為加強學校民主管理，團結和依靠全體教職工參與、支持和推進學校改革，進一步健全教代會制度，行使教代會職權，增強教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識，調動教職工積極性，密切干群關系，提高學?？茖W管理、依法治校水平，特制定并實施中小學校務公開制度。

一、校務公開的原則：

依法治校，民主公開；突出重點，實事求是；認真落實，積極穩(wěn)妥。

二、組織機構

校務公開是一項政策性強，涉及到教職工切身利益和學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方方面面的工作。為切實做好學校校務公開工作，建立以下機構，明確各自職責，形成合力。

1、校務公開領導小組

成立由支部書記、校長、副校長、工會主席、財務主任、教師代表組成的校務公開領導小組，并履行下列職責：

（1）根據(jù)上級部門工作要求，制定并修改本單位校務公開實施方案。

（2）認真做好宣傳發(fā)動工作，提高廣大教職工參與意識，收集和整理學校的熱點、難點問題。

（3）整理出真實、全面的公開內容,決定采取的公開形式，按規(guī)定程序進行公開。

（4）定期向全體教師大會匯報落實情況

2、學校黨組織、行政、工會及教職工要根據(jù)各自的職責，形成合力，做好工作。（1）黨組織：全面領導，加強協(xié)調，發(fā)揮保證作用

（2）行政：民主集中，落實制度，尊重教職工的權利，發(fā)揮主導作用

（3）工會：調查研究，聽取意見，及時反饋，發(fā)揮監(jiān)督作用

（4）教職工：積極參與，獻計獻策，發(fā)揮民主管理作用

三、校務公開的內容

1、學校辦學思想、發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃、總結等

2、學校重大改革措施及規(guī)章制度

3、校內重大人事變動，崗位設置、聘用合同制實施方案、待崗、轉崗、退出、分流原則和程序

4、年度經(jīng)費預算、結算及大額經(jīng)費支出使用情況

5、重大基建項目建造和改建情況

6、教職工普通關心的考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、獎金發(fā)放和有關福利待遇

7、學校的獎懲工作

8、學校招待費用、領導公務用車、有關人員外出考察學習（包括境內外）費用及其他有關經(jīng)費的支出情況。

四、校務公開的途徑

校務公開主要通過校務會、行政會、教代會、教工大會、校務公開欄（或校園網(wǎng)）等途徑與形式實施。

1、校務會：校務會對校務公開重大問題集體討論

2、教代會：教代會是校務公開的基本形式和主要途徑。

（1）聽取討論由校務會集體形成，經(jīng)校長決策的學校辦學思想、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財務預算等重大問題

（2）討論通過校內聘任、獎懲、分配、改革等事項的原則、辦法及與教職工權益有關的相關規(guī)章制度

（3）審議決定福利費使用原則與辦法及有關教職工生活福利事項

（4）民主評議干部。

3、公開欄（或校園網(wǎng)）：定期向全體教職工公布通報學校重大事項、獎懲、校園新聞等情況

4、座談會：召開學生、家長、教職工等相關人員座談會，聽取各方面意見和建議。

5、教職工大會：根據(jù)公開內容，可直接在教職工大會上向教職工通報。