3月17日，上線14天的網(wǎng)絡(luò)電影《誅燼梟亡》票房分賬破千萬，這也是2023年度首部分賬票房破千萬的掃黑反腐題材網(wǎng)絡(luò)電影。

《誅燼梟亡》一經(jīng)上線，被網(wǎng)友稱為“電影版狂飆”，很多人在觀看《誅燼梟亡》時都感受到了當(dāng)初觀看《狂飆》時的那種彪悍和柔情、腹黑與感動。網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于《誅燼梟亡》與《狂飆》的對比、分析、討論更是鋪天蓋地。

“比人家（狂飆）還是差挺遠(yuǎn)的。”面對這樣的說法，《誅燼梟亡》導(dǎo)演張濤在接受網(wǎng)視互聯(lián)采訪時坦言。

作為《誅燼梟亡》的營銷方，如娛文化總經(jīng)理劉瀚清也表示，《誅燼梟亡》整體氣質(zhì)確實跟《狂飆》很像，導(dǎo)致很多網(wǎng)友下意識地將兩部作品進行記憶強關(guān)聯(lián)。

但是，拋開這一切紛爭，我們不得不承認(rèn)，已經(jīng)很久沒有一部網(wǎng)絡(luò)電影能夠像《誅燼梟亡》這樣，在燃爆炸爽的同時如此激蕩人心。

被稱影版《狂飆》，《誅燼梟亡》憑什么？

不得不說，《誅燼梟亡》里很多設(shè)定和情節(jié)，跟《狂飆》不謀而合。

《狂飆》是高啟強、高啟盛兩兄弟的故事，而《誅燼梟亡》是秦漢和秦勇兩兄弟的故事；《狂飆》里兩兄弟成立了“強盛集團”，《誅燼梟亡》里兩兄弟成立了“漢勇集團”；倆兄弟的設(shè)定也如出一轍，弟弟販毒，哥哥腐蝕高官，倆人一個瘋狂輸出，一個拼命補救，弟弟為哥哥清掃道路，而哥哥為弟弟擦洗屁股……

影片中，當(dāng)哥哥秦漢朝弟弟秦勇大喊：“你碰毒品了？知道不知道這個東西能要了你的命！”那一巴掌，那惡狠狠的對話，那憤怒至極的表情，此時的秦漢、秦勇儼然就是高啟強和高啟盛。

值得一提的是，《誅燼梟亡》拍攝于2020年11月，而《狂飆》拍攝于2021年10月，所以一切的相似，完全都是兩位導(dǎo)演巧合的“撞車”。

也許《誅燼梟亡》在投資和影響力上比不了《狂飆》，但在所表達(dá)的主題和文化價值方面，《誅燼梟亡》和《狂飆》卻是一脈相通的。

在張濤導(dǎo)演看來，公安警匪題材是觀眾的剛需，但它的出現(xiàn)一般是以劇集或者院線電影的形式居多，網(wǎng)絡(luò)電影這兩年稍微多了一些，但在拍攝《誅燼梟亡》的時候，市場上還是一片空白。

事實上，相比于劇，電影本身就是一種不占優(yōu)勢體裁。受篇幅容量所限，網(wǎng)絡(luò)電影90分鐘僅僅相當(dāng)于兩集電視劇的長度，所以細(xì)節(jié)鋪墊和人物刻畫上不可能像三四十集的電視劇那樣娓娓道來、面面俱到。另外，從演員的搭配上，《誅燼梟亡》的整個投資成本可能還沒有《狂飆》一個演員的片酬高，所以在張濤導(dǎo)演看來，“兩者其實沒什么可比性?！?/span>

導(dǎo)演張濤（中）

即便如此，《誅燼梟亡》依然將人物塑造的有血有肉，細(xì)節(jié)同樣鋪墊得恰到好處，突破了以往掃黑反腐片的尺度和邊界，貢獻了諸多名場面。

影片中，面對哥哥秦漢的質(zhì)問，弟弟秦勇將暗門打開，滿屋子的鈔票，場面極為震撼，秦勇的瘋狂和秦漢的震驚瞬間溢于屏幕，但鏡頭在這里戛然而止，沒有拖泥帶水，沒有故作呻吟，給觀眾留下了無窮的回味和想象空間。而這樣高明的鏡頭處理，在影片中比比皆是。

《誅燼梟亡》張濤既是導(dǎo)演又是該片的編劇，從呈現(xiàn)出來的內(nèi)容來看張濤顯然是講故事的高手，基于個人風(fēng)格的視聽語言，整部影片營造出了濃濃的懸疑氛圍，給人的感受是不注水、干貨多、節(jié)奏快、強鋪墊、懂留白。

其他公安掃黑網(wǎng)絡(luò)電影的重點，可能還是主打動作或者槍戰(zhàn)，更多的還是放在突出感官刺激上，而《誅燼梟亡》雖然動作戲、槍戰(zhàn)戲同樣可圈可點，但其核心卻是實實在在的主打掃黑反腐，深挖保護傘，這樣的創(chuàng)作尺度不啻于《狂飆》，在過去的網(wǎng)絡(luò)電影是很難見到的。

從市場反饋來看，《誅燼梟亡》也交出了一張非常不錯的成績單。

網(wǎng)絡(luò)電影10年，全能型導(dǎo)演是怎樣煉成的？

網(wǎng)絡(luò)電影誕生10年，先后入局的從業(yè)人員沒有一萬也有八千，而張濤導(dǎo)演無疑是最耀眼的那一個。

2015年，張濤導(dǎo)演的驚悚喜劇《道士出山》橫空出世，開啟了驚悚喜劇的先河，以28萬投資成本創(chuàng)造了2400萬的票房神話，徹底推開了網(wǎng)絡(luò)電影商業(yè)化的大門；此后同樣是驚悚喜劇的《陰陽先生》系列，在行業(yè)內(nèi)持續(xù)火爆，獨領(lǐng)風(fēng)騷；2017年，張濤導(dǎo)演的《超自然事件之墜龍事件》分賬高達(dá)2000萬+，成為了全網(wǎng)第一部票房破千萬的科幻題材作品；2018年，張濤導(dǎo)演作品《金三角大營救》成為了全網(wǎng)第一部分賬破千萬的軍事動作題材作品；2020年張濤導(dǎo)演的《奇門相術(shù)》（2430萬）《民間奇異志》（1630萬），為行業(yè)樹起了古裝奇幻的標(biāo)桿；2022年張濤導(dǎo)演的《陰陽鎮(zhèn)怪談》以4096萬分賬登頂全網(wǎng)年度票房榜冠軍。

公開資料顯示，張濤導(dǎo)演的電影投資回報率最高的高達(dá)85倍。過往的成功案例，讓張濤導(dǎo)演幾乎成為網(wǎng)絡(luò)電影的票房保障。

毫不夸張地說，張濤屬于全能型導(dǎo)演，各種類型都有所涉及，別人是啥火拍啥，張濤卻是拍啥火啥。

之所以能夠保持如此穩(wěn)定的產(chǎn)出和票房，張濤導(dǎo)演透露有三個秘訣：一、選擇項目時要把眼光放長遠(yuǎn)一些，需要一定的前瞻性；二、做出類型的區(qū)別化；三、要考慮影片的上線時間。上線可能距離拍攝有一兩年的時間，要保證，在未來影片上映的那個時間點我們的作品依然扛打。

所以，此次《誅燼梟亡》票房能夠突破千萬，似乎并不讓人意外。但是張濤舍棄了本來十拿九穩(wěn)的古裝奇幻、民俗驚悚等題材，反而選擇了更具挑戰(zhàn)性的公安掃黑題材，這本身就顯得非常難得。

“很慶幸，網(wǎng)絡(luò)電影變得足夠包容，能夠容得下像《誅燼梟亡》這樣并不討巧的影片?！睆垵龑?dǎo)演這樣感嘆道。

在張濤看來，《誅燼梟亡》就是為行業(yè)和市場做一個試驗，“只有走一次，才能積累下更多相關(guān)的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，比如人像劃分、用戶時長粘度、站外導(dǎo)流，是否可以在公安掃黑題材成立，目前看來都是成立的?！?/span>

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)電影市場普遍存在著一種悲觀情緒，很多人覺得之前積累的經(jīng)驗失靈了，做項目心里沒底了，但在張濤看來，悲觀最主要的原因，是對自己掌控的內(nèi)容沒有自信，“經(jīng)驗和數(shù)據(jù)是比較后置的，是根據(jù)以往已經(jīng)上映的一些片子總結(jié)出來的，經(jīng)驗或許很重要，但勇氣同樣重要。”

為了規(guī)避風(fēng)險，很多片方在做項目的時候，會做一些討巧型的選擇，比如會總結(jié)網(wǎng)絡(luò)電影的片名、海報等幾大要素，考慮有沒有IP加持，有沒有明星加盟，市場上是否有對標(biāo)項目可供參考，他們會花更多的資金和時間在這些方面，但在張濤看來，這是一個本末倒置的問題?！靶詢r比最高的做法是，在最初的階段把劇本做扎實，這也是投入最少反饋最好的一種方式。”

《誅燼梟亡》的票房，某種程度上說明了片名的選擇、檔期的選擇都只是基于內(nèi)容本身進行的優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是一部電影最核心的驅(qū)動力。

正是基于這樣的認(rèn)識，跟其他公司發(fā)行與制作并進的模式不同，張濤和他的造夢師影業(yè)一心撲在制作上，憑借強大的制作能力，用亮眼的成績持續(xù)奠定著自身的行業(yè)領(lǐng)軍地位，并且卡位在了制作這條最核心的“賽道”上。

談到業(yè)內(nèi)普遍存在的跟風(fēng)問題，張濤表示非常理解，“跟風(fēng)問題是一種普遍現(xiàn)象，其實不止網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)，任何一個行業(yè)，包括服裝、餐飲、電商等其他行業(yè)這個問題是普遍存在的，這是大家的一個從眾心理。但即便是跟風(fēng)，也只能跟風(fēng)題材，不可能跟風(fēng)內(nèi)容。所以即便跟風(fēng)，如何在跟風(fēng)的題材上做內(nèi)容的差異化，這可能是大家需要考慮的一個問題。”

確實，不一定每個人都有勇氣做第一個吃螃蟹的人，但起碼可以試著做那個把螃蟹吃出不同花樣的人。張濤導(dǎo)演對于《誅燼梟亡》新題材的嘗試以及關(guān)于網(wǎng)絡(luò)電影的創(chuàng)作方法論，或許可以給行業(yè)帶來一些啟迪，某種程度上也可以緩解行業(yè)內(nèi)普遍存在的題材焦慮。

搜索占比高達(dá)12.5%，《誅燼梟亡》如何做到的？

眾所周知，視頻網(wǎng)站是以搜索指數(shù)來衡量營銷結(jié)果的有效性。影片在站外的營銷動作可以帶來用戶的搜索行為，“搜索占比”的高低意味著營銷內(nèi)容在多大程度上拉動了觀影興趣度，由此可以判斷營銷結(jié)果的有效性。

而《誅燼梟亡》的搜索占比竟然高達(dá)12.5%，這可能是近一兩年來網(wǎng)絡(luò)電影站外引流率的較高紀(jì)錄之一，超出了行業(yè)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

張濤透露，《誅燼梟亡》最初定的片名是《誅梟》，后來因為種種原因改成了《誅燼梟亡》。

事實上，“誅燼梟亡”這四個字作為片名并不討巧，對于一部網(wǎng)絡(luò)電影來說，非常吃虧。首先，這個名字并不是很好理解，也不是很好記憶；其次，輸入困難，要想通過輸入法一次性輸入非常費勁，這無疑極大地抬高了網(wǎng)友自主搜索的門檻。

但就是在這樣的情況下，《誅燼梟亡》搜索占比依然高達(dá)12.5%，這顯然是非常不易的。

在劉瀚清看來，每個電影都應(yīng)該有自己獨特的“DNA”，這個DNA就是一部電影的特質(zhì)和基因，具有一定的唯一性，“我們每拿到一部影片都會尋找定位+主策略，尋找影片本身差異化的獨特DNA，以便轉(zhuǎn)化為營銷的抓手?！?/span>

“《誅燼梟亡》整部影片的氣質(zhì)和受眾跟《狂飆》非常相似，《狂飆》整體帶動了掃黑反腐題材的熱度，以至于《誅燼梟亡》也受益于此?！眲㈠灞硎尽?/span>

在采訪過程中，劉瀚清提到《誅燼梟亡》還適時地依托于主演丁海峰的影響力，并創(chuàng)新性地嘗試了今日頭條，其中“丁海峰談?wù)D燼梟亡反派角色塑造”登上了今日頭條娛樂榜TOP2、頭條熱榜TOP27。并及時監(jiān)測網(wǎng)友興趣點，產(chǎn)出“武松變壞了”、“東來局長淪陷了”創(chuàng)意短視頻，獲得了不錯的互動數(shù)據(jù)。

此外，短視頻平臺向來是提升站內(nèi)搜索的重要陣地。“電影誅燼梟亡上線”登上了抖音娛樂榜第三位、抖音熱點榜第十六位、快手文娛榜第一位，“電影誅燼梟亡是加強版狂飆”登上了快手文娛榜第九位。相關(guān)話題的發(fā)酵帶來了眾多自來水和二次創(chuàng)作，再通過全平臺營銷擴大開口，實現(xiàn)了影片受眾的海量用戶覆蓋和圈層爆發(fā)，蔓延到更多人群，并且高效地導(dǎo)向長視頻平臺的站內(nèi)熱搜轉(zhuǎn)化，讓整個營銷變得事半功倍，不僅高效而且持久。

而一系列的營銷動作，也反映在了影片的播放表現(xiàn)上。

《誅燼梟亡》一經(jīng)上線，就登上了愛奇藝電影熱搜榜TOP1，飆升榜TOP1，熱搜總榜TOP2，持續(xù)在榜高達(dá)1周，熱度僅次于《狂飆》本飆。

《誅燼梟亡》在騰訊視頻同樣成績不俗，登上了騰訊電影熱搜榜、熱播榜TOP1，飆升榜TOP2，熱搜總榜TOP6，持續(xù)在榜96個小時。

更重要的是，《誅燼梟亡》的觀看時長也出人意料，觀眾平均觀看時長超過了60分鐘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)平均水平。

劉瀚清強調(diào)，營銷做的就是錦上添花，極少可能做到雪中送炭。只有像《誅燼梟亡》這樣，內(nèi)容本身具備黑馬特質(zhì)，才能在營銷推動下跑出來。

值得一提的是，《誅燼梟亡》是如娛文化參與聯(lián)合出品并且獨家營銷的第二部影片，其參與聯(lián)合出品的第一部影片《暖暖的微笑》同樣取得了不錯的影響力。以“助力千萬分賬”為己任，如娛文化三年時間助力13部網(wǎng)絡(luò)電影破千萬分賬，累計分賬突破2.5億元。此外，如娛文化參與投資出品的微短劇接下來也會陸續(xù)上線。

在行業(yè)并不景氣的當(dāng)下，如娛文化能夠積極擁抱好內(nèi)容，并且從營銷端開始向上游出品端布局，這一點顯得尤為難能可貴。

有人說，一部優(yōu)秀的文藝作品，就是一個時代的一種“表情”。從這個意義上來說，過去很長一段時間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)電影在這個時代中都顯得表情過于單一，甚至面目略顯猙獰，而此次的《誅燼梟亡》，包括張濤導(dǎo)演在過去對于驚悚喜劇、古裝奇幻、民俗驚悚、軍事動作等類型的諸多嘗試，以及未來還要進行的更多探索，都將讓網(wǎng)絡(luò)電影里的這種“表情”，變得更加豐富而且鮮明。

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