢：把技能從“用”的層面提煉出來，然后出售給更多需要的人：也就是一次時間的多次出售。

實現(xiàn)睡覺都能賺錢的話，我首先要創(chuàng)造價值：這也成為我現(xiàn)在的下意識會問的問題，我給對方到底帶來了什么價值？

創(chuàng)造價值還不夠，還需要創(chuàng)造獨特價值，所謂構(gòu)建個人品牌的護(hù)城河才能構(gòu)建有效壁壘，當(dāng)然這也是高價值服務(wù)的一種體現(xiàn)。

然后，這個價值要被需要。當(dāng)然，我還要找到需要這些價值的人。

老板買員工的時間，創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)，然后賣出去，而投資人買的是老板的時間。說到底，商業(yè)和金錢的交易本質(zhì)還是時間的交易。

把有限的資源放在更能創(chuàng)造價值的事情上。只有成長了，才能創(chuàng)造更大的價值，才能被更多人需要，才能賺到更多的錢。

賺錢只是結(jié)果，成長才是原因，而我追求的，也不過是自由罷了：通過社會自由，保障精神自由。

梁寧的《產(chǎn)品思維》里講了關(guān)于商業(yè)模式的三級火箭戰(zhàn)略理論，

第一級，搭建高頻頭部流量；

第二級，沉淀用戶的商業(yè)場景；

第三級，完成商業(yè)閉環(huán)。

賺錢的4層境界，也是符合三級火箭的原理，從打工者，到成長者，到IP者，最后到資本者，都是一級一級自己把自己給推起來的。

所以，現(xiàn)在在哪一級不重要，重要的是，有沒有在推自己。

以上部分摘自奇點不奇。