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最近疫情多地散發(fā)，很多城市、小區(qū)、居民都面臨著封控、隔離的問題。圓方的小區(qū)也不例外，在業(yè)主討論群里看到了一個(gè)有意思的選擇題。如果你的鄰居得了新冠，你希望他居家隔離還是集中隔離？同樣的問題，只是換了一個(gè)角度，就能夠得出來截然相反的答案。換位思考，其實(shí)需要從兩個(gè)角度去看。先說說換位。關(guān)于換位，一個(gè)很經(jīng)典的案例就是“踏板效應(yīng)”。 在人潮洶涌的公交站，有許多著急等公交的“天選打工人”，一輛蝸牛一樣駛過來的公共汽車終于停穩(wěn)了，這時(shí)一大群等了很久的人拼命地往上擠。 很快，車廂里塞滿了人，車門口也擠滿了人，關(guān)上車門都很困難。這時(shí)候，還在車下面的你，會(huì)拼命地對(duì)車上的人說“再往里去一去，我都馬上可以站在踏板上了！” 于是，一陣用力地推、擠、攘、壓，你終于手抓車門，腳踩踏板了！可是當(dāng)你踏上了汽車的時(shí)候，你回過頭來，看到車下面還在奮力爭(zhēng)取往上擠的人群，你會(huì)說“別擠了、別擠了！沒地方了，等下一趟吧！”
轉(zhuǎn)瞬之間，位置變了，態(tài)度變了，思考變了！這也是“換位”帶來的改變。
上面這個(gè)“踏板效應(yīng)”聽起來像是一個(gè)段子，但其實(shí)在我們生活中隨處可見。職務(wù)爭(zhēng)取上是這樣的，爭(zhēng)取的時(shí)候各種途徑努力想辦法，職數(shù)超了也各種變通，一旦解決就反對(duì)再繼續(xù)有人爭(zhēng)取來分薄權(quán)力。孩子上學(xué)時(shí)是這樣的，重點(diǎn)學(xué)校重點(diǎn)班哪怕人數(shù)超了也一定要擠進(jìn)去，而一旦進(jìn)去了就反對(duì)再有其他想擠進(jìn)來的插班生。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是這樣的。街上三家水果店生意很好，哪怕沒位置了也要開一家，一旦自己開起來，旁邊再開自己就受不了。一旦人們由資源爭(zhēng)奪者變?yōu)閾碛姓?，心態(tài)的滿足以及維護(hù)自己的立場(chǎng)占據(jù)了思想的全部，從而做出了截然不同的選擇和判斷。 生活中我們遇到的絕大部分問題，其實(shí)并不是“換位”所帶來的立場(chǎng)轉(zhuǎn)換，而恰恰是“不能換位”所帶來的不認(rèn)同和不理解。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的立場(chǎng)，每個(gè)人又都有自己所需要保衛(wèi)和守護(hù)的利益。一個(gè)比較好的社會(huì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展態(tài)勢(shì)是什么樣的呢？其實(shí)應(yīng)該是“每個(gè)人都追求提升自己的利益”與此同時(shí)“社會(huì)整體利益的改善”。正如《國(guó)富論》里面所講述的觀點(diǎn)：“面包師清早起來做面包，不是為了憐憫那些早晨上班的人沒有早餐吃，而是為了追求自己的利益” 但是，物極必反，在事物不同發(fā)展階段，又會(huì)呈現(xiàn)不一樣的結(jié)果。馬克思指出如果大眾不受約束的趨利行為發(fā)展下去，最終會(huì)帶來“社會(huì)整體利益的下降”。而世界也早已從幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和世界范圍內(nèi)大的沖突證明了“不受約束的趨利行為”發(fā)展到極致的“貪婪”會(huì)帶來什么。很難，因?yàn)椴荒堋皳Q位”。想要說服一個(gè)人為了整體利益的長(zhǎng)期成長(zhǎng)，放棄或者讓渡出來一部分自身的“權(quán)力和利益”是極難的。
正如開篇所提到的“隔離”。當(dāng)我們沒有身處其中，不需要自身付出代價(jià)和成本的時(shí)候大家都能夠明白，“隔離”應(yīng)該是真正“清零”的好辦法，長(zhǎng)期看，一小部分人的“隔離”會(huì)對(duì)整體社會(huì)恢復(fù)正常生活是有好處的。但是，當(dāng)我們深處其中的時(shí)候，當(dāng)自己需要去“隔離”，為社會(huì)整體恢復(fù)“付出和犧牲”的時(shí)候，多多少少都會(huì)有一些“糾結(jié)”和“不滿”。“隔離”是如此，“防控”是如此，“經(jīng)濟(jì)”和“財(cái)富”也是如此。要完善分配制度。堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存，堅(jiān)持多勞多得，鼓勵(lì)勤勞致富，促進(jìn)機(jī)會(huì)公平，增加低收入者收入，擴(kuò)大中等收入群體，規(guī)范收入分配秩序，規(guī)范財(cái)富積累機(jī)制。認(rèn)可圓方你怎么看 快快去點(diǎn)亮「在看」!! 
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