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想要賺錢,要建立閉環(huán)思維

 木子日記本 2022-11-02 發(fā)布于山東
互聯(lián)網時代早就已經來了,只有一個人腦子不是太笨,通過互聯(lián)網賺錢不是什么太難的事情。

當然,想要賺大錢,并不是很容易,除了自身能力突出以外,還需要相當大的運氣。

如果是在三四線城市,一個二十幾歲的年輕人,在職場上能拿到的收入大概也就是每個月幾千塊錢,能做到月入過萬的已經算是高收入人群了。

而互聯(lián)網上的項目,很多都是可以輕松做到月入5位數(shù)的。
但為什么大部分人都賺不到錢?
答案正是「習慣」。

大概十年前,我還在上大學的時候。有一次我在淘寶上買了個電器,跟我爸說了。結果他第一反應就是:很多人都說網上買的東西都是假的。

我對這件事情印象深刻,因為我發(fā)現(xiàn):很多人都會因為環(huán)境的影響,而在自己腦海里對一些事情形成認知的固化。
而這些固化的認知,又會變成習慣。
這些習慣,阻止了大部分人獲得超過工資以上的收入。


厲害的人做什么生意都能成功,原因是他們掌握了一種能力。這種能力就是打造閉環(huán)。

一個可以賺錢的生意,都需要形成一個模式上的「閉環(huán)」:從流量(不是只有做互聯(lián)網的才有“流量”,哪怕開一家奶茶店,店面選址也決定了流量的大?。?,到轉化,再到產品交付和售后服務。

當然,如果不會打造閉環(huán),也不是說做生意就一定會失敗。還有一種更簡單的方法,也能讓人賺到錢。「模仿」。

有很多創(chuàng)業(yè)者,都是從「模仿」開始做起的。甚至從前90%的個體戶,也都是從模仿開始,有樣學樣,把一個生意慢慢做起來。

至于這樣做為什么能賺到錢,其實大部分人并沒有認真思考過。

而一個人如果有「打造閉環(huán)」的能力,那么可以說他無論做什么樣的生意,創(chuàng)什么樣的業(yè),成功的概率都遠遠高于單純依靠「模仿」去賺的錢的人。

因為思考深度和執(zhí)行高度,這兩種人完全不在一個層次上。

要打造一個商業(yè)模式的閉環(huán),簡單的總結就是:發(fā)現(xiàn)——思考——執(zhí)行。

模仿能力強的人,強在執(zhí)行上。但光有執(zhí)行力是不夠的,在遇到問題上,如果沒有現(xiàn)成的解決方案,這類人往往也只能束手無策。

一個人要持續(xù)的賺錢,往往在發(fā)現(xiàn)信息和思考上,要遠遠優(yōu)于其他人。

這兩點,拉開了高收入人群和普通人的距離。

雖然馬太效應說明了富者愈富。但在互聯(lián)網這個大環(huán)境里,機會永遠都在。

中國網民數(shù)億,能通過互聯(lián)網賺錢,或者放大自己收入的人,卻寥寥無幾。

因為絕大部分人沒有養(yǎng)成「賺錢」的兩個習慣。

這兩個習慣就是:發(fā)現(xiàn)、思考。
大部分人在正常的學習和工作環(huán)境下,都養(yǎng)成了兩個特別不好的習慣。

一個是對信息不敏感,甚至對和自己無關的信息,選擇直接過濾掉。

一個就是放棄了思考,只做執(zhí)行。一般公司的底層員工大部分都是這樣,即使很努力,在職業(yè)上也很難提升的原因,就是做的都是重復性的執(zhí)行工作。
有些人會認為,執(zhí)行力強是一種優(yōu)勢。其實,執(zhí)行力強根本算不上是優(yōu)勢。

而且執(zhí)行力是不需要積累的,只要一個人體力正常,執(zhí)行力這東西說有就有。

在「賺錢」這件事情上,拼執(zhí)行力是沒用的,核心還是「發(fā)現(xiàn)」和「思考」。

我舉幾個例子:
如果你刷朋友圈,看到微商每天都刷屏發(fā)廣告,你是不是馬上把他刪除了?

如果你一直都是這樣做的話,那么你就白白錯失了一個最好的,可以發(fā)現(xiàn)大量商機的機會。

要知道,如果一個廣告可以天天在你的眼前轟炸,那么這個廣告的背后,必然有可以深挖的地方。

任何廣告都是有成本的,哪怕人工發(fā)廣告,也有人工成本和時間成本。如果一個商家肯花這些成本去打廣告,那么必然是經過驗證:這些成本可以收回來還有盈余。

簡單來說:任何持續(xù)投放的廣告背后,都藏著一門可以持續(xù)賺錢的生意。

而大部分人,把發(fā)現(xiàn)這門生意的大門給關上了。

信息差這三個字簡單到極致,但如果沒有「發(fā)現(xiàn)」這個習慣,普通人和信息差之間的距離,甚至有一個宇宙那么大!

很多有經驗的人都說,想要在階層和財富上超過別人,就一定要在思考上超過別人。






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1.人生能量守恒定律,你追求精致,那就注定跟成長無緣。

斌叔有位朋友,青年得志,30歲步入央企中層,從此花團錦簇、鮮衣怒馬,在掌聲中迷失自己,在燈光下飄忽不定。

他的隕落就是從追求精致開始的。本是被老一輩領導無比器重的新生代杰俊,心思用在虛榮、表面光鮮上,階層沒站穩(wěn)又跌落下來,無比令人惋惜。

所謂的追求精致,只是在原有的框架下進行改良而已。解決的并不是從0到1的問題,而是從1到N。

這時候,改良的人,腦子里充斥著既有模式的細節(jié),就再也跳不出來看到全局了,在細節(jié)中迷失自己。

字節(jié)挑動的張一鳴說過:精致的文藝不是浪漫,粗糙的宏大才是浪漫。

所曬即是所得。

你曬一頓米其林三星,說明你的生活水平就值這個價;你曬新款的BBA,說明一輛50萬的車對你真的很重要;你定位在布拉格,說明中產14天歐洲五國趕集游,對你是夢幻之旅。

你所謂的精致、完美主義,在更高維的格局面前,簡直一文不值。

新事物誕生之初,都是粗糙的。

張一鳴的頭條和逗yin,黃錚的 PDD,出生草根,絲毫不經雕琢,卻顛覆了玩法,把一系列所謂的精致產品吊打的體無完膚。

野蠻生長,茁壯成長。

當然了,人也是。

富一代都是在泥坑中摸爬滾打掙錢,篳路藍縷,從叢林當中殺出一條血路。

你可以笑他們土,low,臟,屌絲,不精致,不懂吃穿用度,沒有情調。

但當你直視他的時候,他的眼神威武剛毅,寧靜犀利。

一個男人成長最快的時候,一定不是他重復勞動修修補補,自抱自怨的時候。這個社會不缺努力的人,缺的是走在正確道路上的人。

一個女人成長最快的時候,肯定不是日復一日雕琢妝容,不學無術的時候。美貌這張牌不能單出,跟其它技能一起出才是王炸。

你要去看那些真正贏過的人,他們不斷突破舊我,隨時進化,創(chuàng)造出宏大的浪漫。

這樣的人,才配得上更好的新世界,而不是在假精致中孤芳自賞。

我自己的年紀越長,越是見了一點微不足道的世面,越覺得真實世界是深不可測的迷宮。一次次的認知被傾覆,心被打碎粘好。也漸漸看到了同為人類彼此之間天塹般的差距。人生究竟是什么?我還并沒有找到答案。

2我們應該先做「緊急非重要的事」還是重要非緊急的事」

最后發(fā)現(xiàn),人生更應該多做那些「重要非緊急的事」。比如愛惜自己的身體,積累經驗和知識,堅持鍛煉健康飲食,學習穿搭保養(yǎng)皮膚 增加自己的魅力值...這些看上去并不緊急的事,實際上在長遠的未來會給到我們更大的回報 甚至對我們的人生起到決定性作用。

畢竟這些事都是不會給你回頭或速成的機會的,如果一直拖著不做,那么等真正用到時 可就真的悔之晚矣了。

朋友,耐住性子 做真正重要的事吧。



4.小米電視已經進入4000多萬個家庭,并以每年1000萬的速度增長。

2022年,小米電視進入5000萬個中產階層客廳,影響兩億人的娛樂和生活;5.5億MIUI月活用戶遍布全球;所有互聯(lián)網公司會搶著和小米做朋友。

5.農場主臨死前問兒子:

“豬抱怨飼料太差,牛抱怨活太重,雞鴨抱怨窩太臟,怎么辦?”兒子說:“喂好飼料,干輕點兒活,清理雞窩鴨窩?!钡刂鲹u搖頭說:“你啥都別做,就告訴它們外面有狼,要吃它們!



6.“不管我本人多么平庸,我總覺得我對你的愛很美。”--王小波

7.所有認為“該”的,只有四種人:全憑想象的相處小白、屌絲情感導師、受過背叛安全感極度不足的、試圖占另一半便宜的。

絕對坦誠是什么?不是看手機、發(fā)定位這種信任游戲。而是“我想給剛才那位帥哥生孩子”、你所有的衣服都很丑”、“你對我而言沒了性吸引力”、“如果小紅同意我的追求,我肯定不會跟你在一起”...

人一天平均能產生幾萬個念頭其中必定有一些跟現(xiàn)有伴侶的利益和心理收益是相悖的,你怎么知道哪些是伴侶想知道的哪些是對方不想知道的?如果對方想知道的但你沒說,不就是“非絕對坦誠”了?

如果人人都絕對坦誠,根本不可能維持關系,一有不同意見就把念頭里最傷人的話說出口?


8.拒絕普通朋友的借錢請求。

金錢面前最考驗人品,而普通朋友往往會讓人失望到底。

好朋友有難可以伸出援手,但親兄弟也要明算賬,按約定行事:按時分期付款或一次性還清。

我們回收的不是錢財,而是感情信用積分。

一切財富都是觀念的產物。

9.海爾董事局主席張瑞敏說:

我回憶了三十幾年來認識的喜歡找借口的人,發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的特點,那就是沒有強烈的事業(yè)心,沒有執(zhí)著的追求,人生沒有一個堅定的信念。

遇到壓力和困難,他們既不承擔,也不想承擔;遇到風險和挑戰(zhàn),他們就退縮。

但是不承擔,要退縮,還要維護自己的面子和自尊心,他們就必然要找找借口。

因為找借口是最容易辦到的事情,這是掩飾自己無知的方法但是用一種無比懦弱的方法尋找自我安慰,有什么價值呢?

“一個人退了休,喜歡安逸的生活,每天非常安靜,這是物理上的生活,無可厚非。但是如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,你不喜歡變化,活著就等于死。

驗證你是否活著的最好

產品是我們看得見的東西,技術是我們感受得到的東西,但是還有一些我們看不到的東西決定著企業(yè)的盈利水平。

這些東西是什么呢?

就是經營管理方面的策略和商業(yè)模式。



【“對員工的有情就是對股東的無情,對員工的無情就是對股東的有情”--張瑞敏】

10.“自卑的人好面子,當一個人沒有其他優(yōu)勢的時候,面子是最后的尊嚴、最后的底線。跟這類人打交道,就給他面子,捧他。

12.其實不是追求利益最大化的動物,而是追求痛苦最小化的動物。只是很多人把利益最大化理解成了實現(xiàn)痛苦最小化的唯一路徑。而在幾乎所有情況下,這種理解都會給自己帶來更多的痛苦。

13.人們總說大型企業(yè)和頂尖學府能夠孕育創(chuàng)新思維,其實邊緣地帶一樣可以。被社會遺棄和排斥的人們往往最具創(chuàng)意,因為創(chuàng)新是他們的生存之道。

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