小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

封面故事 | 學(xué)生來(lái)了,學(xué)校活了

 鹽心Jaffe 2023-03-21 發(fā)布于四川

過(guò)去三年對(duì)教育影響甚大,比如出現(xiàn)了網(wǎng)課,線(xiàn)下家長(zhǎng)會(huì)受限,家校共育更多借由網(wǎng)絡(luò),教師很難去全國(guó)各地參加培訓(xùn)……

在這種局勢(shì)下,襄陽(yáng)五中華僑城實(shí)驗(yàn)學(xué)校于2021年9月開(kāi)學(xué)。小學(xué)部在張德蘭校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,與時(shí)俱變,她移植并改良大半生的教育經(jīng)驗(yàn),淬煉一批以大學(xué)畢業(yè)生為主的青年教師,解決了生源、師資和家校合作等一系列難題。2022年秋季,小學(xué)部已招滿(mǎn)。

這一切的背后,是一批教育人在過(guò)去幾年的艱辛付出。他們身上散發(fā)出的精氣神和智慧,是教育的希望。

襄陽(yáng)五中華僑城實(shí)驗(yàn)學(xué)校,

短短一年多就成為當(dāng)?shù)氐男聝?yōu)質(zhì)學(xué)校

1

“誰(shuí)料想我五十三歲又管三軍” 

2023年開(kāi)年,“南陽(yáng)掙錢(qián)襄陽(yáng)花”登上熱搜,南陽(yáng)市委書(shū)記朱是西開(kāi)會(huì)時(shí)公開(kāi)回應(yīng),“這句話(huà)對(duì)我刺激很大!”

原因之一,是河南在過(guò)去三年禁放煙花爆竹,跨年夜和元旦小長(zhǎng)假,超3萬(wàn)南陽(yáng)人到襄陽(yáng)華僑城看煙花。1月6日,華僑城景區(qū)還專(zhuān)門(mén)給南陽(yáng)兄弟寫(xiě)了封致謝信。

春節(jié)期間襄陽(yáng)華僑城接待外地游客近30萬(wàn)人次,各大景點(diǎn)游客量較去年同比增長(zhǎng)403%,整體收入同比增加578%。

這組數(shù)據(jù),對(duì)華僑城乃至配建的新學(xué)校,不啻一針強(qiáng)心劑。而吸引南陽(yáng)人去的,除了看煙花、買(mǎi)鞭炮、親子游,當(dāng)然還有學(xué)區(qū)房。

從經(jīng)濟(jì)層面看,2022年襄陽(yáng)GDP超過(guò)洛陽(yáng)、宜昌,成為中部非省會(huì)城市第一,常年穩(wěn)居省內(nèi)第二。2012年成立的襄陽(yáng)東津新區(qū)(經(jīng)開(kāi)區(qū)),是湖北省級(jí)戰(zhàn)略,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

從教育層面看,2022年全國(guó)高考報(bào)名人數(shù)1193萬(wàn),河南125萬(wàn),湖北46萬(wàn),但湖北985和211高校有七所,河南只有鄭州大學(xué)這一所211……

這也是早些年河南“高考移民”多,近年家長(zhǎng)去省外買(mǎi)學(xué)區(qū)房的深層原因。

2021年9月,由東津新區(qū)管委會(huì)、襄陽(yáng)五中、襄陽(yáng)華僑城文旅發(fā)展有限公司合辦的襄陽(yáng)五中華僑城實(shí)驗(yàn)學(xué)校落成開(kāi)學(xué),全國(guó)知名的 “亮劍校長(zhǎng)”張德蘭任小學(xué)部校長(zhǎng)。

“人來(lái)了,景區(qū)就活了。學(xué)生來(lái)了,學(xué)校也就活了。”張德蘭告訴記者。

不同于外省生源,本地家長(zhǎng)買(mǎi)華僑城學(xué)區(qū)房,讓孩子轉(zhuǎn)學(xué)過(guò)來(lái),很多是沖著張德蘭的名氣。在襄陽(yáng)甚至湖北,張德蘭被稱(chēng)為“辦一所學(xué)校就火一所學(xué)?!钡摹皞髌嫘iL(zhǎng)”。

2005年,她擔(dān)任老牌名校襄陽(yáng)市荊州街小學(xué)校長(zhǎng),在任12年,培養(yǎng)出11位市級(jí)名師,5位特級(jí)教師。

2016年,51歲的她前往恒大名都小學(xué)當(dāng)創(chuàng)校校長(zhǎng)。她還記得,春天沿著漢江大堤走路去恒大名都小學(xué),興起背誦春天的詩(shī)歌,哼著豫劇《穆桂英掛帥》,其中有句戲詞,“誰(shuí)料想我五十三歲又管三軍”,特別打動(dòng)她。

“那誰(shuí)又料想我五十一歲又去建設(shè)一所新學(xué)校?當(dāng)時(shí)的我,心里盡是憧憬,渾身充滿(mǎn)干勁。我要當(dāng)一個(gè)教育家型的校長(zhǎng),要辦一所能實(shí)踐自己教育抱負(fù)的學(xué)校,讓教師成長(zhǎng)、學(xué)生成才、家長(zhǎng)滿(mǎn)意?!?/span>

一張白紙好繪圖。短短幾年,恒大名都小學(xué)就一位難求,成為老百姓口中的好學(xué)校。

張德蘭頭頂?shù)臉s譽(yù)也越積越多:特級(jí)教師,教育部首批中小學(xué)校長(zhǎng)國(guó)培專(zhuān)家,教育部第二期中小學(xué)名校長(zhǎng)領(lǐng)航班學(xué)員,首屆湖北名師,首屆荊楚教育名家,湖北省第八屆省督學(xué),襄陽(yáng)市首批“襄派教育家”……

2020年8月,張德蘭55歲了,因?yàn)槭钦呒?jí)教師,她可延長(zhǎng)5年干到60歲再退休,但學(xué)校已辦得很順手,她覺(jué)得又身處舒適區(qū)了。華僑城籌建學(xué)校,幾次三番誠(chéng)心誠(chéng)意來(lái)邀請(qǐng)她。

張德蘭校長(zhǎng)和孩子們。張德蘭:特級(jí)教師,教育部首批中小學(xué)校長(zhǎng)國(guó)培專(zhuān)家,教育部第二期中小學(xué)名校長(zhǎng)領(lǐng)航班學(xué)員,首屆湖北名師,首屆荊楚教育名家,湖北省第八屆省督學(xué),襄陽(yáng)市首批“襄派教育家”

“公辦小學(xué)我辦成功了,我驗(yàn)證了自己,不負(fù)老百姓的期望,不負(fù)政府的褒獎(jiǎng)。我離開(kāi),能給年輕人騰出位置。更主要的是,我想再次挑戰(zhàn)自己,看能不能把民辦學(xué)校也辦好?!?/span>

她提出到齡退休,被拒絕,多次表達(dá)自己的意愿后,2020年10月成功“卸任”,離開(kāi)的第二天,她馬不停蹄來(lái)到華僑城,開(kāi)啟新的教育征程。


2

現(xiàn)實(shí)很骨感

2020年6月,根據(jù)創(chuàng)校協(xié)議,襄陽(yáng)五中派唐家友過(guò)來(lái)?yè)?dān)任總校長(zhǎng),他提出“生長(zhǎng)教育”,辦學(xué)理念定為“百年樹(shù)人,創(chuàng)享未來(lái)”,辦學(xué)愿景是創(chuàng)建基礎(chǔ)教育改革的基地,創(chuàng)新人才培養(yǎng)的搖籃,現(xiàn)代教育交流的窗口,打造襄陽(yáng)乃至漢江流域的優(yōu)質(zhì)名校。

作為民辦非盈利的九年一貫制學(xué)校,華僑城業(yè)主的孩子免費(fèi)入讀,非業(yè)主要交培養(yǎng)費(fèi)。2021年春天天鵝堡的房子還沒(méi)交房,學(xué)校就要招生宣傳了,最初小學(xué)部計(jì)劃只招1—3年級(jí)。

張德蘭過(guò)來(lái)后表示反對(duì),“六個(gè)年級(jí)都要招,架子一定要扎起來(lái),一個(gè)年級(jí)一個(gè)班是沒(méi)問(wèn)題的。這樣可以更好的服務(wù)企業(yè)、服務(wù)業(yè)主。”

“學(xué)生從哪來(lái)?”“轉(zhuǎn)學(xué)啊!”“他們會(huì)轉(zhuǎn)嗎?”“我有這個(gè)自信!”

最初計(jì)劃保守,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)周邊都是工地和拆遷后的空地,沒(méi)有商業(yè)配套,竣工的就一所孤零零的校園。初中生倒可以寄宿,小學(xué)生每天需接送。一所沒(méi)有名氣的新學(xué)校,家長(zhǎng)愿意把孩子送來(lái)嗎?

但張德蘭的意見(jiàn)最終被采納,緊接著就招生宣傳,第一張牌打的就是張德蘭。

2021年春節(jié)過(guò)后,校企量身定制了“德蘭小講堂”短視頻,聚焦家庭教育,每周一期,每期四分鐘左右。張德蘭邀來(lái)五六位張德蘭湖北名師工作室里對(duì)家庭教育有見(jiàn)解的同伴,組建起小講師團(tuán)。華僑城廣告公司負(fù)責(zé)錄制,一期制作費(fèi)要幾千塊,然后媒體矩陣同步推送。

第二步,是搞線(xiàn)下校長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)。張德蘭利用自己湖北名師工作室和領(lǐng)航校長(zhǎng)工作室,在全市做家庭教育公益講座,擴(kuò)大學(xué)校影響。

9月1號(hào)開(kāi)學(xué)時(shí),一年級(jí)開(kāi)了3個(gè)班,二至六年級(jí)分別開(kāi)設(shè)1個(gè)班,小學(xué)部8個(gè)班招生245名,高年級(jí)收了40多個(gè)片區(qū)外的,初中部七年級(jí)招了414名。

“第一炮算是打響了。”張德蘭長(zhǎng)舒一口氣。

與招生同步進(jìn)行的,是教師招聘工作。2021年春節(jié)前發(fā)布招聘通知,開(kāi)年后收到近2000份簡(jiǎn)歷。

此前多年,張德蘭見(jiàn)過(guò)不少老師,筆試厲害,肚子里也有貨,但茶壺里煮餃子——有嘴倒(道)不出。她覺(jué)得,筆試加面試容易讓擅長(zhǎng)筆試但口才不太好的人被錄取。

“優(yōu)秀的老師,思想和口才缺一不可。因此我們摒棄筆試,重在通過(guò)簡(jiǎn)歷的篩選和說(shuō)課來(lái)選老師?!睆埖绿m解釋。

2021年3月招教面試,初中部招了三十多名,小學(xué)部招了23名,本科是門(mén)檻,不乏名校研究生。一所新成立的學(xué)校,一支以大學(xué)畢業(yè)生為主的年輕隊(duì)伍,這對(duì)張德蘭、對(duì)新學(xué)校,是一個(gè)極大挑戰(zhàn)。

五、六月份,學(xué)校開(kāi)始培訓(xùn)教師,先是為期一個(gè)月的跟崗,初中部的到襄陽(yáng)五中實(shí)驗(yàn)中學(xué),小學(xué)部的到恒大名都小學(xué)。

恒大名都小學(xué)是“老革命根據(jù)地”,很多老師都是在張德蘭帶領(lǐng)下成長(zhǎng)起來(lái)的,她對(duì)每個(gè)老師的風(fēng)格和特長(zhǎng)門(mén)兒清。她親自寫(xiě)跟崗方案,圍繞師德建設(shè)、課堂教學(xué)、課程開(kāi)發(fā)、德育活動(dòng)、信息技術(shù)等幾個(gè)板塊,設(shè)計(jì)了19個(gè)話(huà)題,分配下去。

小學(xué)六年,學(xué)生可以體驗(yàn)24門(mén)社團(tuán)課程

學(xué)員上午聽(tīng)導(dǎo)師的課,聽(tīng)同學(xué)科的課,像影子一樣跟著導(dǎo)師學(xué)班級(jí)管理等。下午恒大的優(yōu)秀班主任、青年新秀、中層管理干部等,圍繞19個(gè)小話(huà)題進(jìn)行微分享,一個(gè)月分享了27場(chǎng),學(xué)員每天寫(xiě)跟崗日志,稱(chēng)“太過(guò)癮了!”

但這些都是紙上談兵。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月,張德蘭把23個(gè)老師的課聽(tīng)了個(gè)遍,有時(shí)從早自習(xí)到中午,她就坐在一個(gè)教室,把一個(gè)班一上午所有課都聽(tīng)了,有時(shí)根據(jù)課表選著聽(tīng)。邊聽(tīng)她邊著急,這支隊(duì)伍學(xué)歷雖高,但新教師講臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不足——教材解讀打不準(zhǔn),滿(mǎn)堂灌、滿(mǎn)堂問(wèn)太普遍,班級(jí)管理、家校溝通也問(wèn)題叢生。

“好的教師隊(duì)伍體現(xiàn)在哪?就是站穩(wěn)講臺(tái)。沒(méi)有一批優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍,提升辦學(xué)質(zhì)量是空想。但這靠我一個(gè)人不行啊!如何大面積迅速提高年輕教師,是我九月份思考最多的一個(gè)問(wèn)題。”張德蘭說(shuō)。

嚴(yán)峻的困難還有很多,譬如華僑城每年要補(bǔ)貼學(xué)校一千多萬(wàn),但文旅在過(guò)去一段時(shí)間入不敷出,房子銷(xiāo)售也受沖擊,于是校長(zhǎng)們也主動(dòng)節(jié)儉辦學(xué)。

張德蘭的煩惱更多是不能帶老師外出學(xué)習(xí),生源質(zhì)量不理想,家長(zhǎng)不能進(jìn)校導(dǎo)致家校共育大打折扣,常規(guī)的教師團(tuán)建也不能舉行……

3

站穩(wěn)講臺(tái)

《周易》講“損益盈虛,與時(shí)偕行”,這也是張德蘭在新學(xué)校移植以往經(jīng)驗(yàn)遭遇難題后的應(yīng)變思路。

恒大名都小學(xué)創(chuàng)校時(shí),張德蘭搞三大共同體——名師帶徒(每位名師帶兩三個(gè)徒弟)、青藍(lán)結(jié)隊(duì)(五年以上教齡的帶年輕人)、同伴攜手(同學(xué)科的年輕教師組隊(duì))。

在華僑城這邊,沒(méi)法如此推行。老師們很好學(xué),她去辦公室基本找不到人,要么在上課,要么在某個(gè)班聽(tīng)課,要么在走廊或備用教室磨課、討論等。精神可貴,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。張德蘭問(wèn)過(guò)一些老師聽(tīng)課后的感受,發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性問(wèn)題——只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林,大多數(shù)都局限在小細(xì)節(jié)中,比如我覺(jué)得這里過(guò)渡得不太好,這個(gè)部分引導(dǎo)得如何如何……

與老師們商量后,她決定常規(guī)和超常規(guī)兩軌并行,繼續(xù)區(qū)內(nèi)和校內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),然后充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,碰撞出“同伴攜手、六課行動(dòng)”。

簡(jiǎn)單講就是,同學(xué)科老師結(jié)對(duì),比如三個(gè)語(yǔ)文老師抱團(tuán),根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,找網(wǎng)上名師的課。先聽(tīng)課,然后悟課,分析優(yōu)點(diǎn),接著仿課,小組推選一人模仿名師的課,講清自己結(jié)合學(xué)情做的修改、課的亮點(diǎn)和設(shè)計(jì)理念等。第四步是回課,校長(zhǎng)和整個(gè)學(xué)科組評(píng),同伴吸納意見(jiàn)后回自己班再上。最后兩步是賽課和評(píng)課。

推進(jìn)兩個(gè)月,12月賽課,市區(qū)教研員當(dāng)評(píng)委,震驚老師們的表現(xiàn),稱(chēng)根本不像教齡只有半年的,給予了很多褒獎(jiǎng)和期待。老師們也很爭(zhēng)氣,過(guò)去的一年半,在省市區(qū)各種活動(dòng)、比賽及論文發(fā)表方面,收獲很多榮譽(yù)。

為淬煉隊(duì)伍,張德蘭還把“德蘭小講堂” 的制作任務(wù)分給老師們。在老師們的思想碰撞下,“德蘭小講堂”升級(jí),變更為展示學(xué)生風(fēng)采和學(xué)校風(fēng)貌的平臺(tái)。老師全員參與,兩兩結(jié)對(duì),認(rèn)領(lǐng)任務(wù),采集素材、編輯制作。但張德蘭擔(dān)子沒(méi)有變輕,她要親自審核每一個(gè)腳本創(chuàng)意,不滿(mǎn)意的會(huì)細(xì)致標(biāo)注修改意見(jiàn),讓老師們?cè)龠^(guò)濾調(diào)整。在拍攝腳本“一審一修”來(lái)來(lái)回回的過(guò)程中,張校長(zhǎng)將她的教育理念、治校理念漸漸浸潤(rùn)每一位老師心中。有的視頻已經(jīng)初拍完成,老師們也會(huì)不厭其煩的按要求重拍補(bǔ)拍。老師們對(duì)“小講堂”精益求精的制作態(tài)度,正是對(duì)張校長(zhǎng)帶領(lǐng)這支年輕又充滿(mǎn)激情、高效精干的團(tuán)隊(duì)的最佳呈現(xiàn)。老師們也收獲頗豐,除多媒體技術(shù)日益精進(jìn),更重要是加深了對(duì)教育對(duì)孩子的理解,與家長(zhǎng)關(guān)系越來(lái)越緊。很多學(xué)生成了“戲精”,不怯場(chǎng),落落大方,談吐好,出鏡拍視頻經(jīng)常一遍過(guò)。

有朋友問(wèn)張德蘭:“你們老師哪有時(shí)間做這些耗時(shí)費(fèi)力之事?他們?yōu)槭裁丛敢庾???/span>

“我們給老師布置的是有價(jià)值的任務(wù),當(dāng)他們意識(shí)到其中的價(jià)值,沉下心做,必然會(huì)成長(zhǎng),慢慢就激發(fā)起創(chuàng)新的欲望,產(chǎn)生職業(yè)成就感,所以我們是累并快樂(lè)著,累并成長(zhǎng)著。” 她回復(fù)。

在家校共育上,張德蘭對(duì)線(xiàn)上家長(zhǎng)會(huì)評(píng)價(jià)很低。怎么破?她提醒老師要嘴勤,手勤。比如多拍照片和視頻發(fā)群里,轉(zhuǎn)學(xué)到新學(xué)校,家長(zhǎng)最希望看到的是孩子在校的狀態(tài)——學(xué)習(xí)的狀態(tài),運(yùn)動(dòng)的狀態(tài),休閑玩耍的狀態(tài),伙食怎樣,社團(tuán)學(xué)了什么……

她在所有家長(zhǎng)群里,還安排兩位干部分別在1—3年級(jí)和4—6年級(jí)群,以應(yīng)對(duì)年輕教師與家長(zhǎng)之間可能出現(xiàn)的溝通不暢。


4

“在這干一年,比得上我之前三四年”

管理團(tuán)隊(duì)的提升,是另一大工程。此前張德蘭每離開(kāi)一所學(xué)校,繼任校長(zhǎng)都不是“空降”的,都由她的副職補(bǔ)位,這是因?yàn)樗龓П蟹ā?/p>

在老師們干活的過(guò)程中,張德蘭滲透自己的管理理念。例如她將行政會(huì)改為管理微分享,開(kāi)學(xué)后一學(xué)期的工作規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)做好后,分管干部要落實(shí),開(kāi)會(huì)分享要求他們抓要點(diǎn),比如三大工程之一的比武練兵,教學(xué)這塊怎么落地?要開(kāi)展哪幾項(xiàng)活動(dòng)?活動(dòng)的目的是什么?教育的價(jià)值是什么?每周一的管理例會(huì),針對(duì)共性問(wèn)題,選定某個(gè)案例進(jìn)行管理案例討論,將管理理念、方法和價(jià)值觀等傳遞給老師們。

“老師們一定要重視價(jià)值思考,管理微分享就是督促他們跳出經(jīng)驗(yàn)層面,不要在你做了什么里面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一定要跳出來(lái),對(duì)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、回顧、梳理、提煉。做了什么是1.0,重點(diǎn)是回答為什么要這樣做,要找理論依據(jù),這樣實(shí)踐就會(huì)慢慢上升為思想,管理風(fēng)格就形成了?!?/span>

帶兵方略,張德蘭有三大理論——播種理論,溫度管理,亮劍行動(dòng)。

播種是在老師心中播下學(xué)習(xí)、科研和成長(zhǎng)的種子;溫度即人文關(guān)懷,在恒大時(shí)她牽頭組織“三八”相親會(huì),跟襄陽(yáng)的高校、武警、消防等單位聯(lián)誼相親。教師子女讀書(shū)擇校,她盡力幫忙。教師節(jié)組織爬山、聚餐、泡溫泉等。她深知,解決老師后顧之憂(yōu),受益的將是學(xué)校,是學(xué)生;亮劍行動(dòng),是專(zhuān)業(yè)精進(jìn),敢于展示。

此外,她還有5YU方略,分別是授人以漁、預(yù)、欲、娛、愉。

像三句話(huà)工作法,就是授人以漁,這是張德蘭從李希貴校長(zhǎng)那里聽(tīng)到的,叫《別讓猴子跳回背上》。有兩類(lèi)校長(zhǎng),一類(lèi)是,下屬說(shuō):“校長(zhǎng),您看這個(gè)事怎么辦”“這個(gè)事我想一想吧!”此話(huà)一說(shuō),下屬背的'猴子’(任務(wù))就到校長(zhǎng)肩上了。另一類(lèi)校長(zhǎng)則會(huì)反問(wèn):“這個(gè)事你說(shuō)呢?”身為分管干部,得有主見(jiàn)和思考。下屬第二次拿出一個(gè)方案,“校長(zhǎng)您看可以嗎?”“還有沒(méi)有更好的方法?”下屬回去跟團(tuán)隊(duì)研究、商量,第三次拿了兩個(gè)方案, “我們比較了一下,覺(jué)得第二個(gè)方案比較好,校長(zhǎng)您看看?!薄疤袅?!”

三句話(huà)工作法,是對(duì)年輕人的鞭策,要學(xué)會(huì)集中大家的智慧,不要一人埋頭死干。這也是張德蘭對(duì)自己的提醒,早年當(dāng)校長(zhǎng)她事必躬親,下屬時(shí)不時(shí)把一些棘手的“猴子”讓她背,時(shí)間久了就變懶,越來(lái)越依賴(lài)她,長(zhǎng)此下去耽誤干部成長(zhǎng)。

張德蘭很重視教師的業(yè)余生活,比如娛和愉,以往每學(xué)期她都要搞團(tuán)建,因?yàn)殚e暇出智慧,有張有弛不容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,反而會(huì)生發(fā)成就感、幸福感,專(zhuān)業(yè)發(fā)展更有動(dòng)力。

此外還有私人訂制三級(jí)臺(tái)階,一是發(fā)現(xiàn)老師優(yōu)勢(shì),二是識(shí)別需求,三是創(chuàng)設(shè)關(guān)鍵事件,搭建展示平臺(tái)。每個(gè)老師都有優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng),關(guān)鍵在于校長(zhǎng)的眼光和用人策略。

像喬舒和方圓這兩位“老”教師,就是從公辦學(xué)校追隨張德蘭過(guò)來(lái)的。喬舒挑起學(xué)生發(fā)展中心和教師培訓(xùn)、評(píng)價(jià)工作,專(zhuān)業(yè)教學(xué)之外,管理水平很快得到歷練提升。方圓老師則高票獲評(píng)為語(yǔ)文教研組長(zhǎng),“在這里干一年,比得上我之前干三四年?!彼f(shuō)。

2022年12月,湖北省優(yōu)秀農(nóng)村校長(zhǎng)和骨干農(nóng)村校長(zhǎng)有個(gè)跟崗項(xiàng)目,因疫情改為線(xiàn)上,張德蘭安排小學(xué)部13個(gè)干部分享了三天,主題有教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、課程開(kāi)發(fā)助力僑葉閃閃、打造宣傳的246組合拳……

短短一年多就能給校長(zhǎng)們做分享,且收到的反饋不錯(cuò),老師們很開(kāi)心。當(dāng)然,每個(gè)人分享的稿子和課件,張德蘭都一一把關(guān)、修改,這又是對(duì)老師們的一次指導(dǎo)。


5

好的教育是森林的樣子

近些年,張德蘭的理念可濃縮為三句話(huà)——人人是自己的主角,舞臺(tái)是人人的舞臺(tái),臺(tái)上臺(tái)下都是主角。也就是說(shuō),教育是面向人人的,讓每個(gè)孩子都找到特長(zhǎng),張揚(yáng)自己的個(gè)性,身心健康,茁壯成長(zhǎng)。

學(xué)校的理念是生長(zhǎng)教育,學(xué)校LOGO是一棵樹(shù),華僑城喜歡以“僑”字開(kāi)頭做昵稱(chēng),張德蘭遂提出“讓每一片僑葉都閃光”。

一棵樹(shù),要有根、枝、葉、果。張德蘭逐一解釋?zhuān)咨匀皇堑轮求w美勞。支撐葉子閃光的生長(zhǎng)枝干,主要靠課程和活動(dòng):一是奇幻、奇夢(mèng)、奇趣“三奇”課程,對(duì)應(yīng)華僑城的三大園區(qū)——奇幻谷、奇夢(mèng)海灘、奇趣童年;二是春夏秋冬四季課程;此外還有校企合作開(kāi)發(fā)的“華僑城研學(xué)課程”等。活動(dòng)主要是五大節(jié)會(huì),像全員運(yùn)動(dòng)會(huì)、全員悅讀會(huì),“僑葉閃閃”系列節(jié)日活動(dòng)等。

以學(xué)校課程為例,分社團(tuán)課程和興趣課程。圍繞“三奇”,開(kāi)設(shè)24個(gè)社團(tuán),分為生活課程、藝術(shù)課程、體育課程、科技課程和德美課程。每個(gè)孩子每學(xué)期選兩門(mén)社團(tuán)課,每周四下午全校走課,六年下來(lái)就能體驗(yàn)24門(mén)課。

華僑城度假區(qū)研學(xué)課

“我們把職業(yè)生涯規(guī)劃前置了?,F(xiàn)在的孩子最缺什么?我認(rèn)為是判斷力、選擇力。很多學(xué)生迷茫,對(duì)未來(lái)沒(méi)想法,生命力枯萎,像中考和高考填志愿,很多都聽(tīng)爸媽的。我們要培養(yǎng)的是有主見(jiàn)、有個(gè)性、有特長(zhǎng)的孩子,未來(lái)能找到喜愛(ài)的生活方式過(guò)好一生?!?/p>

社團(tuán)課程是基礎(chǔ)入門(mén),因此學(xué)校建議學(xué)生每學(xué)期都要更換。比如本學(xué)期選的薩克斯和圍棋,下學(xué)期可以選服裝設(shè)計(jì)和陶塑。在不斷的體驗(yàn)中,孩子一般都能找到興趣點(diǎn)。確定興趣的學(xué)生,有興趣課程即提高班(校隊(duì))供他們選擇,這塊引入校外專(zhuān)業(yè)師資。

校內(nèi)課程加上各種德育活動(dòng),讓學(xué)生很快找到特長(zhǎng),在活動(dòng)中成為主角,建立自信,這就是閃光之葉。成長(zhǎng)之果是學(xué)生發(fā)展目標(biāo),六個(gè)好——說(shuō)好話(huà)、寫(xiě)好字、讀好書(shū)、唱好歌、跳好舞……

整條育人脈絡(luò),最終將實(shí)現(xiàn)學(xué)校的一個(gè)美好愿望——好的教育是森林的樣子。

在團(tuán)隊(duì)的辛苦下,學(xué)校變化飛快。生源數(shù)量大幅上漲,轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的學(xué)生,都在學(xué)習(xí)成績(jī)和行為習(xí)慣上有較大提升。有家長(zhǎng)說(shuō),孩子在回家路上嘰嘰喳喳說(shuō)個(gè)不停,講的都是學(xué)校的趣事,甚至說(shuō)不想放寒假,“我們學(xué)校好玩得很?!?/span>

方圓老師還記得,剛過(guò)來(lái)帶的三一班,35個(gè)人,是插班生中人數(shù)最多的班。入學(xué)摸底成績(jī)參差不齊,分化明顯,這還是考題出得很簡(jiǎn)單的情況下。更讓人崩潰的是學(xué)生的行為舉止,開(kāi)學(xué)第一周方言四起,上課脫鞋子、不拿課本,吃飯不排隊(duì)……

“去年我常說(shuō),我是在用帶一年級(jí)新生一日常規(guī)的要求,重塑這些三年級(jí)孩子?!狈綀A笑稱(chēng)。但困擾她的種種,不到一學(xué)期,慢慢都有所好轉(zhuǎn)。

喬舒老師第一年帶的是畢業(yè)班六年級(jí),讓她印象最深的是一個(gè)留守男孩,因長(zhǎng)輩疏于管教,他跟社會(huì)小青年混在一起,甚至帶煙到學(xué)校。有一次他跟同學(xué)鬧矛盾,把對(duì)方按倒在地。喬舒了解后,買(mǎi)了零食,在課堂上說(shuō):

“《三字經(jīng)》里講,'養(yǎng)不教,父之過(guò)。教不嚴(yán),師之惰。’今天咱們班發(fā)生了這樣一件事,作為老師,我先向這位同學(xué)道歉,我沒(méi)有教育好大家,給那位同學(xué)帶來(lái)了一些不好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)……”

聽(tīng)到這番話(huà),那個(gè)男孩眼睛睜得老大,覺(jué)得很不可思議,居然是老師道歉!于是站起來(lái), “老師,這事是我不對(duì)”,然后給受傷的同學(xué)道歉。該生報(bào)了籃球社,喬舒為此專(zhuān)門(mén)組織了一場(chǎng)班級(jí)籃球賽,這個(gè)男孩和被他欺負(fù)的正好分在一個(gè)組,最后還贏了比賽。一次嚴(yán)重的打架結(jié)怨,就這樣“一笑泯恩仇”了!畢業(yè)前的一次作文習(xí)作,他寫(xiě)了自己的理想,稱(chēng)以后想開(kāi)一個(gè)籃球館。

第一年,張德蘭就給老師們打預(yù)防針——一所沒(méi)有名氣的學(xué)校,第一年家長(zhǎng)就把孩子轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),那來(lái)的都不是好伺候的主兒。但正因?yàn)槔蠋焸兊某砷L(zhǎng),使得教育滋養(yǎng)到孩子們,師生就像森林里的樹(shù)木,共同生長(zhǎng)。

談及對(duì)2023年的展望,不同于喬舒的“挑戰(zhàn)”和方圓的“忙碌”,張德蘭的關(guān)鍵詞是“希望”。她認(rèn)為2023年是大展拳腳的一年,她要帶老師走南闖北,訪(fǎng)名校,聆名師,學(xué)新知,漲見(jiàn)識(shí)。

“我是個(gè)無(wú)可救藥的樂(lè)觀派,我覺(jué)得我的心理年齡只有三十多歲。”張德蘭說(shuō)。E


廣告         聯(lián)系人:羅南映 電話(huà):13275958636

審 | 周春倫

排 | 彭運(yùn)康

END

2023年/第140期2023/3月刊

發(fā)現(xiàn)教育價(jià)值  記錄教育改革

訂閱《新教育家》

    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶(hù) 評(píng)論公約

    類(lèi)似文章 更多