原文《集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨數(shù)字化平臺頂層設(shè)計實(shí)施建設(shè)藍(lán)圖規(guī)劃》。來源網(wǎng)絡(luò)，旨在交流學(xué)習(xí)，如有侵權(quán)聯(lián)系速刪，更多參考公眾號：優(yōu)享智庫，本文僅對主要內(nèi)容進(jìn)行介紹。

一、頂層設(shè)計項目背景

1.1 信息化建設(shè)頂層設(shè)計說明

二、企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

2.1 戰(zhàn)略與信息化建設(shè)解讀

2.2 組織結(jié)構(gòu)管控模式分析

2.3 管控業(yè)務(wù)框架情況說明

2.4 信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析

三、頂層設(shè)計總體方案

3.1 頂層設(shè)計總體目標(biāo)

3.2 業(yè)務(wù)信息流轉(zhuǎn)設(shè)計

3.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能設(shè)計

3.4 系統(tǒng)集成關(guān)系設(shè)計

四、分步設(shè)計實(shí)施方案

4.1 OA系統(tǒng)

4.2 工程項目管理系統(tǒng)

4.3 科研項目管理系統(tǒng)

4.4 生產(chǎn)制造相關(guān)系統(tǒng)

4.5 主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

4.6 ERP財務(wù)模塊管理

4.7整體系統(tǒng)建設(shè)效果闡述

五、建設(shè)保障體系說明

5.1 基礎(chǔ)及安全標(biāo)準(zhǔn)

5.2 組織結(jié)構(gòu)保障

5.3 人才建設(shè)保障

5.4 技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)

5.5 系統(tǒng)上線節(jié)拍