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全屋智能:華為下一個千億級業(yè)務(wù)?

 深柏淺覓探 2022-11-12 發(fā)布于江蘇

當(dāng)碎片化成為智能家居發(fā)展的“絆腳石”,全屋智能的概念應(yīng)運(yùn)而生。

2021年的最后一個月,王海容開始在一個全新的“地盤”上迎來他這一年中最忙的時刻。這位華為全屋智能深圳授權(quán)體驗店的店長,每天要接待近百位顧客,并不厭其煩地為顧客“量身”推薦更適合的的全屋智能方案。

自12月中旬開店至今,王海容的忙碌有了不錯的結(jié)果——“包含有線、無線已經(jīng)成功交付了幾十單?!?/p>

近幾個月,包括王海容負(fù)責(zé)的深圳授權(quán)店在內(nèi),華為在全國已陸續(xù)開出近50家全屋智能授權(quán)體驗店,覆蓋北京、上海、武漢、成都、南京、長沙、溫州、合肥、福州等城市。2022年,華為全屋智能的線下門店還將拓展至更多城市。

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此前,在開發(fā)者大會2021上,華為發(fā)布了基于HarmonyOS的新全屋智能解決方案,目標(biāo)是在五年之內(nèi)交付500萬套,真正做到“一城一門店、一城一樣板”。

無論是戰(zhàn)略升級還是線下渠道拓展力度加大,都傳遞出一個信息:華為的全屋智能戰(zhàn)略正加速前行。

在外界看來,這并不突然。

一方面,放眼行業(yè),智能家居產(chǎn)業(yè)迎來從單品智能向全屋智能演化的下半場競爭。

另一方面,在用戶對智慧家庭場景需求更加多樣化的背景下,多領(lǐng)域頭部企業(yè)均在加速布局全屋智能,誰能先搶占智慧家庭全屋定制高地,誰便能在智能家居產(chǎn)業(yè)下半場競爭中贏得先機(jī)。

不止華為,全屋智能這條賽道上,還聚集了另一個科技巨頭小米,海爾、TCL等傳統(tǒng)家電廠商,以及歐瑞博等從事全屋智能方案設(shè)計和安裝服務(wù)的專業(yè)集成商。

巨頭入局的背后是千億級的市場?!?020年中國智能物聯(lián)網(wǎng)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,受益于城市端AIoT業(yè)務(wù)的規(guī)?;涞丶斑吘売嬎愕某醪狡占?,2019年中國AIoT市場規(guī)模逼近4000億元。而到2022年,這個數(shù)字將超過7500億元。

在激烈的競爭中,對華為而言,全屋智能能否成為其下一個影響全行業(yè)的千億級業(yè)務(wù)?

從智能單品到全屋智能

三十八年前,美國聯(lián)合科技公司將建筑設(shè)備信息化概念應(yīng)用于美國康涅狄格州哈特佛市的都市辦公大樓,世界上出現(xiàn)了首棟“智能型建筑”。由此,智能家居概念誕生。

2005年前后,國內(nèi)一些豪華別墅開始出現(xiàn)小規(guī)模智能集成系統(tǒng),這被認(rèn)為是中國智能家居概念可追溯的源頭。之后十余年,國內(nèi)智能家居市場發(fā)展極其緩慢。

2015年底,華為發(fā)布HUAWEI HiLink協(xié)議,啟動智能家居生態(tài)伙伴建設(shè)。

華為消費者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線總裁支浩曾對全天候科技表示,2015年至2018年的三年時間,是華為在IoT領(lǐng)域的“能力儲備階段”,“這段時間,我們在技術(shù)、框架上都在積累,最重要的是,明確了與合作伙伴之間的商業(yè)模式?!?/p>

隨著IoT技術(shù)的成熟和消費者對IoT認(rèn)可度的提高,華為在智能家居領(lǐng)域迎來快速發(fā)展期。最鮮明的案例是2019年華為進(jìn)軍智慧屏行業(yè),爭奪全屋智能超級入口。

去年5月,華為正式宣布HarmonyOS Connect(鴻蒙智聯(lián))品牌升級計劃,將HUAWEI HiLink與Powered by HarmonyOS兩大技術(shù)品牌全面升級為HarmonyOS Connect,實現(xiàn)硬件產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證品牌歸一。三個月后,HarmonyOS Connect正式開啟認(rèn)證。

對華為而言,“全場景智慧化戰(zhàn)略”比單純智能家居設(shè)備更為重要。因而,在智能家居產(chǎn)業(yè)迎來下半場競爭時,華為即推出全屋智能ALL IN ONE解決方案。

全屋智能階段的核心特點是軟硬件配合和一體化——智能方案供應(yīng)商一般集成一整套智能家居產(chǎn)品,并且參與到前期設(shè)計、中期交付、后期服務(wù)全過程。

同時,還提供包括智能照明、智能門窗、智能影音、智能安防、智能暖通和智能能源等領(lǐng)域整套方案。

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全屋智能授權(quán)體驗店陽臺場景圖

與單品設(shè)備智能相比,全屋智能能夠解決在單品時代存在的產(chǎn)品碎片化、產(chǎn)品無法互聯(lián)、安裝難等問題。

中國國際金融股份有限公司(中金公司)認(rèn)為,在過去的單品思維下,熱門單品集中在單一功能上,往往是產(chǎn)品的單一功能做到極致之后比拼價格,最終陷入價格戰(zhàn)。

而在全屋智能時代,智能單品要放在具體的使用場景和互聯(lián)情景下思考其價值,通過拓展功能、產(chǎn)品互聯(lián)、場景融入挖掘其價值。

從產(chǎn)品和戰(zhàn)略發(fā)布上看,華為在全屋智能上的布局還在加速。

去年4月,華為推出全屋智能新品,10月,華為再次升級全屋智能戰(zhàn)略,并提出了聯(lián)合行業(yè)合作伙伴,實現(xiàn)5年500萬套的目標(biāo)。

根據(jù)官方公布的信息,華為全屋智能解決方案包含一個主機(jī) (HarmonyOS 中央控制系統(tǒng))、兩張網(wǎng)(全屋PLC控制總線、全屋Wi-Fi 6+)和N個子系統(tǒng)(涵蓋照明、環(huán)境、水智、影音娛樂、安防系統(tǒng)等場景)。

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“因為華為的這套方案基于有線(PLC)和無線(Wi-Fi)兩張網(wǎng)絡(luò),和僅依賴無線網(wǎng)絡(luò)的智能家居設(shè)備相比,有線網(wǎng)能在網(wǎng)絡(luò)信號微弱時保證沒有延遲?!蓖鹾H萁榻B說。

生態(tài)VS野心

不過,全屋能否真正“智能”,對于用戶而言在于能否用最簡單便捷的方式實現(xiàn)房屋內(nèi)設(shè)備的連接。因而,對于方案提供商而言,構(gòu)建一個龐大、健康的智能家居生態(tài)圈尤為重要。

根據(jù)華為披露的數(shù)據(jù),截至2021年12月,鴻蒙智聯(lián)已有超過1900家合作伙伴,認(rèn)證產(chǎn)品種類超過4500個。合作包括美的COLMO的多款餐廚產(chǎn)品、AO史密斯的凈水系列等。

在全屋智能領(lǐng)域,華為野心勃勃——“要做智能空間的開創(chuàng)者、領(lǐng)導(dǎo)者?!?/p>

“未來,生態(tài)產(chǎn)品會以全屋子系統(tǒng)的方式進(jìn)行擴(kuò)展,更多的產(chǎn)品將陸續(xù)接入全屋?!比A為方面介紹,華為全屋智能解決方案下的家電設(shè)備均來自于鴻蒙生態(tài)合作伙伴,支持鴻蒙系統(tǒng)。

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全屋智能授權(quán)體驗店客廳場景圖

對比來看,全屋智能布局下,華為模式和小米模式各有優(yōu)勢。

“華為提供操作系統(tǒng),試圖用系統(tǒng)、平臺、渠道去打造生態(tài)圈,以連接者身份布局智能家居。從這點可以看出,相比小米,華為更開放?!奔译娦袠I(yè)資深觀察人士劉步塵對全天候科技說,華為只生產(chǎn)消費電子產(chǎn)品,沒有空調(diào)、洗衣機(jī)等家電,如此便不會和家電廠商構(gòu)成競爭關(guān)系,生態(tài)相對更健康。

但他也指出,小米的智能家居產(chǎn)品以米家和小米的生態(tài)鏈品牌為主。“小米的生態(tài)鏈相對封閉,其與生態(tài)鏈伙伴的關(guān)系是從扶持到深度合作。在這種模式下,小米的主動權(quán)和話語權(quán)可以得到充分保證,生態(tài)統(tǒng)一協(xié)調(diào)就會比較順暢?!?/p>

另外,在華為提供的全屋智能解決方案下,鴻蒙智聯(lián)產(chǎn)品通過智能主機(jī)的中央控制、以及PLC-IoT網(wǎng)絡(luò)或Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)接入全屋智能,可使用華為智慧生活A(yù)pp和智能面板等方式統(tǒng)一控制。

引入工業(yè)自動化領(lǐng)域的PLC概念也意味著華為的整套方案是通過全屋互聯(lián)、生態(tài)整合方式,對整個家庭進(jìn)行全方位智能改造。據(jù)王海容介紹,控制房屋各處的傳感器、插座、電源,通常在房屋裝修過程中就已經(jīng)集成在房屋當(dāng)中了,這種模式屬于“前裝模式”。

“如果將全屋智能看作一個機(jī)器人,華為相當(dāng)于為它打造了一個'AI大腦’控制中樞,讓這個機(jī)器人會自己學(xué)習(xí),自己感知外界。”劉步塵說。

與華為不同,小米則是后裝終端,以智能硬件作為切入點。即不需要裝修配合,后期可以隨時更換設(shè)備,其邏輯是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過生態(tài)構(gòu)建吸納更多智能家居單品,打通家居場景。

成為下一個增長點?

全屋智能市場還沒有成熟,賽道就已經(jīng)開始變得擁擠。

IDC最新發(fā)布的《中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報告》預(yù)計,未來五年中國智能家居設(shè)備市場出貨量將以21.4%的復(fù)合增長率持續(xù)增長,2025年市場出貨量將接近5.4億臺,全屋智能解決方案在消費市場的推廣將成為市場增長的重要動力之一。

不過,目前全屋智能解決方案在國內(nèi)尚處于發(fā)展起步階段,市場滲透率較低。

“這也是現(xiàn)在各領(lǐng)域頭部公司入局全屋智能的原因,市場空間大?!眲⒉綁m表示。

當(dāng)前,市場上的方案集成商主要分為三類:以系統(tǒng)為依托,打造系統(tǒng)平臺也提供集成方案的科技巨頭,如華為等;發(fā)揮家電生產(chǎn)和渠道優(yōu)勢,以智能家電為切入口的家電公司;以產(chǎn)品為依托,從事全屋智能方案設(shè)計和安裝服務(wù)的專業(yè)集成商,如綠米聯(lián)創(chuàng)、歐瑞博等。

以家電巨頭海爾為例,早在2006年,海爾就以Uhome入局了物聯(lián)網(wǎng),2020年海爾發(fā)布了首個場景品牌三翼鳥,希望以此完善自身智慧家庭全場景解決方案,打開新的增長通道。

與小米思路不同,海爾選擇的是一條“類似”華為的路徑。

三翼鳥定位為智慧家居場景定制平臺,向消費者提供大量全屋定制整裝案例,覆蓋裝修、家具、家電等業(yè)務(wù)場景。提供“設(shè)計、裝修、安裝”的整屋智能化改造一條龍服務(wù)。

“華為和海爾的模式有點像,都是前裝模式,在裝修前就做好一整套方案,家裝公司、全屋智能解決方案提供商、甚至地產(chǎn)商參與到其中。”劉步塵說。

區(qū)別在于,海爾的“軟實力”相對較弱,智能設(shè)備硬件方面卻占有優(yōu)勢,因而在雙方的“全屋智能”里,海爾的智能設(shè)備多為自產(chǎn),華為的產(chǎn)品更為豐富,并切將著力點放在系統(tǒng)平臺方面。

盡管有自己的智能家居操作系統(tǒng)HomeAI,全屋智能方案集成商歐瑞博還是加入了華為鴻蒙,并有部分產(chǎn)品與小米、華為互聯(lián)。在歐瑞博COO李婧看來,雖然各大廠商都在布局自己的生態(tài),但是物聯(lián)網(wǎng)浪潮下,沒有人是一座孤島,生態(tài)和生態(tài)之間要互聯(lián)。

在傳統(tǒng)家電廠商的生態(tài)中,家居生態(tài)是很重要的組成部分。海爾官方數(shù)據(jù)顯示,三翼鳥目前已經(jīng)集齊1000多家家裝公司和家居生態(tài)。

華為也在拓展“朋友圈”,在其最新客戶名單上,也出現(xiàn)了綠地、中海、萬科、金茂、世茂等多家頭部地產(chǎn)商的名字。

“未來,我們也會為酒店、學(xué)校等帶來更多全屋智能解決方案。”華為全屋智能業(yè)務(wù)工作人員介紹說。

當(dāng)前,全屋智能整體方案的價格差異較大,跨度從數(shù)萬元到十幾萬,甚至上百萬元不等。以華為為例,其去年推出的兩套方案分別為99999元/套和149999元/套。

“現(xiàn)在行業(yè)還處于很早起階段,后續(xù)發(fā)展還要等時間檢驗。不過,從目前來看,華為框架搭得還可以?!币晃辉谥悄芗揖有袠I(yè)深耕多年的人士說。

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