按照毛澤東思想，一言以蔽之：戰(zhàn)略就是全局觀。第二次世界大戰(zhàn)期間，在倫敦英美給養(yǎng)司令部的墻上，醒目地書寫著一首1620年的搖籃曲：

為了要得到一枚釘子，竟失去了一塊蹄鐵；

為了要得到一塊蹄鐵，竟失去了一匹馬；

為了要得到一匹馬，竟失去了一位騎手；

為了要得到一位騎手，竟失去了一次戰(zhàn)斗；

為了要在一次戰(zhàn)斗中取勝，竟連國王也失去了。

——這就是戰(zhàn)略性和全局觀的問題。

請溫故毛主席在長征最后一戰(zhàn)，直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役后指出的：

“拿戰(zhàn)略方針去指導(dǎo)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)方針，把今天聯(lián)結(jié)到明天，把小的聯(lián)結(jié)到大的，把局部聯(lián)結(jié)到全體，反對走一步看一步。”

毛主席在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中這樣論述：

戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西。只要有戰(zhàn)爭，就有戰(zhàn)爭的全局。世界可以是戰(zhàn)爭的一全局，一國可以是戰(zhàn)爭的一全局，一個(gè)獨(dú)立的游擊區(qū)、一個(gè)大的獨(dú)立的作戰(zhàn)方面，也可以是戰(zhàn)爭的一全局。凡屬帶有要照顧各方面和各階段的性質(zhì)的，都是戰(zhàn)爭的全局。

研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)。研究帶局部性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)役學(xué)和戰(zhàn)術(shù)學(xué)的任務(wù)。

……
戰(zhàn)爭歷史中有在連戰(zhàn)皆捷之后吃了一個(gè)敗仗以至全功盡棄的，有在吃了許多敗仗之后打了一個(gè)勝仗因而開展了新局面的。這里說的“連戰(zhàn)皆捷”和“許多敗仗”，都是局部性的，對于全局不起決定作用的東西。這里說的“一個(gè)敗仗”和“一個(gè)勝仗”，就都是決定的東西了。

所有這些，都在說明關(guān)照全局的重要性。指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭的全局上面。主要地是依據(jù)情況，照顧部隊(duì)和兵團(tuán)的組成問題，照顧兩個(gè)戰(zhàn)役之間的關(guān)系問題，照顧各個(gè)作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系問題，照顧我方全部活動(dòng)和敵方全部活動(dòng)之間的關(guān)系問題，這些都是最吃力的地方，如果丟了這個(gè)去忙一些次要的問題，那就難免要吃虧了。

朱老總晚年曾這樣評價(jià)毛主席：“幾度危難急，賴之轉(zhuǎn)為安”。為什么毛主席如此雄才偉略？因?yàn)?/span>他是軍事家中的政治家，是政治家中的戰(zhàn)略家。

戰(zhàn)略家最獨(dú)到、最突出的素質(zhì)就是全局觀：能夠在全局視角下找到重心，想清楚自己該干什么，不該干什么，并保持定力堅(jiān)持下去?！?/span>找到重心”就是戰(zhàn)略思維，“堅(jiān)持下去”就是戰(zhàn)略定力。

正確地做事，是戰(zhàn)術(shù)；而做正確的事，就是戰(zhàn)略。做正確的事，比正確地做事更關(guān)鍵。

毛主席青年時(shí)代在《講堂錄》筆記中寫下他終生修行的一句話:“拿得定，見得透，事無不成?！?/span>見得透，就是戰(zhàn)略思維，拿得定，就是戰(zhàn)略定力。

戰(zhàn)略性的反面叫做事務(wù)主義。毛主席講：“庸俗的事務(wù)主義家……不能通觀客觀過程的全體，缺乏明確的方針，沒有遠(yuǎn)大的前途，沾沾自喜于一得之功和一孔之見?！?/span>

（1）軍事天才的戰(zhàn)略

1947年3月初，蔣介石集結(jié)34個(gè)旅22萬人的兵力，準(zhǔn)備向陜甘寧邊區(qū)發(fā)動(dòng)攻擊，其首要目標(biāo)是紅色“巢穴”——延安。

當(dāng)時(shí)，向延安進(jìn)犯的胡宗南部共15個(gè)旅，我軍兵僅為國民黨軍的1/10。當(dāng)時(shí)，毛主席決定撤出延安。許多人對此大惑不解。

電視劇《潛伏》中，余則成聽見胡宗南占領(lǐng)延安這個(gè)消息，心情就極度低落。很多人疑慮重重：這是首都丟了??！革命還有前途嗎？那是無數(shù)熱血青年向往的革命“圣地”呀！

在撤離延安前，毛主席接見了參加保衛(wèi)延安的人民解放軍部分領(lǐng)導(dǎo)干部，對他們說：

“我們準(zhǔn)備給他打掃房子。我軍打仗，不在一城一地的得失，而在于消滅敵人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。

敵人進(jìn)延安是握著拳頭的，他到了延安，就要把指頭伸開，這樣就便于我們一個(gè)一個(gè)地切掉他。要告訴同志們：少則一年，多則二年，我們就要回來，我們要以一個(gè)延安換取全中國?！?/span>

在毛主席的巧妙指揮下，青化砭大捷、蟠龍之戰(zhàn)、羊馬河戰(zhàn)役，取得三場酣暢淋漓的大勝，也讓胡宗南軍隊(duì)陷入人民戰(zhàn)爭與巧妙的蘑菇戰(zhàn)術(shù)中，不得不往返奔波，疲于奔命，造成補(bǔ)給等等方面的嚴(yán)重困難，士氣低落。

就在毛主席離開延安一年零五天后，西北解放軍就收復(fù)了延安。

胡喬木回憶說：

黨中央在撤離延安后留在陜甘寧邊區(qū)，一方面在政治上不但使蔣介石的計(jì)劃破產(chǎn)，滅了敵人的威風(fēng)，而且對各解放區(qū)軍民和全國人民，尤其是處在患難之中的陜甘寧邊區(qū)人民，是一個(gè)極大的鼓舞，長了自己的志氣，同時(shí)也讓全世界都看到中國共產(chǎn)黨是不可征服的。

另一方面，在軍事上，黨中央、毛主席留在陜北，必然要牽制住蔣介石的最后一張王牌——胡宗南的二十幾萬大軍，使其不能東調(diào)來進(jìn)攻東北，從而為粉碎蔣介石的重點(diǎn)進(jìn)攻并為我軍以后從戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進(jìn)攻創(chuàng)造了極其有利的條件。

——《胡喬木回憶毛澤東》

蔣介石要打延安，毛主席絕不把主力抽回來保衛(wèi)延安，而是作出主動(dòng)撤離延安、轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北的戰(zhàn)略選擇。

一面牽制住胡宗南的二十幾萬大軍，一面占領(lǐng)戰(zhàn)略要地東北，一面千里躍進(jìn)大別山，結(jié)果蔣介石跟著毛主席的指揮棒行動(dòng)，直到兵敗逃往臺灣。

這個(gè)戰(zhàn)略選擇，就是看破了全局勝利的樞機(jī)。

（2）堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，治國也是如此。

新中國成立之初，面臨嚴(yán)峻的國內(nèi)國際形勢。從國內(nèi)來看，經(jīng)過十年國內(nèi)戰(zhàn)爭、八年抗日戰(zhàn)爭和三年解放戰(zhàn)爭，物價(jià)飛漲，經(jīng)濟(jì)凋弊，國民經(jīng)濟(jì)陷于崩的邊緣。從國際上看，帝國主義對新中國政治上孤立，經(jīng)濟(jì)上封鎖，軍事上包國意識形態(tài)上誣蔑，妄圖把新生的人民共和國扼殺在搖籃之中。

此時(shí)，革命的任務(wù)未了，建設(shè)的任務(wù)又?jǐn)[在了面前，百廢待興，千頭萬緒，首先應(yīng)該抓什么呢？

當(dāng)時(shí)，有的人認(rèn)為民族資產(chǎn)階級是革命的對象，應(yīng)當(dāng)盡快地加以消滅。而在毛主席看來，財(cái)政經(jīng)濟(jì)困難能否解決才是關(guān)系到新生政權(quán)能不能站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵問題。因此，黨的“中心工作”是“為爭取國家財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況的基本好轉(zhuǎn)而斗爭”。

1950年6月6日，毛主席在七屆三中全會(huì)的幾次講話中，分析了當(dāng)時(shí)的國際國內(nèi)形勢，提出“不要四面出擊”的策略方針。他告誡說：“四面出擊，全國緊張，很不好。我們絕不可樹敵太多，必須在一個(gè)方面有所讓步，有所緩和，集中力量向另一方面進(jìn)攻。我們一定要做好工作，使工人、農(nóng)民、小手工業(yè)者都擁護(hù)我們，使民族資產(chǎn)階級和知識分子中的絕大多數(shù)人不反對我們?！?/span>

1959年3月，在鄭州會(huì)議上，毛主席談到了三國時(shí)袁紹決策“多端寡要、瞻前顧后”，而最終導(dǎo)致失敗的一些事情。

毛主席接著說：“我借這個(gè)故事來講，人民公社黨委書記以及縣委書記、地委書記，要告訴他們，不要多端寡要。”“端可以多，但是要抓住要點(diǎn)，一個(gè)時(shí)候有一個(gè)時(shí)候的要點(diǎn)。這是個(gè)方法問題?！?/span>

稍后，他與新華社社長吳冷西談話時(shí)又講道：“有些人是書生，最大的缺點(diǎn)是多謀寡斷。要反對多端寡要，沒有要點(diǎn)，言不及義。要一下子看到問題所在?！?/span>

所謂“多端寡要”，就是眉毛胡子一把抓，分不清輕重緩急，力求面面俱到，什么事情都想做，結(jié)果無一做好。

（3）堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，創(chuàng)業(yè)也是一樣

對于初創(chuàng)企業(yè)來說，其資源和能力是有限的。如果將有限的資源、能集中起來，在某一方面、某一產(chǎn)品上突破，就有可能形成相對優(yōu)勢；如果不根據(jù)自已的條件，隨心所欲，“四面出擊”，看到市場上什么賺錢就做什么，搞多元化經(jīng)營，很可能會(huì)盤皆輸。

看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。

（4）堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，工作也是一樣

真正高明的領(lǐng)導(dǎo)，最大的本事并非今天人們推崇的“溝通”和“協(xié)調(diào)”，而是從紛繁復(fù)雜的事態(tài)中，發(fā)現(xiàn)重心是哪里，樞紐在何處。

知道自己什么時(shí)候可以輸、可以敗，什么時(shí)不能輸、不能敗。知道自己什么時(shí)候可以適當(dāng)放松，打個(gè)小盹，什么時(shí)候必須全神貫注、全力以赴。

（5）堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，炒股也是一樣。

近日，在我們的毛選社群，有同學(xué)在主題討論中講到：

他的問題在于，把想象當(dāng)成事實(shí)。 這就是人痛苦的根源！在他的想象中：別的企業(yè)比央企會(huì)更好……他有時(shí)間了就更能從股市中賺錢……而現(xiàn)在他面對的結(jié)果是在股市不掙錢。

他在股市為什么不掙錢？因?yàn)檎_的投資跟他的想象是完全相反的。投資，最不能做的，是基于自己的想象下注，因?yàn)槟遣环蠈?shí)事求是，不符合天道規(guī)律！

他以為的股市：要成功，是需要花更多的時(shí)間去炒股。正確的投資：恰恰是不用花太多時(shí)間進(jìn)去看股市，才能成功！ 應(yīng)該是做好投資戰(zhàn)略上的規(guī)劃后，每日修身養(yǎng)性，幾個(gè)月甚至大半年都不會(huì)去一次賬戶！ 很多人不能理解這種矛盾。

實(shí)際上，在投資市場，重要的是你做對事以及不去做什么。不去做什么，比做什么更重要！ 最核心的一條：不懂不做。 就是沒有必勝的把握，絕不去輕易打戰(zhàn)。投資，跟打戰(zhàn)是一樣的。打戰(zhàn)什么最重要？ 先為不可勝！ 怎么樣才能不可勝？

（1）長線主義。別拿著小聰明天天短線操作在市場里肉搏！短期市場具有很強(qiáng)的隨機(jī)性，妄想用小聰明戰(zhàn)勝市場，焉能不??？

（2）集中兵力。集中力量重兵破敵，不能把資金太分散！

（3）資金閑置。你的資金是長期閑置的！ 錢就是你的部隊(duì)，你的部隊(duì)要做好長期打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。不能幾個(gè)月后突然哪里要用錢了，就沒法打戰(zhàn)了！

（4）防范風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)行家庭資產(chǎn)配置。無論戰(zhàn)爭還是投資都有小概率的黑天鵝事件，理論上來說，壞的日子一定會(huì)來！ 股票只能是家庭資產(chǎn)的一部分，要防止滅頂之災(zāi)。

這就是投資的戰(zhàn)略框架，是規(guī)則。我們都知道！ 無論是走路還是開車都該遵守交通規(guī)則，不遵守交通規(guī)則容易被撞死！ 那投資也是一樣的！ 必須嚴(yán)格遵守你該遵守的規(guī)則，否則錯(cuò)一次就徹底完蛋！

投資的戰(zhàn)略是對的，根本不需要花時(shí)間去看股市。 因?yàn)榭吹脑蕉?，越?huì)犯錯(cuò)。遵守這種規(guī)則從行為上來說：考驗(yàn)執(zhí)行力和心態(tài)，不要被市場波動(dòng)受影響，不要被自己的想象影響！ 實(shí)事求是！ 堅(jiān)持戰(zhàn)略定力！

（6）堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，人生問題也是一樣

將軍趕路，不追小兔。庸碌半生，皆源自沒有抓住主要矛盾，缺乏戰(zhàn)略定力，精力都被無謂的人、事、書、情緒...耗掉了。

從全局視角下，想清楚自己該干什么，不該干什么。培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，是修慧；培養(yǎng)戰(zhàn)略定力，是修定；戰(zhàn)略思維+戰(zhàn)略定力，就是定慧雙修。

扔掉無謂的情緒波動(dòng)，無謂的價(jià)值追求，無謂的人事干擾，無謂的書籍課程，無謂的浮想聯(lián)翩。放下包袱，開動(dòng)機(jī)器！抓住人生的幾個(gè)要點(diǎn)，綱舉目張，精進(jìn)精進(jìn)！

大家好，我是：毛選方法論，專研于毛澤東分析和解決問題的方法論，致力于分享《毛選》式思維體系。