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【原】既然“一元化領導”更有效，華東戰(zhàn)場為何要“陳不離粟”？

 兵說 2022-12-01 發(fā)布于云南
作者：相忘于江湖
解放戰(zhàn)爭時期，華野（三野）一直是“陳不離粟、粟不離陳”。
解放初期，陳毅任山東野戰(zhàn)軍司令員兼政委，粟裕、譚震林分任華中野戰(zhàn)軍司令員、政委；1947年2月，山野和華中野戰(zhàn)軍組成華東野戰(zhàn)軍，陳毅任司令員兼政委，粟裕任副司令員兼第二政委，譚震林任第一副政委，陳士榘任參謀長。華野開始了“陳不離粟、粟不離陳”時期。
1948年4月，陳毅和鄧子恢從華野調到中野，陳毅除了保留華野司令員兼政委，又多了3個新身份：中原局第二書記、中原軍區(qū)副司令員、中野副司令員，鄧子恢的身份是中原局第三書記兼軍區(qū)副政委。
陳毅調離華野，是主席給粟裕騰出空間、放手指揮軍事的一大舉措。
此時，粟裕的身份是華野代司令員兼代政委。但是，這兩個“代”字一直沒有去掉，這也是很多人意難平的粟裕未授元帥的障礙之一。為什么華野沒有效法東北戰(zhàn)場，實施一元化領導？
【三野粟裕和陳毅】
一、任弼時“一元化”的設計初衷
我軍的“一元化”領導是抗戰(zhàn)最艱苦時期，由任弼時設計的。
全面抗戰(zhàn)時期，延安逐步形成了“五大領導人”格局：領航者主席，新四軍政委和北方局少奇同志，周副主席，“朱毛紅軍”旗幟朱老總，以及八路軍政治部主任的任弼時。
1940年以后，敵后抗日戰(zhàn)場出現(xiàn)了一些新的變化：
一方面，八路軍和新四軍的18塊根據(jù)地，抗擊了日軍40個師團中的17個，成為抗日戰(zhàn)場的中流砥柱；另一方面，百團大戰(zhàn)讓重慶投降陰謀破產更加消極抗戰(zhàn)，掀起又一輪摩擦高潮。
1942年，日軍“大掃蕩”讓根據(jù)地居民遭受空前損失；與此同時，根據(jù)地普遍存在游擊作風、個人主義、英雄主義、自由主義等問題，黨、政、軍、民關系也亟待加以理清。
變化，勢在必行。1943年1月，任弼時“一元化”領導應運而生。其核心思想是：強調抗日根據(jù)地黨政軍民統(tǒng)一領導，工作互相協(xié)調、配合、體高工作效率，杜絕政出多門、無謂內耗。
抗戰(zhàn)時期的一元化，在晉西北試驗成功，隨后在各大根據(jù)地推廣。
山東根據(jù)地以八路軍115師政委羅榮桓為首“一元化”，一招變化，滿盤皆活。
【羅榮桓在山東根據(jù)地】
二、山東和東北戰(zhàn)場的成功經驗
抗戰(zhàn)時期，山東根據(jù)地的“一元化”是最為成功的。
在一元化之前，山東存在多頭管理：八路軍115師有代師長陳光、政委羅榮桓；山東縱隊，則有黎玉、張經武；八路軍第一縱隊，有徐向前和朱瑞；山東分局的書記，則先后有郭洪濤、朱瑞等。
在不斷的試錯中，主席先后調離郭洪濤、張經武、陳光和朱瑞，加之129師副師長、八路軍第一縱隊司令員徐向前因病回延安，最終主席把41歲的115師政委羅榮桓扶上馬再送一程。
山東根據(jù)地一元化，根據(jù)地的黨政軍民大整合很快走上快車道?？箲?zhàn)勝利后，山東根據(jù)地擁有主力部隊27萬，民兵和地方武裝200萬，位居7大戰(zhàn)略區(qū)之首，為搶占東北打下了堅實的基礎。
再看解放初期的東北，由于南京在美空軍幫助下?lián)屵\軍隊，我軍獨戰(zhàn)東北、平分東北的戰(zhàn)略逐一落空，從蘇軍手里和平接收城市的計劃也落空，一觸即發(fā)的大戰(zhàn)已不可避免。
于是，讓東北民主聯(lián)軍總司令林總替代彭真主政東北，就成為最明智的選擇。
天下武功，唯快不破。在這樣的背景下，為搶占東北，實現(xiàn)農村包圍城市、進而奪取東北的大戰(zhàn)略，讓林總集東北大權于一身，毫無疑問是實現(xiàn)效率最大化的最佳選擇。
【林、羅首長】
三、華東戰(zhàn)場的“一元化”有沒有必要？
那么，華東戰(zhàn)場有沒有實行“一元化”的必要呢？
對比抗戰(zhàn)時期的羅榮桓一元化的山東根據(jù)地，以及解放初期林總一元化的東北戰(zhàn)場，陳毅、宋時輪的山東野戰(zhàn)軍和粟裕、譚震林的華中野戰(zhàn)軍，實際情況和羅榮桓、林總的一元化時期還不一樣。
第一點，解放初期的山東和華東地區(qū)，大形勢和抗戰(zhàn)中期已經完全不同。
抗戰(zhàn)中期山東既有八路軍115師、山東縱隊、于學忠部，也有武器準備精良的日偽軍，還有秦啟榮、吳化文等部頑軍和土匪綹子。而解放初期，山東和華中地區(qū)八路軍的主要對手，只有蔣軍。
第二點，延安整風和七大以后，各自為政、山頭主義受到整肅。
延安整風反對主觀主義、宗派主義和教條主義，對山頭主義也做了批判：承認山頭但反對山頭主義，尊重實際情照顧山頭，進而通過德才兼?zhèn)?、任人唯賢，來逐步縮小山頭差距，最終消除山頭。
第三點，和東北戰(zhàn)場不同，華東戰(zhàn)場的戰(zhàn)略比較穩(wěn)定，就是打勝仗。
東北戰(zhàn)場，由于經歷了“和平接收”到“武力搶占”的轉變，所以主席讓林總一元化，就是對東北局勢大變臉的一個強烈信號。而華東地區(qū)從來沒有“和平”，所以唯一要做的就是打勝仗。
最后一點，東北戰(zhàn)場是創(chuàng)業(yè)和整合，而華東已經經營8年，需要的只有整合。
【解放時期的陳毅】
四、華東戰(zhàn)場的“一元化”有沒有可能？
隨著解放戰(zhàn)爭的發(fā)展，華中根據(jù)地兩淮失陷，華中野戰(zhàn)軍部隊一部分北移山東，一部分退守淮河以北，實際上華中根據(jù)地和解放初期的中原軍區(qū)一樣已經戰(zhàn)略性放棄，一元化更沒有必要了。
但是，如果要實現(xiàn)華東地區(qū)的“一元化”，還有沒有落地的可能性呢？
作為一個非常成熟的根據(jù)地，華東情況比較復雜，很難簡單地用“一元化”整合。
從組織層面來看，華東局有饒書記、張鼎丞、鄧子恢、譚震林，建國后“五馬進京”的“千里駒”就有3個，很難讓一個人同時統(tǒng)領兩大分局和兩大戰(zhàn)略區(qū)。
從軍隊層面上看，陳毅雖然和劉伯承同為七大委員，但是泗縣、淮陰兩戰(zhàn)失利，被張鼎丞、鄧子恢和曾山斥責“不會打仗”，還向主席告了一狀，以陳毅為首“一元化”難以服眾。
而粟裕七大僅是候補，而且位列黃克誠、譚政之后，更不在軍事核心層，所以也難立為核心。另外，華東局書記、軍區(qū)饒政委，雖然頗受劉書記器重，但資歷不如陳毅，也不會是一元化的核心。
最關鍵的一點，南線和東北戰(zhàn)場不同，主席管理模式是創(chuàng)新的團隊“總前委”。
【饒書記（中）在軍調小組】
五、主席讓“陳粟”搭檔，內容大于形式
解放初期的泗縣、淮陰失利以后，陳毅的指揮受到質疑。
坊間流傳最廣的就是所謂“七人批陳會議”，按照這一說法，張鼎丞、鄧子恢和曾山電請主席臨陣換帥，也就是派徐向前來山東指揮作戰(zhàn)。但是，主席經過20天深思熟慮，最終推翻了這一建議。
為什么主席沒有借鑒東北戰(zhàn)場，通過換軍事一把手來徹底改變敵我態(tài)勢？
在主席看來，張鼎丞、鄧子恢和曾山的建議有一定道理，但沒有抓住“七寸”和“牛鼻子”。陳毅進入山東6仗5敗，根本原因是背離了“集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人”作戰(zhàn)原則。
1946年9月16日，主席在給陳毅、張鼎丞、鄧子恢和譚震林的電報中，著重提到這一原則，并列舉了兩大成功案例：一是粟裕、譚震林如皋圍殲戰(zhàn)，二是劉鄧大軍定陶“虎口拔牙”圍殲整3師。
10月15日，主席再次致電陳張鄧曾并粟譚，對“集中兵力各個殲敵”原則做了詳細解讀，如一能全殲二能速決，如敵軍進攻我軍防御適用此原則，如主力和地方兵團、游擊隊和民兵相配合等等。
10月27日，陳毅在江蘇漣水陳師庵干部會議主動攬責，并帶頭學習“集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人”作戰(zhàn)原則。之后，陳毅向主席提出華野主要由粟裕指揮，形成了內容大于形勢的匹配。
【解放上海入城式，陳毅、饒書記、粟裕、宋時輪】
1946年12月中旬，山野和華中野戰(zhàn)軍聯(lián)手打了宿北戰(zhàn)役。
宿北戰(zhàn)役，是粟裕第一次指揮兩大野戰(zhàn)軍作戰(zhàn)，此戰(zhàn)共殲敵2.1萬人華野傷亡8700人（陣亡2200人），主席兩次發(fā)電稱贊“輝煌第一仗”，祝賀前線大勝利、望對一切有功將士傳令嘉獎。
“陳不離粟、粟不離陳”的模式，從宿北戰(zhàn)役一直延續(xù)到上海戰(zhàn)役。這一獨特的搭檔方式，是主席針對華野（三野）獨創(chuàng)的管理模式，也是我軍內部協(xié)同和配合上內容大于形式的一次有益嘗試。

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