【原】劉強(qiáng)東趕走提不同意見的高管帶來的職場(chǎng)警示
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都聽說過這個(gè)故事，當(dāng)京東還沒壯大的時(shí)候，劉強(qiáng)東在一次會(huì)議上宣布京東將投入巨資建設(shè)物流派送體系，而當(dāng)時(shí)一名高管提出了不同的意見并給出了充分的理由，但劉強(qiáng)東卻直接把他開除了。劉強(qiáng)東的理由很簡(jiǎn)單：我不是來和大家討論的，而是通知大家，要求大家配合執(zhí)行。 
對(duì)于這個(gè)故事，大家津津樂道的是劉強(qiáng)東的霸道和決策能力，卻很少有人站在下屬的角度去看待問題，去考慮作為下屬該怎么做。職場(chǎng)中不乏頭腦“聰明”的人，見多識(shí)廣，經(jīng)驗(yàn)豐富，且反應(yīng)迅速，馬上就能看出老板決策當(dāng)中存在的問題，然后“為了維護(hù)公司的利益”，果斷站出來向老板表達(dá)不同的意見。原本這類“聰明”的人大多都自以為是地認(rèn)為，自己展示出了才華，一定會(huì)得到大家的認(rèn)可，并會(huì)因此受到老板的重用。但現(xiàn)實(shí)的結(jié)果，卻是大多都在職場(chǎng)中混得很差，“懷才不遇”、處處碰壁，最后，或許更是一事無(wú)成！現(xiàn)實(shí)中，那種與老板的意見相左，甚至反對(duì)老板而能因此得到老板的重用的情況，鳳毛麟角，甚至根本就沒有！因?yàn)?，沒有一個(gè)老板不聰明！老板之所以能夠當(dāng)老板，一定有大多員工所不具有的頭腦和優(yōu)勢(shì)。而任何一個(gè)老板在做決策之前，也必然都會(huì)多角度思考，并“廣泛”采集信息，
“廣泛”參考各種意見后，最終形成自己的決策。所以，當(dāng)老板最終形成了自己的決策時(shí)，沒有一個(gè)老板會(huì)認(rèn)為自己的決策是錯(cuò)誤的！而作為下屬，在這時(shí)候需要做的，就是積極配合，而不是提出不同的意見甚至進(jìn)行反對(duì)。如果有下屬自以為是地進(jìn)行反對(duì)，其結(jié)果就是劉強(qiáng)東那個(gè)高管的結(jié)局。當(dāng)一個(gè)下屬，在準(zhǔn)備向老板提出不同的意見時(shí)，首先，應(yīng)先衡量自己的見識(shí)和思維究竟達(dá)到了什么程度，是否真的比老板的思維層次更高。作為下屬，有自信當(dāng)然可以，但盲目自信就不可取。其次，要衡量自己是否具備識(shí)人的能力，能否識(shí)別出你的老板是怎樣的人。尤其是當(dāng)你準(zhǔn)備給老板提出不同的意見時(shí)，他對(duì)你將會(huì)是怎樣的態(tài)度。如果一個(gè)下屬對(duì)自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很自信，但卻不具備識(shí)人的能力，不能識(shí)別出老板是怎樣的人，就匆忙向老板展示自己的“才華”，這就是盲目的自信，是盲目地認(rèn)為老板會(huì)認(rèn)可自己！也有個(gè)別的下屬，責(zé)任心極強(qiáng)，正義感爆棚，總是擔(dān)心公司的利益受損，所以，當(dāng)認(rèn)為老板的決策會(huì)給公司造成損失時(shí)，就馬上站出來堅(jiān)定地進(jìn)行反對(duì)。同樣，這樣的下屬，最終也必然是和劉強(qiáng)東的那個(gè)高管一樣的結(jié)局。其實(shí)，如果老板決策錯(cuò)誤，公司是否發(fā)生損失，以及發(fā)生多大的損失，和下屬根本就沒有多大的關(guān)系！比如，曾經(jīng)有個(gè)老板經(jīng)過廣泛“考察”和“深思熟慮”之后，決定要在某中心城市拓展新的業(yè)務(wù)，開辟新的市場(chǎng)，于是馬上在該城市注冊(cè)成立了一家新公司，并在中心商業(yè)區(qū)租了一層寫字樓。但連續(xù)一年多的時(shí)間，公司究竟要做什么，卻一直沒有方向，除了招了一個(gè)掛名的總經(jīng)理和一個(gè)跑腿辦事的文員之外，整層辦公樓全是空蕩蕩的寫字臺(tái)，毫無(wú)人氣！一年之后，在白白地花費(fèi)了幾十萬(wàn)元的房租和裝修費(fèi)之后，老板最后不得不“果斷”地關(guān)門走人。（當(dāng)?shù)氐墓べY水平普遍僅6、7000元）同時(shí)，老板在做決策時(shí)，公司里面也沒有任何高管提出不同的意見！公司里面的高管之所以不對(duì)老板的決策提不同的意見，一種可能是這家公司的高管大多也沒有像劉強(qiáng)東的高管那樣有自己獨(dú)到的思維和見解，所以根本就看不出問題；一種可能是有個(gè)別高管或許看出了問題，但情商極高或社會(huì)經(jīng)驗(yàn)極豐富，知道不能反對(duì)老板，所以不吭聲，而眼睜睜看著老板每月像流水一樣付房租。而到最后，老板這家新公司徹底關(guān)門后，這些高管也沒有任何人受到老板的任何責(zé)備和懷疑！相反老板依然把他們當(dāng)貼心心腹、當(dāng)左臂右膀予以絕對(duì)的信任！之所以如此，或許老板本就認(rèn)為自己的決策沒有任何問題，或許也是因?yàn)槌浞窒硎芰讼聦賹?duì)自己的“尊重”和“服從”的那種快感。類似的情況有很多很多，在職場(chǎng)中的人相信很多人都有遇到過，只不過很多人沒有特別注意去分析、思考而已。劉強(qiáng)東趕走提不同意見的高管的故事，給職場(chǎng)中的人帶來的警示就是：在老板已經(jīng)做了決策之后，作為下屬，你需要做的就是積極配合！如果你真的很高明，而不是自以為是的“聰明”，那么在配合老板的過程中，就盡量想法去減少因老板的錯(cuò)誤決策給公司造成的損失，并盡量幫助老板及時(shí)調(diào)整策略。
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