人不行?員工不行,還是領(lǐng)導(dǎo)不行? “多”說(shuō)兩句 有些領(lǐng)導(dǎo),不解決技術(shù)問(wèn)題,天天聚焦所謂“認(rèn)識(shí)” 總想以說(shuō)教來(lái)控制形勢(shì),卻從來(lái)不深入細(xì)節(jié) “我反復(fù)強(qiáng)調(diào),再次重申,多次要求!” “我嗓子都喊啞了!有些人就是屢教不改” 最后得出結(jié)論,“就是人不行”! 確實(shí)是人不行,但到底是做事的人不行,還是管事的人不行? 坐在辦公室和主席臺(tái)上反復(fù)咆哮,回回指著別人鼻子臭罵 卻連操作界面都懶得看一眼 時(shí)間久了,不得不讓人懷疑,他在意的根本不是工作本身 而只是維系自身在職場(chǎng)中的“生態(tài)位” 沒(méi)有任何工作,比保持自己的權(quán)威感和控制感更重要 看似氣急敗壞的罵人,但人家要的可能就是這個(gè)感覺(jué) 如果我不罵人,你就能把事情干好 那還要我干什么?我的存在還有什么意義? 聲 明 本公眾號(hào)的所有原創(chuàng)漫畫(huà)和視頻內(nèi)容均為架空設(shè)定,人物和故事情節(jié)均為虛構(gòu)推演,旨在分析邏輯,實(shí)驗(yàn)思想,不針對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中的任何人和事,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座 |
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