弱轉(zhuǎn)強~哎呦,這個東西無數(shù)老師普及過了。被譽為賺錢神器。 后來我發(fā)現(xiàn)這個有賺有虧,整體是虧的。這為什么? 第一天弱第二天爆量高開,技術(shù)形態(tài)上都符合,怎么不靈了呢? 后來發(fā)現(xiàn)弱轉(zhuǎn)強這個事,技術(shù)形態(tài)上,真的不重要,重要的是時間窗口的選擇。
那么從這個角度看,弱轉(zhuǎn)強其實就是個偽命題,第一天弱,第二天開盤專強,要是后面炸了, 量自然就無法完成縮量連板,自然這個轉(zhuǎn)強就是個過程,而不是結(jié)果。就是弱轉(zhuǎn)強失敗了。 競業(yè)達的10.11 就是一個標準的弱轉(zhuǎn)強失敗案例。 那么弱轉(zhuǎn)強的本質(zhì)是什么呢? 本質(zhì)分為三個部分, 第一部分是震懾。
不許動,槍在手跟我走,后面還有大肉。 就是在第一天不管是分時爛,還是爆量,第二天有資金引導(dǎo),分時上的加強。 主力企圖用強力的買單和封單,引導(dǎo)和告訴昨天先手的散戶和友軍,不要賣,這里后面還有大幅上漲的空間。 同時引導(dǎo)和告訴隔天后手的散戶和友軍,這里還能買,封死了后面還有大幅上漲的空間。 這個時候就是多頭對空頭,最強力的震懾,和宣戰(zhàn)。 拉升和縮量封板后更多是一種多空的博弈,前一天那么弱,先手不想賣嗎?肯定想賣,因為弱代表著未來沒空間了。 但是已經(jīng)變強了,你還賣不賣?這種就會導(dǎo)致先手資金天然的想選擇鎖倉。先手的心里發(fā)生了微妙的變化。 他們不是不想賣了。而且想賣在更高的位置上。因為手里的票變強了,那么有了新的,好的,正向的預(yù)期。 所以他們?nèi)諆?nèi)才會不賣,他們是想明天賣在更高的位置上,最終形成了日k上的縮量,也就完成了弱轉(zhuǎn)強的根本技術(shù)形態(tài)。 但是這些都是散戶思維,主力思維是不太看重這些東西的。拾/荒/網(wǎng)專注短線漲停板打板技術(shù)技巧進階。 那么站在主力的思維層面上,他們更多的是思考,封死這個板后,隔天是否有資金愿意以更高的價格接我手里貨,如果有,他們就會拼命封,如果沒有他們也許中途就放棄了。 封死一個漲停從來都不是目的,封死的目的是吸引隔天更多買盤。 而他們思考的方向就是第二和第三點。 第二部分是時間節(jié)點的把握,情緒才是內(nèi)因。百因必有果,日內(nèi)沒有情緒配合,你的報應(yīng)就是我。 這部分其實比第一部分重要,因為
比如德展健康這個弱轉(zhuǎn)強 10.21日 弱 但是那天醫(yī)藥本身就是一致狀態(tài),他弱他就差點意思,然后隔天做弱轉(zhuǎn)強剛好遇到隔天情緒冰點。 失敗就是正常的。 而且這里后面還有說一個問題,就是定位問題,弱轉(zhuǎn)強要用在人氣核心強定位票上。 再比如10.10日的勝利股份。 也是一個時間窗口沒選對的產(chǎn)物,他的10.9號是弱板,但弱轉(zhuǎn)強的節(jié)點10.10號,并沒與一致,而是跟分歧的情緒冰點了。拾荒網(wǎng)低吸,專注短線技術(shù)技巧進階。 所以弱轉(zhuǎn)強要最基本的因果條件,先要買在一個分歧專一致窗口上。只有這樣,先手資金才會配合新來的主力鎖倉,而不是爆頭新來的主力。 因為日內(nèi)情緒轉(zhuǎn)一致了,第三天是一致的延續(xù),有望賣在更高的位置。 這個才是先手鎖倉的內(nèi)動力,要是日內(nèi)情緒有變,把這個預(yù)期搞沒了,先手分分鐘出逃。 所以弱轉(zhuǎn)強日內(nèi)的成功與否,其實主要看的是當(dāng)天的情緒走向,而不是弱轉(zhuǎn)強開盤的技術(shù)參數(shù)和形態(tài)。 比如競價高開多少,爆量多少。那些都不是核心問題,主要能看出來這個新了的主力是否是誠心做這個弱轉(zhuǎn)強, 是否肯下血本做這個弱轉(zhuǎn)強的態(tài)度。 第三部分是大勢的研判,這個才是靈魂。誠如是,則霸業(yè)可成,漢室可興矣。 第二部分講的弱轉(zhuǎn)強2天之內(nèi)的理解。那么這個兩天放在一個情緒的大環(huán)境內(nèi),只是情緒運行的一環(huán)。 下降周期的末輪的弱轉(zhuǎn)強是值得做的,過程中的弱轉(zhuǎn)強,其實看命的。 而上升周期,不是應(yīng)該做強更強嗎?只有同級pk的時候,弱轉(zhuǎn)強卡,強轉(zhuǎn)弱的時候才會應(yīng)用到。 7月的佛燃能源 通潤裝備都有過弱轉(zhuǎn)強,后來都輸給了強更強的襄陽軸承。 頭天情緒弱,隔天情緒強是成功率高,問題我們說的弱轉(zhuǎn)強,我們大部分是第二天轉(zhuǎn)強的時候上車的,那么第三天都有高開溢價嗎?并不是的。 比如一輪退潮行情,第一天啟動冰點算一個大分歧了,第二天隔天有做弱轉(zhuǎn)強的成功了,當(dāng)天是個弱修復(fù)。第三天劈頭蓋臉的又是一個加速冰點,你們覺得第二天的弱轉(zhuǎn)強容易吃肉嗎。然后第四天是個強修復(fù),這天的弱轉(zhuǎn)強吃肉的概率就提高了。但第5天又是一個衰竭型的冰點,那么第6天的的弱轉(zhuǎn)強就非常值得做了。 因為這個弱轉(zhuǎn)強是一波殺跌動能的衰竭點,后面情緒容易連續(xù)走修復(fù)。 競業(yè)達就是這種背景環(huán)境下的產(chǎn)物 在看個下跌過程中的弱轉(zhuǎn)強。 最后總結(jié)一下 先要補充一點,弱轉(zhuǎn)強這東西本身是需要強人氣支撐的,要選核心辨識度票的弱轉(zhuǎn)強做,因為會有很多對手盤配合。 一個補漲定位,或者一進二的弱轉(zhuǎn)強,能看出來啥啊。莊自己努努力都能做成。而且高度底,拋壓就少,無法驗證一個弱轉(zhuǎn)強的質(zhì)量。 也就是說,一個弱轉(zhuǎn)強做出來對情緒要有貢獻意義啊,比如定龍,定卡位,定核心。一個一進二,可能盤中你都看不到。就是提高了復(fù)盤時候的關(guān)注度而已。 做弱轉(zhuǎn)強,最好對大勢有個研判,這里是賺錢效應(yīng)向上趨勢,還是向下趨勢。 理論上主升趨勢,每次分歧都是買入機會,都不用等弱轉(zhuǎn)強,弱的時候就該買。 下降趨勢,那么要等分歧充分釋放后的弱轉(zhuǎn)強才值得參與。 單獨從兩個k上看,第一天的弱和爛,要有合理的理由,第二天轉(zhuǎn)強要有相應(yīng)的預(yù)期。 最后盤口上,肯定是爆量高開好,比如5日均量的10%, 但是競價爆量從來都是雙刃劍, 這個不說明什么,只能說明盤面活躍,主力下血本想做這個弱轉(zhuǎn)強。 而能不能做成,要看是否有友軍協(xié)同,散戶跟不跟,先手是否愿意鎖倉。 而這些東西都不是一個競價層面就能體現(xiàn)出來的東西,需要對大勢和情緒節(jié)點的研判, 才是一個弱轉(zhuǎn)強有沒有必要參與的核心思考。 標簽: 弱轉(zhuǎn)強 弱轉(zhuǎn)強戰(zhàn)法 弱轉(zhuǎn)強學(xué) 弱轉(zhuǎn)強規(guī)律 賞
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