《清倉一只》里，關(guān)于加倉的投票結(jié)果是這樣的:

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英雄所見略同，說明大部分鄉(xiāng)親也認(rèn)可貝貝的價值低估，得到了39%的支持率。

男人的白酒，女人的醫(yī)美化妝，都是兩大高利潤的消費行業(yè)。

三八節(jié)又要到了，各地三月份新一輪消費券大發(fā)放，就連京東也要在三八節(jié)開啟百億補貼大戰(zhàn)。種種跡象表明，進入三月份，春季躁動，出門購物熱，消費類可能會迎來新的高潮。

而且，美容化妝，歷來都是電商消費主力。目前很多化妝品股價都在階段低點，要節(jié)點刺激有刺激，要行業(yè)周期有爆發(fā)需求。萬事具備，只欠東風(fēng)，是扭轉(zhuǎn)布局的好時機。

貝泰妮主要做護膚和美妝，從細(xì)分賽道來說，護膚美妝不如醫(yī)美，但美妝肯定比防曬這類好。

美妝龍頭珀萊雅，就靠投機取巧，名字取成相似于歐萊雅而上位，打擦邊球和山寨嫌疑，模仿和布局于中低端產(chǎn)品，學(xué)了拼多多的路子。

但貝泰妮讓市場動搖，是因為有三個顧慮：

一是機構(gòu)減持成了家常便飯，給人的感覺不靠譜。走勢也挺詭異，每次跌好多天，再猛拉一次，長期陪伴倒不如波段做T。

二是敏感肌膚市占率遇到了天花板，畢竟不是什么稀缺性很緊的東西，兩個子品牌的成長性是否被自己夸大，值得探討。

三是內(nèi)陸的企業(yè)在資本市場真不占優(yōu)勢，不像江浙沿海一帶的企業(yè)，很會運作資本與實體之間的融合，借勢成長。

當(dāng)然，對于消費類企業(yè)，真要成長壯大，路徑也基本屬于慢牛型。

一個消費類企業(yè)的核心能力是對消費者的理解，誰能夠更好地理解消費者，同時自身有擁有較強的組織能力，從而為消費者提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù)和體驗，誰就能笑到最后。在這方面，貝泰妮做的非常非常好，它打敗了眾多國際名牌，突圍而出，而且每年用大把的錢來營銷，占領(lǐng)消費者的心智，護城河已經(jīng)建立起來了，敏感肌膚本身粘性就很高。至于機構(gòu)減持，只會短暫影響股市的走勢。

其實，化妝品類國貨品牌企業(yè)想要對標(biāo)歐美為主的國際化妝品巨頭，仍有較長的路要走。國貨品牌企業(yè)紛紛擴張品牌和品類，將面臨較為同質(zhì)化的激烈角逐。比如水羊股份收購法國高端抗衰品牌伊菲丹。而貝泰妮也推出高端抗衰品牌璦科縵AOXMED，競爭激烈是常事。

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