安全教育無遺漏，應(yīng)有方法：安全教育是提升全體員工安全意識和安全素養(yǎng)的有效途徑，企業(yè)應(yīng)不定期對員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)；開展安全教育和安全培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，配置有效的管理機制，采取靈活多樣的方法，激勵員工由被動安全教育和培訓(xùn)向主動安全教育和培訓(xùn)轉(zhuǎn)變；安全教育和培訓(xùn)應(yīng)本著無遺漏的原則，新入廠員工必須進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育和培訓(xùn)，在崗員工必須進(jìn)行安全再教育和培訓(xùn)；可采取不定期發(fā)放安全資料的分散式安全教育和培訓(xùn)，將安全教育和培訓(xùn)的重心下移至作業(yè)區(qū)和班組，將安全教育和培訓(xùn)變成日常性的工作。

安全執(zhí)行無偏離，應(yīng)有監(jiān)管：提高各層級管理者和員工的安全執(zhí)行力是降低傷害事故的有效途徑，執(zhí)行好安全作業(yè)文件是規(guī)避傷害事故的有效途徑；作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)強化過程監(jiān)管，及時糾正執(zhí)行偏離行為，杜絕“三違”行為的出現(xiàn)；出現(xiàn)“三違”行為應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行教育和懲戒，對區(qū)域管理者進(jìn)行安全績效考核；控制傷害事故應(yīng)將消除違章及未遂事故為重點，在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的基礎(chǔ)上，提升各層級安全執(zhí)行力，降低傷害事故發(fā)生的風(fēng)險和概率。

安全操作無差錯，應(yīng)有文件：全體員工在操作時應(yīng)避免失誤，實現(xiàn)操作無差錯的作業(yè)目標(biāo)；企業(yè)應(yīng)針對現(xiàn)場實際情況，不斷完善安全文件和安全制度，真正做到有文件可依、有文件必依、執(zhí)行文件必嚴(yán)、違反文件必究；培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣，不能養(yǎng)成習(xí)慣性違章和僥幸心理，減少人為失誤而激發(fā)成傷害事故。

安全檢查無漏項，應(yīng)有考核：安全檢查小組應(yīng)根據(jù)安全檢查表的內(nèi)容逐項到現(xiàn)場進(jìn)行核實檢查，不能有漏項，對檢查出的問題和缺陷應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究和考核，不能縱容安全存在的問題和缺陷；安全檢查不能一陣風(fēng)式的時緊時松，安全工作沒有休息日和節(jié)假日，應(yīng)持之以恒地進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理問題和現(xiàn)場存在的隱患，通過下發(fā)整改通知單，督辦基層單位對安全工作實施系統(tǒng)改進(jìn)。

工裝設(shè)備無缺陷，應(yīng)有期限：所有的工裝設(shè)備都有使用周期，都有運行的期限；企業(yè)應(yīng)強化工裝設(shè)備的點巡檢工作，防止工裝設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、疲勞運轉(zhuǎn)；通過不定期對工裝設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，及時消除工裝設(shè)備問題和缺陷，防止能量非預(yù)期釋放而激發(fā)傷害事故。

作業(yè)環(huán)境無污染，應(yīng)有監(jiān)測：企業(yè)應(yīng)持續(xù)強化環(huán)保工作和清潔生產(chǎn)工作，使作業(yè)環(huán)境實現(xiàn)無污染，不定期對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測；企業(yè)最高管理者應(yīng)加大環(huán)保設(shè)施的投入力度，對環(huán)保不達(dá)標(biāo)的環(huán)保設(shè)施必須進(jìn)行有效的技術(shù)改進(jìn)，淘汰落后環(huán)保設(shè)施，確保全體員工的職業(yè)健康。

過程安全無疏忽，應(yīng)有提醒：安全工作是一項追求精益求精的工作，不允許有偏離和疏忽，看似很小的一時疏忽往往會連鎖引發(fā)重大傷害事故，安全工作細(xì)節(jié)決定成??；企業(yè)應(yīng)建立健全有效的安全互保聯(lián)防工作，加強班組安全建設(shè)工作，強化對特殊事故易發(fā)人群的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理，充分利用班前會進(jìn)行安全提醒、班中進(jìn)行危險告知、班后進(jìn)行安全總結(jié)，開展直接或間接事故的反思活動，不斷提高班組成員的危險意識、防范意識和互保意識，規(guī)范班組成員的安全行為，進(jìn)而養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，以便獲取預(yù)期的安全工作成果。

安全管理無紕漏，應(yīng)有改進(jìn)：安全工作存在的問題和缺陷，最終都會歸結(jié)為安全管理有紕漏；各層級管理者應(yīng)本著安全絕對優(yōu)先的原則，配置有效的資源持續(xù)進(jìn)行安全改進(jìn)；對安全文件和管理制度進(jìn)行改進(jìn)、對安全管理資源進(jìn)行改進(jìn)、對現(xiàn)場工裝設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)、對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)等；安全管理是動態(tài)持續(xù)改進(jìn)的過程，安全管理改進(jìn)無終點，安全管理只有更好沒有止境。

綜合治理無拖延，應(yīng)有時限：安全工作的方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，對查找出的安全隱患和安全問題必須配置有效的資源進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)必須有時限性，不能講客觀、找借口地進(jìn)行拖延，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)，務(wù)實做到防患于未然；在治理隱患時應(yīng)采取有效的防范措施，防止在治理隱患時出現(xiàn)傷害事故。

安全援救無失誤，應(yīng)有防范：企業(yè)發(fā)生傷害事故應(yīng)在第一時間進(jìn)行援救，在援救時應(yīng)采取有效的措施防止發(fā)生次生事故，援救的方式、方法應(yīng)確保沒有失誤；日常應(yīng)不定期開展模擬事故和事故應(yīng)急演練活動，不斷總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗，改進(jìn)援救方案和模式，以便最大限度地降低事故的傷害程度和事故的損失程度。