□蔣子龍

■變換心境就是變換生命，沉浸在自己喜歡的故紙堆里，會有一種靈性的抒發(fā)，使心胸空蒙靈蕩，清洗大腦中的沉積物。

都說海城人“怪”，現實如何呢？我決定，了解海城，干脆先從當地的王牌企業(yè)——三魚泵業(yè)公司開始。

創(chuàng)始人戴喜東的辦公室不小，但滿滿當當，雜亂無章。墻角、墻邊堆放著一摞摞一包包的古版線裝書，擺在最上頭的有“汲古閣”的刻本，“武英殿”的版書，還有清朝第一版的《康熙字典》《石頭記》等。窗臺上放滿古里古怪的瓷器、玉器，三面墻上都掛著古畫，一幅挨一幅，有的一個釘子上掛了兩三幅，一幅壓一幅。辦公桌后面擺著兩個直通到房頂的大書架，上面碼滿現代書籍，可大致分為四大類：經營管理、歷史、人物傳記、藝術鑒賞工具書。

這哪像是一位名牌企業(yè)的董事長兼總經理的辦公室，更像個雜亂的博物館倉庫。看來，現代海城人還是有點怪。我心里不由得生出一個疑問：他該不會玩物喪志吧。難道他很有錢，就能經得住這樣折騰嗎？

他似乎看出了我的疑問，大度地一笑，說：“這些沒有多少錢，我真正花大錢的地方你還不知道呢?！?/P>

其實，我很快就知道了，當地流傳著很多關于他的傳說。

戴喜東小時候，每天要起五更到鄰村去上學，黑燈瞎火了才能趕回家。后來，為了結束村里無學校的歷史，他出資建起了一所小學，名為“弘義書院”。不久，又出資600萬元，給鎮(zhèn)中學建了新大樓。好事開了頭就沒個完，干脆好事做到底：海城有些參加過抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的老戰(zhàn)士，戴喜東拿出十幾萬元資助這些老同志去旅游，臨行前，竟然還向老同志提出“四要一不”：要住好、吃好、玩好、休息好，不要光想著省錢。他支援災區(qū)就更簡單，給紅十字會寄去一大筆錢，自己并不到電視晚會的現場登臺亮相，也不讓公開自己的姓名。此外，因處理得當和搶救及時，他還救活過四五個因陷于絕境自殺或發(fā)生意外事故的外地人性命……

像戴喜東這樣為別人花錢如流水的人，當今生活中，還有多少呢？一樁樁、一件件，辦的都是好事，卻又有點奇特。說來也怪，盡管他這么折騰，公司卻越干越大，財源滾滾，其中的奧妙比他“大手大腳”地花錢更讓人感到驚奇。

端詳這位老人，花白短發(fā)，面色紅潤，一身青色中式褲褂，腳蹬青布鞋，氣度雅博雍容，蒼然有智，無論怎樣看，都難以把他跟企業(yè)經營者聯系起來，倒更像個言方行矩的道學先生。這樣一個人，又怎樣把偌大的公司經營好呢？

戴喜東帶我下去看工廠，那才是支持他成為傳奇的地方。要人相信種種關于他的傳說，就得讓人看到一個不同凡響的企業(yè)。

果然，他的工廠規(guī)模不小，但管理精到，每個車間都整潔有序，各道工序井井有條。“三魚”是個創(chuàng)出了名氣的老企業(yè)，卻給人以生氣勃勃、煥然一新的感覺。其實，他原本只是個小學教員，1962年，在舉國困難時期得了肺病，被學校辭退后，給生產大隊看水泵。幾年后，他便成了當地知名的修水泵、修電機的專家，被四村八鄉(xiāng)請來請去，人們先是稱他為“能人”，當他把事業(yè)干大了并做了不少好事后，有些好事辦得不被人理解，很容易又成了“怪人”。這個“老海城”，最后還是又回到了一個“怪”字上。

做人也是一種藝術，能達到“怪”，也許是一種很高的境界。戴喜東解釋道：“我可不想當什么'圣人’，更不是慈善家，我的責任就是讓自己的企業(yè)不停地創(chuàng)造更好的效益?！睆乃脑捳Z中能聽出一種孤獨與無奈?；蛟S，只有他心里最清楚，自己每一項決策都跟企業(yè)的生存相關，每天有太多細碎的事情要處理，很難有真正放松的時候。一步走錯，很可能就被競爭的激流所擊敗。因此，他要收藏線裝書和古文物，享受一種與歷史和文化的和諧感。這是他生存的需要，借以中和自己的人格，協調自身的矛盾和痛苦。

變換心境就是變換生命，沉浸在自己喜歡的故紙堆里，會有一種靈性的抒發(fā)，使心胸空蒙靈蕩，清洗大腦中的沉積物。戴喜東說，真要能“玩物喪志”倒好了，“玩物”的時候，常常想起自己的企業(yè)，觸發(fā)的是辦企業(yè)的靈感。也只有談到收藏時，他臉上才顯出順暢的線條，有了與年齡相符的安詳與笑意。這時，我忽然覺得，戴喜東這個“老海城”，經過幾十年的磨礪，真是成精了……