行業(yè)洞察：

裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成大勢(shì)所趨

信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)催生了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，特別是信息通信技術(shù)的發(fā)展已快速?gòu)南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)延伸到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，裝備制造行業(yè)的市場(chǎng)客戶需求個(gè)性化、定制化趨勢(shì)增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)的管理與運(yùn)營(yíng)手段難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，需要通過數(shù)字化手段，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，重構(gòu)企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 同時(shí)，5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字孿生等新技術(shù)的應(yīng)用將成為裝備制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要助力。借助數(shù)字化平臺(tái)和智能化服務(wù)，企業(yè)能夠盡早增強(qiáng)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)以精益化、數(shù)字化、智能化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈整合為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)變革。

數(shù)轉(zhuǎn)有方：

“燈塔”經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng) 裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

針對(duì)裝備制造業(yè)產(chǎn)品定制化程度高、生產(chǎn)過程協(xié)同困難、數(shù)字化應(yīng)用基礎(chǔ)差等轉(zhuǎn)型難題，白皮書指出，裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過“1個(gè)戰(zhàn)略中心、2個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、3個(gè)平臺(tái)能力、5類業(yè)務(wù)場(chǎng)景”的“1235框架”來實(shí)現(xiàn)，為裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化運(yùn)營(yíng)管理指明了方向。學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，請(qǐng)關(guān)注“制造前沿”公眾號(hào)。

裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“1235”框架

白皮書也汲取了國(guó)內(nèi)“燈塔工廠”建設(shè)的先驅(qū)者——美的集團(tuán)的燈塔工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)：以5家全球燈塔工廠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和美云智數(shù)基于燈塔工廠業(yè)務(wù)實(shí)踐總結(jié)出的“裝備制造行業(yè)燈塔工廠”建設(shè)方法論為依托，建立明確的轉(zhuǎn)型路線圖，涵蓋頂層設(shè)計(jì)、路徑規(guī)劃、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)等，為裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供最專業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)。

美的全球燈塔工廠

兼容并包：

研、產(chǎn)、供、銷、服、管全價(jià)值鏈數(shù)字化方案

中國(guó)裝備制造企業(yè)正積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向和智能制造場(chǎng)景，國(guó)家和地方政府也在大力支持打造以“企業(yè)”為核心的數(shù)字化工廠標(biāo)桿示范企業(yè)。如何才能練就標(biāo)桿，離不開研、產(chǎn)、供、銷、管的全價(jià)值鏈拉通，白皮書提供了“參考答案”。學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，請(qǐng)關(guān)注“制造前沿”公眾號(hào)。

基于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)理念，梳理規(guī)劃產(chǎn)品的六個(gè)業(yè)務(wù)階段。通過PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)的落地，幫助裝備制造企業(yè)高效管理產(chǎn)品開發(fā)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。

數(shù)字化協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)：以數(shù)字主線為基礎(chǔ)推進(jìn)基于模型的系統(tǒng)工程，以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃與參數(shù)化配置為導(dǎo)向，提供定制化的產(chǎn)品與服務(wù)的能力，支撐產(chǎn)品快速上市，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，超越客戶需求。

集成產(chǎn)品研發(fā)模式：從產(chǎn)品投資與開發(fā)的角度審視產(chǎn)品與研發(fā)管理，基于IPD集成研發(fā)模式，提升設(shè)計(jì)、工藝、制造以及合作伙伴之間的流程協(xié)同效率，提升產(chǎn)品研發(fā)成功率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理。

數(shù)字技術(shù)助力均衡排產(chǎn)：對(duì)企業(yè)有限資源進(jìn)行合理分配及安排，使生產(chǎn)效用最大化，成本最小化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的均衡排產(chǎn)。

數(shù)字技術(shù)強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)同：進(jìn)行一體化管理，使人機(jī)料法環(huán)等要素緊密鏈接，更科學(xué)、準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、資源分配的安排與調(diào)度管理，加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)協(xié)同，提高各部門各系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)指揮能力。

數(shù)字技術(shù)賦能質(zhì)量管理：加強(qiáng)質(zhì)量管理與數(shù)字技術(shù)的融合，推動(dòng)質(zhì)量管理演變，提升質(zhì)量管理的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的閉環(huán)管理。

數(shù)字孿生開啟制造新時(shí)代：利用SCADA、WCS 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)虛擬產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)、AGV生產(chǎn)實(shí)時(shí)模擬、仿真預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，進(jìn)行生產(chǎn)車間的優(yōu)化調(diào)度。

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型：供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃一體協(xié)同。應(yīng)用SRM系統(tǒng)為裝備制造企業(yè)的供應(yīng)商全生命周期管理、采購(gòu)全流程全品類管理提供數(shù)字化支撐，促進(jìn)數(shù)字化采購(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

供應(yīng)鏈數(shù)字化解決齊套難題：數(shù)字化供應(yīng)鏈鏈通過生產(chǎn)備料引擎，分析齊套情況，識(shí)別和預(yù)警潛在裝配物料短缺情況，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)及時(shí)性，改善齊套。

供應(yīng)鏈數(shù)字化助力產(chǎn)業(yè)協(xié)同：通過供應(yīng)鏈數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，加強(qiáng)與價(jià)值創(chuàng)造的生態(tài)合作伙伴之間的資源、能力和業(yè)務(wù)合作，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

裝備制造企業(yè)價(jià)值鏈拉通

裝備制造業(yè)售前售中售后大服務(wù)體系體系構(gòu)建：服務(wù)過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面觸達(dá)客戶，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升效率。

搭建裝備制造企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷與服務(wù)平臺(tái)：構(gòu)建一套打通端到端流程的系統(tǒng)，以全面提升服務(wù)和營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)效率，降低服務(wù)和營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。

數(shù)字化技術(shù)推進(jìn)戰(zhàn)略管理持續(xù)優(yōu)化：較為完善的企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略管理分為多個(gè)階段并形成完整的閉環(huán)，在此過程中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略管理不斷改進(jìn)優(yōu)化。

數(shù)字技術(shù)賦能財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值：一是風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)。通過構(gòu)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，有效把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是決策財(cái)務(wù)。推動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策由經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)向數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。三是財(cái)務(wù)人機(jī)協(xié)同共生。通過應(yīng)用RPA、智能助手等多種智能技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)智能化財(cái)務(wù)管理。

數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新人力資源管理模式：為裝備制造業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、人才內(nèi)部培育體系，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)從人力資源數(shù)據(jù)采集到價(jià)值創(chuàng)造。

數(shù)字技術(shù)保障生產(chǎn)安全：裝備制造企業(yè)搭建可視化信息系統(tǒng)，基于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 安全生產(chǎn)”新型基礎(chǔ)設(shè)施，打造安全生產(chǎn)新型能力，有效把控安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

因事制宜：

裝備制造細(xì)分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題

裝備制造領(lǐng)域細(xì)分行業(yè)眾多，不同行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景和痛難點(diǎn)各不相同，本次白皮書以航空機(jī)載裝備子行業(yè)、船舶裝備子行業(yè)、煤炭機(jī)械裝備子行業(yè)、風(fēng)電裝備子行業(yè)等幾個(gè)細(xì)分行業(yè)為例進(jìn)行了深入解讀。

智能船廠架構(gòu)圖

煤機(jī)智能產(chǎn)品與智能服務(wù)

成功要領(lǐng)：

裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)能力建設(shè)

統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座：數(shù)據(jù)底座是企業(yè)基于多業(yè)態(tài)、多復(fù)雜場(chǎng)景持續(xù)落地的最佳實(shí)踐，是裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎。通過建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)設(shè)施的能力、全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的能力，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)共享與規(guī)?；瘏f(xié)作的能力。

混合云數(shù)字平臺(tái)：基于混合云的數(shù)字化平臺(tái)是一種更為適應(yīng)裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的IT架構(gòu)。云計(jì)算成為當(dāng)今信息化發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，云原生在數(shù)字化浪潮中的角色逐步提升，成為近幾年云計(jì)算領(lǐng)域的優(yōu)先選擇?；旌显茖⒈镜?cái)?shù)據(jù)中心(也稱為私有云)與公有云加以結(jié)合，在兩個(gè)或更多環(huán)境中進(jìn)行某種程度的工作負(fù)載移植、編排和管理，實(shí)現(xiàn)共享數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序的計(jì)算環(huán)境。

變革治理體系：以“客戶為中心”的市場(chǎng)導(dǎo)向，對(duì)裝備制造企業(yè)的響應(yīng)速度、降本增效能力、準(zhǔn)時(shí)交付能力、成本控制能力、精益管理能力、全面質(zhì)量管理能力等提出了更高要求。 借助信息化、數(shù)字化技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部開展全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程變革、組織變革、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)安全、創(chuàng)新能力和數(shù)字化人才培養(yǎng)，以固化業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、扁平化內(nèi)部管理、提升跨部門協(xié)作效率、驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)變革創(chuàng)新、高效應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化，推動(dòng)裝備制造企業(yè)的數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型，釋放數(shù)字技術(shù)紅利。學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，請(qǐng)關(guān)注“制造前沿”公眾號(hào)。

美云智數(shù)全價(jià)值鏈數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)