在大智移云影響下，會計行業(yè)的發(fā)展形勢

1.財務(wù)數(shù)據(jù)更為海量化

與互聯(lián)網(wǎng)化跟著大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)的廣泛推行下，企業(yè)各項工作基本達到無紙化辦公的狀態(tài)，因此也形成了許多的財務(wù)數(shù)據(jù)。

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以往的手工記賬方式，一方面不能高效處理與有效解決海量數(shù)據(jù)，還會時常發(fā)生處理結(jié)果不精準的情況；另一方面，只能實行簡單的計算與統(tǒng)計工作，不能充分發(fā)掘財務(wù)數(shù)據(jù)的潛在價值，致使數(shù)據(jù)資源的利用率較低。在財務(wù)數(shù)據(jù)的海量化與互聯(lián)網(wǎng)化的影響下，促使會計人員能高效運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)來輔助會計工作的良好實行及完成。

比如：在移動互聯(lián)及大數(shù)據(jù)的幫助下，能把企業(yè)各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)快速采集，打破信息傳遞的壁壘。與此同時，會計人員可以運用大數(shù)據(jù)及云計算等把存儲在云服務(wù)器當中的財務(wù)數(shù)據(jù)完成整合及利用，更為良好地呈現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營動態(tài)詳情。

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2.會計從業(yè)人員的復合化

之前對于會計人員而言，因企業(yè)各個部門在業(yè)務(wù)上具有一定的差異性，相互間具有極強的獨立特點，所以只需要處理好本部門的工作就好，掌握的技能相對單一化。

在大智移云的影響下，對于會計從業(yè)人員提出了新的標準。尤其是跟著企業(yè)信息化的全面前行，促使現(xiàn)今時代的會計人員既要具備精湛的專業(yè)知識及豐富的會計工作經(jīng)驗，還需要嫻熟運用計算機、互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)。

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比如，運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)實行會計數(shù)據(jù)的高效處理及深層次的分析工作，借助移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)完成企業(yè)信息動態(tài)采集等工作內(nèi)容。唯有復合型的會計人才才能符合現(xiàn)今時代發(fā)展的需要，給企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展給予足夠的動力。

3.會計工作與業(yè)務(wù)的界限更為模糊

會計工作的實行，需把企業(yè)運營的實際狀況及形成的數(shù)據(jù)信息當作主要依據(jù)，隨后利用會計專業(yè)知識實行計算及深入分析等工作。因業(yè)務(wù)上的差異，之前企業(yè)的會計部門和人力資源部門及后期管理部門等存在顯著的劃分，甚至構(gòu)成了信息壁壘。

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在大智移云的影響下，借助移動互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能把企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門緊密構(gòu)成一個整體，會計工作和企業(yè)業(yè)務(wù)工作間的界限日益模糊化，給會計工作實行及其行業(yè)發(fā)展起到重要作用。

比如：會計人員能詳細知曉生產(chǎn)部門的作業(yè)詳情及后勤部門的倉儲訊息，此能依照生產(chǎn)的實際需要且聯(lián)合倉儲狀況，規(guī)劃出適宜的資源運用方案，不僅能規(guī)避庫存材料過多而出現(xiàn)浪費，又能減低因材料供應(yīng)欠缺而阻礙正常生產(chǎn)的問題。

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為符合大智移云的發(fā)展需要，會計轉(zhuǎn)型期間可能發(fā)生的問題

1.企業(yè)在支持方面稍有不足

會計發(fā)生轉(zhuǎn)型給企業(yè)的發(fā)展起到重要意義。需要公司上下工作人員及領(lǐng)導層一起做出努力來達成此目標，與此同時，也需要領(lǐng)導層的工作人員給予一定助力來推動目標的完成。但因許多公司，特別是規(guī)模較小的中小型公司的領(lǐng)導層及管理層的工作人員上，在對待會計轉(zhuǎn)型的問題上，欠缺足夠的支持與幫助，且公司在人才資源及資金幫助上稍有不足，促使轉(zhuǎn)型之事遭到限制。

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少數(shù)企業(yè)的財務(wù)工作人員在于工作層面上的需要沒有被滿足，特別是規(guī)模較小的中小型公司的財務(wù)工作人員時常需要處理眾多工作內(nèi)容，不但要把自身的本職工作弄好，還需處理少數(shù)文員工作。

此不利于會計工作人員的自我提升，及對公司后續(xù)決策及發(fā)展造成一定沖擊。

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2.財務(wù)會計人員在公司管理上欠缺一定的融入感

兩者會計職能的不同在于：

（1）企業(yè)管理及決策上的影響力度方面；

（2）會計工作在企業(yè)管理及決策方面上具有重要意義。

據(jù)此，不管管理會計工作職能有多重要，倘若不能給公司的發(fā)展起到理想的推動效果，那么轉(zhuǎn)型就只停留與表面。為符合大智移云的發(fā)展需要，眾多公司都開始注重會計的轉(zhuǎn)型問題，但在轉(zhuǎn)型期間也會引發(fā)一系列問題，致使轉(zhuǎn)型之路停滯不前。

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在少數(shù)企業(yè)管理形態(tài)中，存在如下情況：

（1）財務(wù)工作人員在企業(yè)管理方面的融入度不夠高；

（2）在企業(yè)管理制度的約束下，財務(wù)工作人員的工作內(nèi)容受到一定限制，難以融入到公司的管理方面去，即便講述出了改進意見也認可度偏低。會計部與企業(yè)管理層存在一定的分離現(xiàn)象阻礙轉(zhuǎn)型工作的良好實行。

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3.企業(yè)財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型觀念及動力不夠

財務(wù)會計往管理會計發(fā)生轉(zhuǎn)變的前提在于財務(wù)會計工作人員在實行工作期間要充分體現(xiàn)管理會計的職能能力（囊括管理會計所必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識及相應(yīng)技能、對現(xiàn)今的信息技術(shù)嫻熟利用等方面）。倘若財務(wù)工作人員不看重自身的專業(yè)知識及技能的培養(yǎng)，此轉(zhuǎn)型將成為空想之談。

就實際現(xiàn)狀而言，許多公司的財務(wù)部門主要為工作經(jīng)驗豐富的資歷較老的員工占據(jù)主導地位。受到大智移云時代的發(fā)展需要下，此類老員工雖然非常認可轉(zhuǎn)型形勢，但在各方面因素的影響下，促使正確認知與行動效果存在一定出入，轉(zhuǎn)化的效率相對較低，此在于：

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（1）財務(wù)老員工都具有豐富的會計經(jīng)驗及較高的工作能力，且長時間在業(yè)務(wù)時間中產(chǎn)生扎實的會計功底；

（2）因資歷較老的員工具有極長的工作時長及豐富經(jīng)驗，致使在對待會計工作上帶有一定的固化心態(tài)，與此同時，因之前的會計日常工作相對單一、重復，致使此類員工出現(xiàn)惰性心理，阻礙轉(zhuǎn)型計劃的良好實行。

結(jié)語

以上所述，受到大智移云時代發(fā)展的需要下，企業(yè)實行會計轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)變成其可持續(xù)發(fā)展的必走之路，此也是有效提升企業(yè)的市場競爭能力的主要方式。