HUST管理人聲 2020-10-29 21:11 管理巨匠 「科學(xué)管理之父」 F.W.Taylor F.W.Taylor 人物簡介 ——“科學(xué)管理之父” 費雷德里克·泰勒(F.W.Taylor,1856~1915) 美國管理學(xué)家,科學(xué)管理的創(chuàng)始人。提出了管理科學(xué)化和標準化,強調(diào)效率,生前科學(xué)管理的原理和方法一度受到曲解,逝后被尊為“科學(xué)管理之父”。 MORE 人物生平 ——“你好,打工人” 泰勒出生于律師家庭,父親讓泰勒入學(xué)哈佛學(xué)習(xí)法律,但是因為眼病最終被迫中斷了學(xué)業(yè)。 棄學(xué)的泰特18歲進入工廠,成為一名職業(yè)工人。 BUT 但在他長達三十余年的打工生涯里,他不斷在實地進行試驗,包括但不限于三大實驗:“金屬切削實驗”、“搬運生鐵塊試驗”和“鐵鍬實驗”,系統(tǒng)地研究和分析了工人的各種操作方法和動作所需時間,并逐漸形成科學(xué)管理體系。 在這段時間里,泰勒也通過自學(xué)取得了碩士學(xué)位。 1915年,泰勒因患肺炎在費城逝世,享年59歲。 泰勒提出科學(xué)管理后,甘特,福特等追隨者的思想?yún)R入共同構(gòu)成了泰勒制,人們稱以泰勒為代表的學(xué)派為科學(xué)管理學(xué)派。 歷來在管理學(xué)的研究中,泰勒必定是一座繞不開的大山。 NIUBILITY 主要思想 ——科學(xué)管理理論 為達到最高效率,泰勒提出了以下理論; 1、管理科學(xué)化、標準化。逐漸將純經(jīng)驗采用實驗的方法轉(zhuǎn)化為科學(xué)有效的方法。 2、采取激勵制度和計件工資制。多勞多得,少勞少得。 3、挑選和培訓(xùn)工人,發(fā)揮其能力。 4、管理與勞動分離。 5、倡導(dǎo)精神革命,勞資雙方利益一致。 F.W.Taylor 科學(xué)管理之父 人物評述 泰勒的科學(xué)管理主要有兩大貢獻: 一、將科學(xué)化、標準化引入管理。開創(chuàng)實證式管理研究先河,使經(jīng)驗管理上升為科學(xué)管理,管理首次被審視為一門可研究的科學(xué)。 二、倡導(dǎo)精神革命,勞資雙方利益一致。提倡雇員和雇主雙方進行全面的心理革命,雙方都應(yīng)樹立起責(zé)任心,如此,才能實現(xiàn)雙方獲利。 泰勒制的盛行使得當(dāng)時出現(xiàn)了高效率、低成本、高工資、高利潤的新局面,九十多年來,其理論依舊發(fā)揮著巨大的作用??芍^是全面和劃時代的理論。 // 但也有人指出了泰勒制的一些局限性: 比如研究范圍過小,側(cè)重于生產(chǎn)作業(yè)管理,對現(xiàn)代諸多經(jīng)營管理都未涉及等等。 局限雖然存在,但無法否認它有著諸多合理運用并極大的推動了管理學(xué)的發(fā)展。所謂: 科學(xué)管理不是萬能的,但沒有科學(xué)管理卻是萬萬不能的。 “只有用科學(xué)化、標準化的管理 才能實現(xiàn)最高的工作效率。” ——F.W.Taylor // 泰勒的偉大 在于三十年朝一個目標 更在于敢于創(chuàng)新 勇于實踐和思考 作為一個管院人 我們也要將創(chuàng)新和思考銘記 扎根管理理論、立足管理實踐 成為一名優(yōu)秀的管院學(xué)子 —END— 排版 | 白楊 供稿 | NIC·蹇艷玲 HUST管理人聲 |
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