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開店潮之辣三江:形象店一開 6家分店陸續(xù)跟進 明年目標100家店

 食都文化徐松 2022-10-29 發(fā)布于重慶

“重慶火鍋開店潮”①:左青兵&辣三江

步履不停,總會遇見:印象中的左青兵,人很和藹,總是笑咪咪,就像花兒開在春風(fēng)里~

他是個始終奔跑在一線的創(chuàng)新型餐飲人士。一有什么活動,他就關(guān)注,一有空就來參加品鑒會。由于老哥門鼓勵股東開店,他和李天朋這對黃金搭檔,以渝北和南岸這兩個區(qū)為中心,開出了近10家店鋪,幫助親戚朋友和加盟商開店,那就很多了,估計有100家之多?!霸趲椭鷦e人的同時,自己也積累了經(jīng)驗”。

今年5月,就在渝北空港老哥門旁邊,左青兵開出了“辣三江”火鍋串串。

這是一個很有故事和情懷的品牌。前期,接受采訪時,左青兵談到,自己是合川人,成長在合川一個三江匯合、風(fēng)景優(yōu)美的的地方,三江即嘉陵江、涪江、渠江,辣三江品牌因此得名;最初,自己就在家鄉(xiāng)以“辣三江”為名開店,出來打拼后,店就交給親戚朋友打理。

直到今年5月,左總和團隊成立重慶廚琺典餐飲管理有限公司后,辣三江終于在空港開出形象店,走上品牌發(fā)展之路:形象店一開,幾個股東和朋友紛紛跟進,幾個月時間內(nèi),陸續(xù)開出6家分店。

左總說:“股東自主開店,是一個很好的發(fā)展模式,大家共享品牌,店卻是自己的,大大調(diào)動大家的能動性和責任心。開店選址很重要,行業(yè)有'選好位置,成功一半’的說法,所以股東找到一個好門面很不容易,相當于抓住了成功一半的機會;而另一半呢,則需要品牌,需要團隊,需要產(chǎn)品,需要一整套的經(jīng)營和管理體系,兩者相互結(jié)合尤為重要?!?/span>

談到2023,左總說,明年我們要向全國開100家店的目標進軍,因為一個品牌,只有在連續(xù)開店過程中,才能不斷改正錯誤,積累經(jīng)驗;才能不斷突破自己,在行業(yè)中占有一席之地。

左青兵及其團隊,是一群敢于創(chuàng)新和突破固有思維的人。他們開店,菜品非常豐富,有100多種,很多菜品見所未見,每個月持續(xù)更新。比如招牌菜紅燒肉串串,好大一個方塊肉,串串超級大,一口吃不下,是很多長身體的年輕人非常喜歡的“爆款”。

隨著品牌崛起,左總深知餐飲的未來,重在供應(yīng)鏈。因此,他們團隊不惜重金,創(chuàng)辦了供應(yīng)鏈公司,經(jīng)常到全國各地搜索好食材,豐富自己的供應(yīng)體系,“強大的供應(yīng)鏈,就是品牌的源動力”。

短視頻:身經(jīng)百店,胸有成竹~

*徐松 冷勇 采寫

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