|
李嘉誠在一次采訪時(shí)說：合伙的生意更容易做大，但是合伙做生意不想被坑，這五條規(guī)則一定要約定好！ 一、出錢規(guī)則 親兄弟，明算賬。合伙創(chuàng)業(yè)是一定要約定好，各出多少錢，各占多少股份，同時(shí)千萬別按資分配股權(quán)，因?yàn)楹匣飫?chuàng)業(yè)，有人出錢，有人出資源，有人出力，有人不出力， 也有人既出錢又出力，還出資源出智慧，所以我們不僅要考慮資金的因素，還要考慮技術(shù)、人力等因素，具體應(yīng)該如何計(jì)算呢？ 假設(shè)有四人共同創(chuàng)辦一家互聯(lián)網(wǎng)公司，A出100萬負(fù)責(zé)管理運(yùn)營，B出80萬負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，C出60萬負(fù)責(zé)技術(shù)，D出260萬不干活，公司注冊(cè)資本500萬。 如果按照出資占比來分配，股權(quán)比例是20%:16%:12%:52%，在創(chuàng)業(yè)初期可能沒有什么矛盾，但是一旦企業(yè)開始盈利，開始日進(jìn)斗金之后，這些干活的人，A、B、C都會(huì)心理不平衡，很容易造成人心浮動(dòng)，影響公司發(fā)展。 所以應(yīng)該這樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，其中資金股占20%，人力股占23%，技術(shù)股占35%，資源股占22%。那么： A的股權(quán)比例就是：資金股+人力股=100/500×20%+23%=27% B的股權(quán)比例就是：資金股+資源股=80/500×20%+22%=25.2% C的股權(quán)比例就是：資金股＋技術(shù)股=60/500×20%+35%=37.4% D的占股方式：資金股=260/500×20%=10.4% 同時(shí)為了平衡D，可以約定，回本前按出資比例分紅，先讓投資人回本，回本后按持股比例分紅。這樣的分配方式，ABC三個(gè)人會(huì)干勁十足，D也能坐享其成，不用擔(dān)心他們?nèi)肆烫糇硬桓闪恕?br> 二、干活規(guī)則 為什么要合伙？因?yàn)槌哂兴L，寸有所短。你有技術(shù)，我有方案，他有資源，但單獨(dú)一人都難以成事，所以需要找和自己能力互補(bǔ)的合伙人。而合伙之后，需要明確分工，互不干擾，自由發(fā)揮，這樣公司才會(huì)逐漸強(qiáng)大。所以需要明確好： 1、職位安排：誰負(fù)責(zé)技術(shù)？誰負(fù)責(zé)管理？誰負(fù)責(zé)市場？ 2、責(zé)任落實(shí)：如果合伙人負(fù)責(zé)板塊出現(xiàn)問題，需要承擔(dān)什么責(zé)任？ 3、只出錢的投資人要不要參與管理？ 三、分紅規(guī)則 合伙創(chuàng)業(yè)的目的主要就是為了賺錢，所以分紅是合伙創(chuàng)業(yè)的重中之重，分紅出現(xiàn)問題，就容易產(chǎn)生糾紛。所以一定要約定好分紅的規(guī)則，包括： 1、明確各合伙人的分紅金額：是按照持股比例分配，還是另外約定？ 2、明確分紅時(shí)間：是一個(gè)月一分？還是一個(gè)季度一分？還是一年一分？ 3、明確分紅的額度：是全部分配，還是留下一部分作為公司發(fā)展基金？ 4、確定其他情況的分紅：對(duì)于不作為的合伙人要不要分紅？還是降低其分紅額度？ 四、管理規(guī)則 合伙創(chuàng)業(yè)一定要規(guī)定好相關(guān)的管理細(xì)則，尤其要確保創(chuàng)始人對(duì)于公司絕對(duì)的決策權(quán)，做到心往一處想，勁往一處使，這樣公司才能持續(xù)發(fā)展。所以在制定管理規(guī)則時(shí)，需要注意以下兩點(diǎn)： 1、股權(quán)平分必死無疑：股權(quán)分配一定是有主有次，公司只能由一個(gè)聲音。 2、明確公司的決策機(jī)制，是按照持股比例進(jìn)行表決，還是另外約定？ 五、退出規(guī)則 合伙創(chuàng)業(yè)最怕股東中途退出，最后項(xiàng)目黃了，兄弟也沒得做，所以要事先設(shè)置好合伙退出規(guī)則： 1、約定鎖定期，在鎖定期內(nèi)不能退出，如果退出則凈身出戶。 2、約定虧損期不能退出，如果在公司未盈利之前退出，則1元回購股權(quán)。 3、合同到期退出公司則以凈資產(chǎn)同樣的價(jià)格回購股份。 而除了制定相關(guān)規(guī)則外，還需要簽署相關(guān)的協(xié)議，只有形成紙質(zhì)文件才具有法律效力，才能更好地保護(hù)各合伙人的權(quán)益，具體包括： 1、《保護(hù)創(chuàng)始人公司章程》（如圖4）：明確約定股東會(huì)和董事會(huì)的行使權(quán)利和職責(zé)范圍，明確創(chuàng)始人的決策權(quán)和提名，保證董事提名權(quán)創(chuàng)始人一定要占多數(shù)。 2、《股東合作協(xié)議》（如圖5）：協(xié)議中必須要明確股東出資出力情況，明確持股和分紅比例以及關(guān)于股東任職的權(quán)利與義務(wù)以及違約責(zé)任等。 3、《一致行動(dòng)人協(xié)議》（如圖6）：即其他股東無條件同意你的所有決策。 4、《投票權(quán)委托協(xié)議》（如圖7）：將其他股東的重大事項(xiàng)投票權(quán)全權(quán)交給創(chuàng)始人行使。 5、《股東退出協(xié)議》（如圖8）：明確約定股東在鎖定期，虧損期，合同期滿的退出機(jī)制。 6、《商業(yè)保密協(xié)議》（如圖9）：防止股東為了自己的個(gè)人利益，把公司機(jī)密泄露給他人。 如果你還想了解更多關(guān)于合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，那一定不能錯(cuò)過下面的這本《合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)》，本書詳盡闡述了合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的原理、方法、案例、協(xié)議以及法律條文等內(nèi)容，為您的創(chuàng)業(yè)之路保駕護(hù)航！快點(diǎn)擊下方鏈接下單學(xué)習(xí)吧！ ????????????????????            |
|
|
