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饒漱石沒進(jìn)總前委,他對(duì)淮海戰(zhàn)役貢獻(xiàn)是什么?這兩大功勞不可不提

 蘭州家長 2023-03-17 發(fā)布于甘肅

饒漱石沒進(jìn)總前委,他對(duì)淮海戰(zhàn)役貢獻(xiàn)是什么?這兩大功勞不可不提!

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饒漱石、陳毅、譚震林、劉瑞龍和粟裕

關(guān)于饒漱石身上的歷史謎團(tuán)太多,他在淮海戰(zhàn)役中到底起了什么作用,今天很多年輕人并不清楚。

即使是有點(diǎn)歷史功底的軍迷朋友,知道饒漱石在淮海戰(zhàn)役有巨大貢獻(xiàn),但具體是什么,卻說不出來。

其實(shí),我們都忽略了饒漱石在華東戰(zhàn)場的重要作用,提起淮海戰(zhàn)役,大家最先想到的肯定是總前委的5位指揮者,包括劉陳鄧的親密合作,包括粟裕大將的指揮若定,當(dāng)然也包括從“小淮?!钡健按蠡春!钡纳衿孓D(zhuǎn)折。至于饒漱石在這場扭轉(zhuǎn)乾坤的大決戰(zhàn)中所做的貢獻(xiàn),卻少有人提。

這里面有兩大原因,首先,饒漱石作為華東局最高領(lǐng)導(dǎo)人,沒有進(jìn)入總前委,這畢竟是戰(zhàn)役的最高指揮機(jī)構(gòu);其次,華野承擔(dān)了戰(zhàn)役的大部分戰(zhàn)事,但饒漱石在華野并沒有職務(wù)。

所以,今天我們聽到的,就是關(guān)于饒漱石兩種完全相反的論調(diào):一種是仗既然是以野戰(zhàn)軍為主打的,你既然在華野沒有職務(wù),又沒進(jìn)總前委,當(dāng)然談不上功勞;第二種是饒漱石功勞非常大,但都被歷史隱沒了,甚至有極端的看法是他的功勞都被陳粟“貪”了——這兩種看法其實(shí)都是不客觀的。

實(shí)際上,饒漱石確實(shí)對(duì)淮海戰(zhàn)役的勝利舉行有巨大的功勞,同時(shí)他的功勞和陳粟的功勞并不矛盾,完全不存在誰“貪”誰的功勞的問題,因?yàn)樗麄兊呢暙I(xiàn)側(cè)重點(diǎn)不同:陳粟重在戰(zhàn)場貢獻(xiàn),饒漱石在支前上的貢獻(xiàn)無人可及;而饒漱石本身沒有指揮經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)功又和他不沾邊。

不過,要想弄清楚饒漱石的功勞,首先我們要搞清楚一件事情,饒漱石在華東的職務(wù)到底是什么,這一點(diǎn)很重要。

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饒漱石在軍調(diào)時(shí)期

饒漱石到底是不是華野的政委?

毛主席曾經(jīng)說過一句流傳很廣的話,說饒漱石是華野全軍的政委。

但我們查遍了所有的資料,包括之前部隊(duì)公布的布告、各種電文電報(bào)以及老同志的回憶錄,都沒有看到關(guān)于饒漱石擔(dān)任過華野政委的確鑿消息。不過,之前確實(shí)看到過圖片,是一份布告,布告在結(jié)尾的落款明確地寫著“政委饒漱石”的字樣。

但這是孤證,來路比較可疑。

解放戰(zhàn)爭期間,華東戰(zhàn)區(qū)的最高領(lǐng)導(dǎo)人一直是饒漱石,這一點(diǎn)不容質(zhì)疑(后來小平同志擔(dān)任華東局第一書記,饒漱石退居其次,不過那是后來的事情,淮海戰(zhàn)役早過去了)。

饒漱石在華東,有兩個(gè)最重要的職務(wù),一個(gè)是華東局書記,一個(gè)是華東軍區(qū)政委。中央局書記基本就是中央的派出機(jī)構(gòu),代表中央進(jìn)行管理,東北局林彪,中原局鄧小平,華東局饒漱石,是一個(gè)意思;另一個(gè)職務(wù)華東軍區(qū)政委,也可以和東北軍區(qū)比較一下,東北軍區(qū)的司令員和政委都是林彪,副政委和東野政委是羅榮桓,再看華東軍區(qū),司令員陳毅,政委饒漱石,而陳毅同時(shí)又是華野司令員兼政委。這里面有一個(gè)重要的原則,各大野戰(zhàn)軍是直屬于中央的,但在具體的管理上,又隸屬于軍區(qū)。

所以,同樣是政委,即使不考慮別的職務(wù)(特別是華東局書記一職),饒漱石這個(gè)華東軍區(qū)政委,比陳毅這個(gè)華東野戰(zhàn)軍政委,也要略微高那么一點(diǎn)點(diǎn),這應(yīng)該是沒有疑義的。

既然饒漱石不是華野政委,那為什么毛主席要說他是華野政委,還說他是華野全軍的政委?如何理解老人家這句話?

其實(shí)很簡單,作為劃時(shí)代的偉大戰(zhàn)略家,毛主席說饒漱石是華野全軍的政委,是從廣義上說的,把華野、華東軍區(qū)和華東局放在一起說,統(tǒng)稱為華野,有什么問題嗎?一點(diǎn)問題也沒有??!

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饒漱石、鄧小平、陳毅和康生

華野是淮海戰(zhàn)役的主力,主戰(zhàn)場又在華東,作為華東局老大的饒漱石,為何沒進(jìn)總前委?

野戰(zhàn)軍有三個(gè)頂級(jí)崗位:司令員、政委和前委書記。

先來看看四大野戰(zhàn)軍在這三個(gè)頂級(jí)崗位上的人員配置:

東北野戰(zhàn)軍:司令員林彪、政委羅榮桓、前委書記林彪。

西北野戰(zhàn)軍:司令員、政委和前委書記三位一體,都是彭德懷。

中原野戰(zhàn)軍:司令員劉伯承、政委鄧小平、前委書記鄧小平。前委書記是專職政委而非司令員,這在四大野戰(zhàn)軍中是唯一的現(xiàn)象。

華東野戰(zhàn)軍:和西野一樣,司令員、政委和前委書記都是粟裕。在陳老總調(diào)往中原的日子里,這三大頂級(jí)職務(wù)都由粟裕大將代理。

再次對(duì)照一下東北戰(zhàn)區(qū)和華東戰(zhàn)區(qū),東北戰(zhàn)區(qū)是林彪一把抓,高崗、陳云、李富春等人都沒進(jìn)遼沈戰(zhàn)役總前委;而東野大軍入關(guān)之后,薄一波也沒進(jìn)平津戰(zhàn)役總前委;同樣的,為什么饒漱石必須得進(jìn)淮海戰(zhàn)役總前委呢?

饒漱石沒進(jìn)總前委的原因很簡單,他不懂軍事(之前主席還曾有電報(bào)讓他留心學(xué)習(xí)軍事),既不是野戰(zhàn)軍司令員和政委,更不是前委書記,自然也不會(huì)指揮部隊(duì),所以沒進(jìn)總前委——這是唯一的原因。

淮海戰(zhàn)役一共5位總前委成員,劉伯承是中野司令員,鄧小平是中野政委和中野前委書記,陳老總職務(wù)更多,橫跨兩大野戰(zhàn)軍,粟裕和譚震林是華野的軍政首長,在淮海戰(zhàn)役進(jìn)行階段中,總前委履行的就是戰(zhàn)場最高指揮協(xié)調(diào)作用。當(dāng)時(shí),饒漱石的主要職能是支前,因此不進(jìn)總前委是很正常的。

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陳毅、饒漱石、粟裕和宋時(shí)輪

饒漱石對(duì)淮海戰(zhàn)役最大的貢獻(xiàn)有兩個(gè),一是參與籌劃“小淮?!?,二是“小推車”計(jì)劃。

要說饒漱石在淮海戰(zhàn)役期間沒有軍事貢獻(xiàn)也是不客觀的,至少,在淮海戰(zhàn)役籌劃期間,他出了很大力氣,這有中央電報(bào)為證。

最早提出淮海戰(zhàn)役計(jì)劃的是粟裕大將,早在濟(jì)南戰(zhàn)役進(jìn)行期間,他就已經(jīng)在腦海中謀劃此事了。大家知道的是淮海戰(zhàn)役是華野和中野合作完成的地跨徐蚌地區(qū)的大戰(zhàn),但在粟?;I劃戰(zhàn)役的時(shí)候,既沒有中野的事,也沒打算把徐州的蚌埠當(dāng)成戰(zhàn)場。當(dāng)時(shí)粟裕的計(jì)劃僅僅是殲滅徐州以東的黃百韜兵團(tuán),拿下運(yùn)河沿線,恢復(fù)兩淮,打通山東和蘇北解放區(qū)而已。

在和中央的電文往來中,可以清晰地看到中央的商討對(duì)象是“饒粟譚”三人,饒是饒漱石(華東局書記),粟是粟裕(華野代司令員兼代政委),譚是譚震林(華野副政委)。從1948年9月到10月28日,足足一個(gè)半月的時(shí)間里,中央和華東方面的電文如織,都是商討淮海戰(zhàn)役戰(zhàn)役的,每次來電的抬頭不是“饒粟譚”就是“饒譚”。

可見,在淮海戰(zhàn)役的籌劃階段,饒漱石是深度參與了的,這一功勞不容抹煞。

當(dāng)然,這只是“小淮?!保髞碓谥幸暗膹?qiáng)勢推進(jìn)下,“小淮?!毖葑兂伞按蠡春!?,戰(zhàn)役目標(biāo)從吃掉黃百韜兵團(tuán)十幾萬人變成一口吃掉徐州劉峙集團(tuán)六七十萬人,這就和饒漱石沒什么關(guān)系了。

從什么時(shí)候起饒漱石不再參與戰(zhàn)役策劃呢?

分水嶺出現(xiàn)在1948年10月28日,這一天,華東方面發(fā)出以“饒粟譚”署名的電報(bào)《關(guān)于圍殲黃百韜兵團(tuán)作戰(zhàn)計(jì)劃》,此后,饒漱石淡出戰(zhàn)役指揮。

為什么呢?

原因也很簡單,戰(zhàn)役規(guī)模擴(kuò)大,中央和華野都把殲滅的對(duì)象由黃百韜一個(gè)兵團(tuán)擴(kuò)大為邱清泉和李延年兵團(tuán),只不過,中央是希望中野東移,進(jìn)行戰(zhàn)略牽制,而華野的希望由自己單獨(dú)完成這項(xiàng)任務(wù)。

鑒于此,粟裕以大胸懷在31日致電中央,建議此戰(zhàn)“由陳軍長、鄧政委統(tǒng)一指揮”,中央隨即回電同意,11月16日,淮??偳拔匠闪?。

這時(shí),饒漱石的角色已經(jīng)悄然發(fā)生變化,他不再是戰(zhàn)役的策劃者,30日,毛主席親自給他發(fā)來一封電報(bào),給他布置了一項(xiàng)極為重要的任務(wù):“反對(duì)無紀(jì)律無政府狀態(tài)反對(duì)事前不請(qǐng)示事后不報(bào)告經(jīng)驗(yàn)主義與游擊主義的惡劣作風(fēng)。

到此,饒漱石正式退居幕后。

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淮海戰(zhàn)役總前委成員:粟裕、鄧小平、劉伯承、陳毅和譚震林

和籌劃“小淮?!毕啾?,饒漱石更引人注目的功勞是“小推車”計(jì)劃。

陳毅元帥有句名言:“淮海戰(zhàn)役的勝利,是人民群眾用小推車推出來的。”至于這個(gè)“小推車”計(jì)劃是誰主持的,史書上沒寫,但其實(shí)也不用寫,就是饒漱石主持的。

這是饒漱石對(duì)淮海戰(zhàn)役另一個(gè)巨大的貢獻(xiàn),功勞之大超過了對(duì)戰(zhàn)役的籌劃。

我們可以先看一組數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不會(huì)說謊。

時(shí)任華東局書記的饒漱石接到重大任務(wù),積極籌糧并在山東等地區(qū)籌集到9.6億斤糧食,發(fā)動(dòng)了500萬支前民工運(yùn)輸物資到前線;其中后方臨時(shí)民工390萬人,轉(zhuǎn)運(yùn)糧食物資彈藥的民工130萬,隨軍前線的民工22萬人,這些人大部分來自山東河南河北安徽蘇北等地。

解放戰(zhàn)爭中,決定戰(zhàn)爭勝敗的決定性因素除了部隊(duì)素質(zhì)、武器裝備和戰(zhàn)場信息之外,最具影響力的恐怕就是支前工作。

我軍為什么那么重視解放區(qū)的建設(shè)?為什么要進(jìn)行土改?為什么要讓受壓迫的農(nóng)民翻身?這是我軍在戰(zhàn)爭中致勝的法寶!

為什么劉鄧大軍在千里躍進(jìn)大別山時(shí)損失那么大?為什么華野分兵后外線出擊不順利?為什么粟裕對(duì)率軍到江南執(zhí)行寬大作戰(zhàn)任務(wù)有想法?是因?yàn)檫@都屬于外線作戰(zhàn),離開了解放區(qū),沒有軍民魚水情,部隊(duì)就像魚沒了水!

聯(lián)想一下林彪的東北戰(zhàn)區(qū),高崗的后勤也很出色,這是遼沈戰(zhàn)役大獲全勝的根本原因之一,當(dāng)然,高崗比饒漱石占優(yōu)勢的一點(diǎn)在于東北鐵路發(fā)達(dá),運(yùn)兵運(yùn)武器運(yùn)物資可以朝發(fā)夕至,但饒漱石在沒有鐵路的基礎(chǔ)上夯實(shí)支前基礎(chǔ),從而打贏了比遼沈戰(zhàn)役規(guī)模更大的淮海戰(zhàn)役,貢獻(xiàn)就更加突出。

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淮海戰(zhàn)役支前場景

饒漱石的歷史作用是相當(dāng)突出的,雖然在中國革命的早期他基本處于隱身階段,畢竟那時(shí)他在白區(qū)工作。

他第一次大放異彩是在新四軍,那時(shí)他已經(jīng)成為東南局副書記。在皖南事變爆發(fā)的危機(jī)時(shí)刻,他顯示了自己處理危局的能力和魄力,也讓人領(lǐng)教了他雷厲風(fēng)行的手段:力主讓葉挺下山談判,為新四軍爭取生存空間。

關(guān)鍵時(shí)刻臨危不亂是這位強(qiáng)力政委的特色,也是他得以成為華東最高領(lǐng)導(dǎo)人的因素。

少奇同志在新四軍擔(dān)任政委的時(shí)間并不長,隨后饒漱石成為新四軍一把手(華中局書記和新四軍政委)。他和代軍長陳毅雖然也有分歧和沖突,但總體而言能保證工作的順利進(jìn)行,特別是在抗戰(zhàn)勝利后陳毅重返新四軍后,到華野成立,三大戰(zhàn)役,由華野到三野,渡江戰(zhàn)役,解放大上海,一直到兩人分別調(diào)回北京,總得來說兩人合作穩(wěn)定東南,功勞是相當(dāng)突出的。

在陳毅元帥已經(jīng)罹患腸癌住院治療時(shí),老戰(zhàn)友和老部下粟裕去看他,陳毅吃力地從病床上坐起身來,對(duì)粟裕說:我和饒漱石并無個(gè)人恩怨。

至于饒陳的沖突,應(yīng)該正如陳老總所說,并非個(gè)人恩怨,只是兩人性格和工作方法完全不同。陳毅大度,樂觀,這讓嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娇量坛潭鹊酿埵床粦T,因?yàn)轲埖膫€(gè)性就像機(jī)器一樣,有刻度沒溫度。

其實(shí)這不是針對(duì)陳毅的,饒漱石對(duì)待黎玉也是同樣的模式。

饒漱石最大的問題是太有個(gè)性,過于嚴(yán)苛,不能容人,這樣就在團(tuán)結(jié)同志上面出現(xiàn)問題,回頭看,和饒漱石私人感情好的人幾乎沒有。當(dāng)然,這是他的缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)也不是沒有,否則中央就不會(huì)派他坐鎮(zhèn)華東,也不會(huì)有那么突出的歷史貢獻(xiàn)了。

其實(shí),饒漱石如果多向小平同志學(xué)習(xí),就可能避免一些問題。小平同志也是雷厲風(fēng)行,也有個(gè)性,也很強(qiáng)勢,但他能容人,能團(tuán)結(jié)同志,有良好的群眾基礎(chǔ)??纯葱∑酵镜呐笥眩嗵嗔?,如果饒漱石有小平同志的胸襟和氣度,可能歷史就完全不一樣了……

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