（一）工作要求

1、構(gòu)建新時(shí)代德育工作體系

按照“為黨育人、為國(guó)育才”工作要求，全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，形成具有本校特色、工作成效顯著的新時(shí)代德育工作體系。

2、班主任隊(duì)伍建設(shè)

班主任是學(xué)校德育工作的骨干，班主任工作水平的提升，意味著班級(jí)管理水平的提升，學(xué)校德育工作水平的提檔升級(jí)。

1）執(zhí)行《班主任工作常規(guī)》（含一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、一學(xué)期常規(guī)），形成并印制《班主任工作手冊(cè)》。

2）以班主任讀書工程和班主任技能大賽為抓手，抓好班主任培訓(xùn)工作。

3）做好班主任評(píng)價(jià)和考核工作。

3、習(xí)慣養(yǎng)成教育

根據(jù)學(xué)校文化建設(shè)總體要求，在《XX中學(xué)學(xué)生禮儀規(guī)范要求》的基礎(chǔ)上，制定《XX中學(xué)學(xué)生文明禮儀教育活動(dòng)方案》。

1）開展青春期教育、心理教育、禮儀教育的講座。

2）組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

3）做好“月文明班級(jí)”、“衛(wèi)生班級(jí)”、“文明學(xué)生”評(píng)比

4）通過評(píng)選班級(jí)、校級(jí)文明之星活動(dòng)，弘揚(yáng)文明行為、抵制陋習(xí)。

5）根據(jù)德育課程建設(shè)要求，制定《XX中學(xué)主題班會(huì)實(shí)施方案》，做到“月月有主題、周周有活動(dòng)”。

4、家校合作

做好家庭教育科研課題，建立家長(zhǎng)學(xué)校，建設(shè)好家校聯(lián)系的平臺(tái)，對(duì)平臺(tái)的使用進(jìn)行培訓(xùn)；評(píng)選“教子有方”優(yōu)秀家長(zhǎng)，開展家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流。

5、社團(tuán)和藝術(shù)活動(dòng)

全面落實(shí)黨的教育方針，搭建學(xué)生全面發(fā)展平臺(tái)，通過社團(tuán)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生在體育、美育和勞動(dòng)教育等方面素養(yǎng)的提升。

6、心理健康教育

充分發(fā)揮心理健康教師作用，加強(qiáng)學(xué)生心理健康指導(dǎo)，對(duì)心理有偏差學(xué)生及早介入疏導(dǎo)，對(duì)有嚴(yán)重心理問題學(xué)生及時(shí)轉(zhuǎn)介。

7、女生教育

針對(duì)高中學(xué)生不能進(jìn)行正常男女交往，出現(xiàn)交往過密或校園內(nèi)行為不雅的情況，實(shí)施女生教育。

8、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育

深刻理解、準(zhǔn)確把握在中學(xué)生中培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重大意義；深刻理解、準(zhǔn)確把握在中學(xué)生中培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求；形成課堂教學(xué)、校園文化和社會(huì)實(shí)踐多位一體的培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的平臺(tái)。

9、激情教育

學(xué)習(xí)衡水地區(qū)學(xué)校激情教育經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)學(xué)生成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力。

10、專項(xiàng)整治

對(duì)校園難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，加大整治力度，包括手機(jī)管理問題、學(xué)生吸煙問題、談戀愛問題等，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的學(xué)習(xí)氛圍。

11、值班工作。

1）宿舍值班：男3人，女4人（校內(nèi)住宿）每周輪一次（男教師需要21人，女教師需要28人）可以與晚自習(xí)重合。

2）校門及校園巡視：3名男教師，每周輪一次，需要21名教師，工作地點(diǎn)和時(shí)間中午放學(xué)，晚上放學(xué)，晚自習(xí)后到校門值班，管理學(xué)生出校，晚飯后在校內(nèi)巡視，課間在校內(nèi)巡視，可與自習(xí)重合。

3）年級(jí)每天自行安排帶班人員，管理年級(jí)走廊和教室紀(jì)律。

4）分管德育安全副校長(zhǎng)為值班工作總負(fù)責(zé)人。每天安排兩人帶班。

12、學(xué)生表獎(jiǎng)和懲罰

廣泛征求意見，制定《XX中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)懲辦法》。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)

分管副校長(zhǎng)：

（三）工作考核

1、分管校長(zhǎng)按照自己分管的工作學(xué)年末在教職工大會(huì)述職，由教職工對(duì)分管校長(zhǎng)工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

2、處室主任按照自己分管的工作學(xué)年末在教職工大會(huì)述職，由教職工對(duì)分管校長(zhǎng)工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。