每個(gè)組織都在做評審過程，可是要是評審過程產(chǎn)生最大績效卻并不容易。為了更好地實(shí)施評審，可以采取以下措施：

• 必須獲得管理層支持

一次評審需要花費(fèi)時(shí)間和使用資源，如作者和評審員的時(shí)間、評審需要的場所、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備等。所以，需要組織管理層在必要的時(shí)候提供評審所需的時(shí)間和資源的支持。

• 必須對管理人員進(jìn)行評審培訓(xùn)

評審可以在項(xiàng)目早期發(fā)現(xiàn)缺陷，而越早發(fā)現(xiàn)和修復(fù)缺陷可以節(jié)約時(shí)間和降低成本。對管理人員進(jìn)行評審培訓(xùn)，使其意識(shí)到評審技術(shù)是一項(xiàng)投資，雖然其收益不是立即可見的，隨著時(shí)間的推移會(huì)越來越明顯地顯現(xiàn)出來。對管理人員進(jìn)行評審培訓(xùn)，還可以使其能夠在評審成本、收益和執(zhí)行方面進(jìn)行有效的平衡。

• 必須建立正規(guī)的評審過程

組織應(yīng)建立正規(guī)的評審過程，以定義并文檔化評審步驟、定義不同的評審類型和評審過程中的角色和職責(zé)，以及對評審過程合適的監(jiān)控手段和形式，在制度上確保評審過程的有效性。

• 必須對評審人員開展評審技術(shù)和規(guī)程的培訓(xùn)

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和評審類型，對評審人員開展評審技術(shù)和規(guī)程的培訓(xùn)，可以更好地讓評審參與人員了解評審的目的、評審的過程及評審的作用和意義，從而能夠結(jié)合自己的能力，專注于發(fā)現(xiàn)問題，更加有效地開展評審，避免評審過程流于形式。

• 必須獲得評審員和評審對象作者的支持

對于評審員，要求其具備與評審對象相關(guān)的專業(yè)技能和知識(shí)，有參加評審的時(shí)間；對于作者，要其能提供合適的滿足評審的入口準(zhǔn)則的評審資料，能夠回答評審員的問題。這些都需要獲得他們的支持。

• 必須通過評審數(shù)據(jù)分析改進(jìn)評審過程

每次評審結(jié)束，都應(yīng)有專人收集并分析評審效率、評審缺陷率等數(shù)據(jù)，以監(jiān)督評審過程的有效性，并發(fā)現(xiàn)存在的問題，不斷改進(jìn)評審過程。

• 必須將評審用于最重要的文檔

由于軟件開發(fā)的時(shí)間和資源有限，而評審需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資源，因此需要將評審用于軟件開發(fā)過程中最重要的文檔，如需求和設(shè)計(jì)等。

這正是：

評審過程若更好，幾個(gè)措施不能少

有些容易能做到，有些很難能做好